内训课内训课
| 新时代、新动能、新领袖 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力与领导能量究竟是什么？1、正本清源：领导、管理与执行领导力是人类社会的太阳能领导、管理、执行的区别与联系案例：从两艘巨轮的沉没来认识领导力案例：从交响乐团演奏来认识领导力.. |
| TWI-精益班组长内训师培训开课流程 |
| 主讲老师：赵智勇 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：核心模块之一：班组长的角色认知和角色意识（0.5天）1.现场管理的问题困惑2.案例分析：忙碌的小马3.班组长片面的角色定位4.什么是管理5.管理的五大职能6.班组长的角色认知7.班组长的角色意识8.案例讨.. |
| 用结果说话——市场营销创新规划与客户客情维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情时代下我们讲如何认知市场创新的必要性一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambi.. |
| 岗位任职资格与胜任力模型建设策略 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：岗位任职资格体系构建策略课程大纲【课程背景】为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？为什么在选拔人才时总是无法确定人才标准？企业在人才和干部管理中遇到的普遍性的问题，就是.. |
| 经销商开发与管理 |
| 主讲老师：丁兴良老师 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、渠道如何规划工业品渠道模式---长度、宽度和广度工业渠道常见的六种类型渠道发展的五个趋势影响渠道规划的六个因素评价渠道规划方案的三个原则建立渠道评估系统渠道规划的工具和具体方法案例讨论.. |
| 5G时代智能物联网的应用 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：物联网简介1. 中国迎来万物智联的发展契机2.物联网的起源3.从互联网到物联网4.物联网的四层架构5.Amazon Dash Button6.物联网感知技术6.1条形码6.2二维码6.3位置感.. |
| 数据挖掘SPSS |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章 数据挖掘简介1- 数据挖掘的起源2- CRISP-DM方法论3- 数据挖据的主流工具4- 数据挖据技术发展趋势第二章 SPSS Modeler简介1- SPSS Modeler15.0的C/S架构.. |
| 管理者五大加速器 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者面临的挑战1.传统领导模式面临的挑战- 市场环境发生变化- 组织内部关系变化- 员工需求发生变化2.新时代对领导者的要求- 新“三观”（时空观、系统观、人文观）- 兼顾&ld.. |
| 会说才能赢——公众演说与表达技巧训练 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解读高效演讲一、演说五宗罪1. 要点不清2. 条理不清3. 篇幅太长4. 没有获益5. 细节太多二、有效演讲七要素1. 目的明确2. 自信从容3. 结构组织4. 表达融合5. 分析.. |
| 管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：心理学在管理实践中有什么用？案例研讨：从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验：列举管理困扰清单（10件）1. 管理心理学的发展历程：科学管理心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）.. |
| 教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课堂讲授的主要工具名录：1. 深度倾听的工具：四级聆听2. 有力提问的工具：三维提问3. 有效反馈的工具：BIA\BID4. 全方位区分的工具：剥开事实5. 性格矩阵的工具：DISC6. 明确目标的工具：SMAR.. |
| 海外子公司战略规划及商务操作分解 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天一.中企海外“走出去”战略1.国际业务发展阶梯及晋级2.“走出去”国际业务挑战3.海外业务转型升级策略销售前移，渠道掘金 &l.. |
| 关键链CCPM项目管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一 项目管理认知：项目计划管理1. 什么是项目成功的关键要素2. 项目的目标制定及里程碑计划3. 项目实施计划的编制方法4. 规划项目的工作范围：庖丁解牛-WBS工作分解方法5. 建立工作逻辑：应用网络计划技术6.. |
| 智者之战：差异化公司战略品牌营销体系构建 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程结构01从战术制胜到战略制胜建立新的品牌营销哲学02战略品牌营销体系全景建立品牌营销全景图03品牌价值决策(品牌定位、品牌架构)掌握品牌营销内核顶层设计04品牌形象决策(公司品牌、符号品牌、产品品牌、个人.. |
| 民法典对企业劳动用工的影响 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 民法典与劳动法律法规的关系正确认识民法典与劳动法的关系认识民法典民法典与劳动法的关系民法典与劳动合同法的关系民法典与劳动维权 .. |
| 管理者的八项基本管理技能 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱.. |
| VDA6.7：2020 过程审核——生产设备 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一章 审核知识1、 审核基础知识2、 VDA质量审核理解第二章 VDA6.7：2020 过程审核——生产设备标准解析前言简介1、应用范围2、术语和缩写 3、体系审核，过程审核，产.. |
| 《国有企业合规风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 合规风险管理实务一、《国有企业合规管理指引》的解读与理解（一）发布的背景、目的（二）影响与效应（三）国资国企合规改革的需要（四）文件重点分析（五）实务案例关注点二、国有合规管理概述（一）合规.. |
| OPPS卓越系统力训练营 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：建立内部公平性——“职位评价的力量”1、认识职位评价2、企业内推行职位评价的方法与流程3、职位评价因素设计的内在逻辑与关系4、如何利用职位评价结果，进行职务分类，薪资设计，.. |
| 金融数据治理、数据安全政策解读及银行数字化转型 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、金融数据治理及数据安全相关的政策1．数据成为新型生产要素——《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》解读2．《银行业金融机构数据治理指引》关于数据治理体系的解读3．《银行业.. |
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