内训课内训课
| 十九届四中全会深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：十九届四中全会的意义一、体现了以习近平为核心的党中央高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当二、《决定》全面回答了在我国国家制度和国家治理上，应该“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题。.. |
| 角色转换与职业生涯规划 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：初涉职场，你准备好了吗？什么是职业？职场？职业化？校园优秀不等于职场优秀单位领导看重新人什么？小组讨论：金牌员工的特征有哪些？.. |
| 紫海战略：战略性经营管理沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇管理者的角色定位和认知 第一日9：00 第一日10：00 1.四种差异化组织中人才的差异化选择2.不同的管理者层级和努力方向3.认识管理与领导运行沙盘第一.. |
| 铁打营盘：国学智慧与高效团队 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、使命责任、宏伟蓝图--------指点迷津1、从西游、三国、水浒团队之中感悟团队2、明确团队的梦想是什么---------梦想吸引3、何谓团队的使命、愿景4、何谓团队的战略、目标5、何谓团队的经营策略与规划---.. |
| 精准定位——全媒体区域流量营销 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 全渠道视角下社会化媒介生态1.全渠道媒介总览2.媒介环境与转化链路3.媒介视角的转换4.社会化媒介投放策略5.新型媒介环境下的困惑第二单元 全平台全域流量营销特性与规则1. 企鹅系流量营销应.. |
| 高效的销售管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！第一部分：为什么要做管理一、管理之动机1、树立团队概念1）现在是团队制胜年代2）团队新解3）团队组合五要素2、管理出规范1）没有管理，就没有规范2.. |
| 销售经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引言：从小混混刘邦能够成就一代帝业说起第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——管理人员的三大自我修炼一、管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人&rd.. |
| 绩效考核落地模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：★ 为什么武大郎经营不了潘金莲？★ 为什么太阳成为太阳系的中心？★ 为什么毛泽东成为中国共产党的领袖中心？★ 中国企业绩效考核存在的问题★ 请你做主管一、绩效定义二、绩效考核中应该警惕三种假结果三、.. |
| 高效率的生产方式 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单、繁杂、琐碎的工作。因为简单，.. |
| 银行数字化转型与智能金融 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行数字化转型机遇与挑战1、思维创新2、银行业务发展面临的挑战3、银行数字化面临的挑战理念机制人才4、什么是金融科技？5、金融科技生态6、如何理解数.. |
| 业绩倍增——门店运营5A秘籍 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破题前言： 1、 A的含义：A代表第一和顶尖2、 门店营收公式：门店营收=客流量x进店率x在店时间x成交率x续销率x回头率3、 诠释5A模型第一讲：1A ——门店引流秘籍一、认知客流 .. |
| 基于人格心理的职场沟通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：再识沟通1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏）2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7.. |
| 向上管理、向下负责 360度沟通实战 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级第一讲：沟通与管理沟通产生的背景1.案例分析：张总的困惑2.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对下沟通无行动- 部门墙的存.. |
| 企业内训师素材编辑技巧 （图片、视频、音频、课件） |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训照片素材的拍摄及后期技巧一、智能手机拍摄及摄影设置1. 手机拍摄九宫格设置2. 手机拍摄图片设置3. 手机拍摄视频设置二、智能手机拍摄的持机方式1. 智能手机手持持机正确方式2. 手机手持稳定器 .. |
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
| 公司法务监管职能详解 |
| 主讲老师：孙健 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课内容：公司法务部是公司内部的一个职能部门，它肩负着确保公司守法经营，依法维护公司合法权益，处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。公司法务部的职能大体可分为两大类，一类是对公司的管理职能，体现在从正面意义上对公.. |
| 客户服务与客户关系管理 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 服务创造价值一、新经济赢利密码1.新时代赢利的三种类型案例：烧香APP2.新经济下的新服务二、服务的概念1.概念2.服务取胜的企业案例：胖东来案例：IBM/德胜洋楼3.总结：服务是所有.. |
| 中国式领导力剖析与企业中高层管理者领导技能提升 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 前言【案例分析】：肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】：中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力（一）美国式团队、日本式团队与中国式团队1、美国人：制度.. |
| 目标实现SOS （目标制定7步系统） |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 管理的核心本质就是运用一切资源推动目标的实现，目标的范围不同所考虑额要素和资源也会不同。目标在企业制定有企业战略目标、销售目标、管理目标、成长目标和职能目标等等，如何有效的制定并实现它每个企业在企业发展的每个阶段都需要.. |
| 总裁执行力 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概念及执行力本质执行力的定义执行力分类执行力的标准执行力问题首先是素质问题二、执行力偏差怎么产生的?活动：游戏体验执行漏斗中层在执行链条中经常扮演什么角色?领导执行力状况分析活动反思：部.. |
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