内训课内训课
| Excel在财务管理中的高效应用（2天版） |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲财务必备海量数据分析1.快速汇总之数据透视表2.快速创建年报季报月报表3.快速创建人员年龄结构分析4.快速重新划分费用结构5.快速创建深层次分析报表6.快速创建各种占比分析报表7.快速进行同比环比和累计.. |
| 团队引导技术 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 开场、欢迎概念简介与实例 1.体验式开场2.为什么要学习引导技术3.了解什么是引导技术4.了解引导者的角色是什么5.实际案例分享 1H二 引导工具：焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会.. |
| 客服中心班组长综合管理技能提升培训 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 自我管理客服班组长管理中的问题清单不知道我是谁 忙、盲、茫凭心情而非凭心境做事情管理风格的误区职位权.. |
| 以职业信念、行为习惯为核心的职业素养修炼 |
| 主讲老师：任兰兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业心态与认知-最基层的工作，最高的职业眺望1、职业人士的四类“人才”：才、材、财、裁2、四种类型的员工状态：废品、半成品、极品、毒品3、职业人士必备的四种心态与意识•服务意识&.. |
| 沙漠掘金——高效决策与执行 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：高绩效团队的提升目标1、群体决策能力提升使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念和行为，以及认真学习群体决策的方法和技巧，从而提升组织绩效。1）什么是决策？什么是群体决策？2）个体决策与群体决策.. |
| 《“十四五”期间国有企业改革中的机遇与风险防控》 课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “十四五”期间国有企业发展契机 （一）国企改革相关政策的重点解读（二）战略性重组的国际先进企业经验借鉴（三）专业化整合的模式与案例解析（四）科技创新的路径与国际先进经验借鉴（五）&l.. |
| 2023，房地产营销仗该如何打 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1，标杆房企主要营销动作回顾1.1 2022标杆央企的营销动作回顾1.2 2022标杆民企的营销动作回顾2，2023营销策略的转变2.1从营销实施向营销运营转变2.2 从寻找客户向盘活客户转变2.3从数据统计向挖.. |
| 经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场环境变化促使经销商转型1. 当前市场环境的竞争分析与行业未来发展趋势分析2. 经销商的7大转型，资金回笼从哪回？经营变现找谁变？转型的关头要有方向感3. 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们.. |
| 阿米巴经营 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天第一单元 企业的发展命运由经营理念决定——阿米巴经营哲学系统团队共识：1.1为什么要导入阿米巴经营系统?1.2经营企业为什么需要经营哲学?稻盛和夫主要的经营理念与哲学思想案例借鉴：京.. |
| 新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动解决.. |
| 商业项目全流程复盘与成果输出群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：复盘工作坊准备阶段（至少提前复盘工作坊1周完成），此步骤可以保证复盘议题精准，素材准备充分，是复盘工作坊效率和成功的保障：第一步：教练提供《复盘策划调研表》（模板），由人力资源复盘组织人协调所有参训人员完成填写，将成果电子.. |
| 企业法律风险防控 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：（一）什么是法律风险？法律风险有何特点？案例：予人方便，予己……？（二）合同签订履行法律风险防控〖一〗签约意向细考察，邀约承诺学问大，戒贪戒躁防欺诈。1、知己知彼百战胜，资信调查要先行，条款策.. |
| 建筑施工企业全面预算管理 |
| 主讲老师：屠建清 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容： 第一讲 全面预算概述一、全面预算管理模式二、全面预算管理存在的共性问题二、建筑施工企业全面预算管理存在的主要问题第二讲 营业预算的编制一、施工预算的编制依据二、施工图预算的.. |
| 思维导图的职场应用 |
| 主讲老师：黄俊敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：脑洞全开：关于思维的那些事第一讲：思维导图原理篇一、什么是思维导图？1. 思维导图的概念2. 思维导图的起源3. 思维导图的理论基础二、为什么要用思维导图？1. 符合大脑的秘密1）谁决定聪明程度.. |
| 栋梁之材——六步成就卓越中层 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知与格局提升一、管理者的五个角色1. 管理2. 教练3. 团队领导者4. 正能量的传播者5. 规则的维护者6. 五个角色模型二、解读管理者的第一个角色：管理故事：圆润深沉的钟声 .. |
| 预则立——职业生涯发展规划 |
| 主讲老师：龙飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业生涯规划概论一、缺乏清晰职业生涯带来的现状案例分享：XX被裁员的三种人1．工作没有动力2．学习没有兴趣3．频繁跳槽4．工作上斤斤计较5. 迷茫、被动案例：优秀985毕业生的布朗运动职业生涯.. |
| 工作效能和时间管理 |
| 主讲老师：任文建 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间管理的认知原则案例导入：组织需要淘汰的三类人——忙、累、烦、乱的工作现状游戏体验：时间的长度一、时间和时间管理1. 时间管理概论2. 时间的四大特征3. 什么是时间管理4... |
| 营销客户经理礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一）暖场开篇通过银行柜台的案例，解析接待礼仪的核心二） 营销商务礼仪的核心思想A: 安全感B：专业感三） 客户经理在营销过程角色定位和职业礼仪配合1： 客户经理在营销过程的定位A: 专业性服务专家B：专.. |
| 企业服务效率与服务质量提升 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：内部服务意识培养 1：利用移动互联网思维进行服务改革组织入手-用互联网思维变革企业组织体系 再不创新，组织就老了 海立方带来的组织变革启示 从金字塔走向扁平.. |
| 思维导图企业实操应用 |
| 主讲老师：潘曙光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、模块一：思维概念模块（1）思维的分类（2）七种重要的思维（3）系统思维的概念（4）逡辑思维不表达（5）发散性思维的概念2、模块二：大脑结构模块（1）大脑的结构（2）巠右脑的分巟（3）大脑的特质.. |
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