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| 销售谈判与经销商管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1、从冷读术分析客户类型2、从微行为心理学看出客户类型3、从面相了解客户个性二、第一次见面就让客户喜欢你1、谈判沟通的正确模式2、非语言沟通法则3、察觉.. |
| 将Excel玩出高精尖 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 非函数篇章1.合并单元格下如何等长插入表头2.条件格式的使用3.数据有效性的使用4.数据透视表的切片器使用5.利用数据透视表的计算字段算环比、同比6.数据透视表与数据透视图向导解决共缓.. |
| 数字建筑-建筑产业数字化转型升级 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑产业数字化变革的大趋势1.“数字中国”助推未来社会发展2. 产业数字化变革大潮到来3. 制造业的巨变 vs. 建筑业的微变4. 建筑行业呼唤转型升级5. 规模化定制交付工业级品质产品是.. |
| 服务提升价值 卓越引领未来——银行服务礼仪与职业素养提升 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 服务意识与服务理念1.新形势、高竞争、高要求（1）银行同业新形势下提出更高要求（2）客户对银行服务要求显著提高2.服务意识和服务理念（1）心态的重要性（2）什么是优质服务服务顾客、增加收益客户感.. |
| 卓越经营——突破边界的供应链思维应用 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：牛要死了-如何让牛活下来第一讲：供应链现状及趋势解析一、供应链的发展现状1. 国家开始推进供应链创新技术的支持2. 新制造，新物流，新零售都在关注核心供应链的搭建3. 新技术，新科技驱动数字供应链出现4.. |
| 领导者---公众演说 出口成章 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 5S现场管理与目视化管理在实践中运用 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行5S现场管理1. 丰田成功的三大秘诀2. 5S具体内容3. 5S的八大功能 第二讲：整理推进方法和要点1. 整理定义和目的2. 整理前的厂区环境的处理3. 要与不要物品判断三法则4.. |
| 创说会——选择=成功 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：创说会主讲片：《选择=成功》一、开篇互动：在你的人生中，有没有一些特别难以选择的时候？小结：我从每个人的人生总会面临非常多的选择，而最痛苦的事情是：无论你怎么选，其实都是错的！也就是说：没有所谓的标准的、正确的选择。二、.. |
| 从校园到职场的六项转变 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初入职场之角色转变一、角色认知1、如何有效认识自己？2、什么是职业规划，为何要做职业规划？3、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？4、使用“5W提问”法进行自我分析.. |
| 守法前提下的企业用工成本最优化 与人力资源管理法律风险控制 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工招聘入职中的法律风险1、招聘录用条件设计中的法律风险防范；2、对应聘人员审查时的法律风险防范；3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险；4、劳动合同效力的法律风险。二、成功招聘的三个原则●准确 ●公平.. |
| 演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——如何避开营销演示中常见的误区？一、销售演示中有哪些常见误区？视频案例：《赢在中国》2分钟路演展示销售演示中的常见误区举例：误区一：照本宣科、沉闷乏味 & 大方得体、专业从.. |
| 质量意识和方法 |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：质量基础知识1.品质量的定义2.质量意识的定义3.质量三部曲4.质量意识的体现5.质量管理发展史6.质量管理七大原则7.故事：割草的小男孩8.质量四大特性9.质量管理与质量管理三部曲10... |
| 从业务走向管理 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言四类专业型管理者单元一管理基础管理的内涵管理过程的展开四个正确逻辑讨论：项目团队如何管理从技术骨干到管理者的五个转变单元二角色转变案例分析：Tom的烦恼管理者的七个关键角色新任管理者慎烧&ld.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
| 机器学习算法在项目中的实战 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：介绍机器学习，什么是机器学习a) 简单介绍机器学习，数据挖掘b) 机器学习和数据挖掘的基本概念和原理c) 机器学习用来解决什么问题一．机器学习的应用场景1) 机器学习应用场景之一------分类以及分类的应用场景.. |
| 高情商沟通 ——运用心理学和谐人际关系 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识沟通1.什么是沟通沟通的定义人际冲突下的沟通错误的沟通观念2. 沟通能力沟通的效率沟通的准确性.. |
| 人才盘点实践方法与技巧 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【导入】谁适合做主任？第一部分 关键知识点篇一、人是资本，岂可不盘1.跟人力资本相关的重要关键词2.人才盘点价值何在？二、人才盘点7s模型【工具】7s模型三、人才盘点解决四大问题第二部分 实用操作篇.. |
| 企业内部控制设计与运用 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业内部控制与风险管理的基本要素内部环境：内部控制的基础风险评估：内部控制的导向控制措施：内部控制的手段信息与沟通：内部控制的条件内部监督：内部控制的保障（二）企业内部控制与风险管理的基本构成1. 治理.. |
| 从心出发，银行服务礼仪提升 |
| 主讲老师：陈淑亚 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、银行礼仪概说——服务意识提升二、积极心理建设与优质服务提升三、基本服务礼仪规范四、服务沟通技巧五、各司其职——不同岗位的礼仪规范六、银行服务创新.. |
| 假设思考五步法，快速成为问题解决高手 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：2day 课程背景快速解决自己所负责领域的某个业务问题，是一名管理者对企业最基本的价值体现，在短时间内就要解决一个看似较为复杂的业务问题，只能凭经验和直觉先提出一个解决方案，然后再来收集信息，证实或证伪该方案的可行性，因此.. |
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