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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
创新思维和工具
主讲老师:宋尚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:篇章 主要内容 备注说明:该章节是对创新有一个整体和基础的视角,清晰创新的源头和组成的思考要素,学员对于后续章节安排的顺序性期待开明宗义的作用一 认识创新40分钟 1.开篇:从几个企业实际案例开始思考2.创新定义:创新指..
合伙人制度与创新设计
主讲老师:李宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、合伙人制度是什么?1、合伙人制度的定义一种机制、一种工具、一种智慧2、合伙人的四种类型虚拟合伙有限合伙股权合伙产业合伙3..
客户不是上帝,团队不是兄弟
主讲老师:李海峰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:本着客户不是上帝,团队不是兄弟的逆向思维模式,找到企业从业以来客户流失的根本原因,挖掘市场竞争的主流,改变客户与企业原有的合作模式,变被动为主动,由客户带动企业的发展,实现市场经济新模式.凝聚营销团队力量,促使以前的兄弟核心团队打造..
构建和谐的亲子关系
主讲老师:郭笑雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:话说亲子关系1、什么是亲子关系?2、亲子关系的特点3、亲子关系的实质是什么?模块二:和谐亲子关系的标志1、当代青少年如何认知亲子关系的?2、现代父母对于亲子关系的认知3、和谐的亲子关系是什么样的?..
精益敏捷项目管理:看板实战应用精益敏捷项目管理:看板实战应用
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、预测型项目与适应型项目特征1、预测型项目生命周期特征2、适应型(敏捷)项目生命周期特征案例说明:工程建设项目与产品开发项目在不同生命周期中的实际演示二、敏捷看板原则1、如何开始使用看板2、看板设计的原则、实践..
企业人力资源管理课程大纲
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:现代企业战略人力资源管理简述 1、人力资源观念的演变历程2、什么是战略人力资源管理3、传统人事管理与战略人力资源管理的区别4、人力资源管理的趋势5、人力资源管理中的责任与角色..
内训师综合技能提升解决方案 之好课炼成八步曲
主讲老师:李艳梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:好课炼成记第一步: 课程的构思课程构思的四个关键问题 讲什么讲给谁为什么讲 怎么讲打铁还需自身硬..
简单实用的基金销售技巧
主讲老师:李竹   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、与基金销售密不可分的宏观环境(1.5小时)1、经济周期对资本市场的影响(1)短周期:3-4年,判断基金买卖节奏必备周期(2)中周期:8-10年,判断经济大环境(3)房地产周期:20年,影响房地产行业(4)长周期:..
捷思善语——金字塔思维职场高效沟通训练
主讲老师:海天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:有效沟通的重要性1. 企业管理就是企业信息的有效传递与运用;2. 向上汇报、工作商谈和同事间信息沟通联络对企业运作至关重要;3. 掌握金字塔思维有助于高效有力的信息传递。第二讲:金字塔沟通的内容结构原理一、常..
提速增效——职场精英15个关键行为锻造训
主讲老师:刘静   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职场中5个有意思的悖论1. 熟能生巧——然后生锈2. 每天和时间赛跑——只求过关就好3. 埋头苦干——猛然抬头,发现跑错道了4. 压力爆表&..
直 指 人 心 的 激 励 艺 术
主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关于激励的几个问题1.激励是一种权术?2.激励的效果是短期行为?3.激励的成本越花越多?二、激励的层次性1.马斯洛的需求层次理论2.了解和分析你的下属3.换发内驱力是激励的本质4.激励是更高层次的&l..
民事诉讼操作指引
主讲老师:孙成龙   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:民事诉讼基本问题一、起诉与管辖1. 起诉时被告的户口已经迁出本地还未落户,且居无定所的管辖法院的确定问题 2. 常年在外打工久久不归的当事人提起离婚诉讼的法院管辖问题3. 装运工在装运货物时给他人造成伤害的,受害..
发票管理核心与热点问题处理
主讲老师:王珊珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、发票领用二、发票开具三、发票的使用四、税收“票据”面面观五、三流一致业务的判断与税务处理六、企业税收管理内控制度—发票管理【课程内容提纲】一、发票领用1.领用发票的..
企业人才面试与甄选技术
主讲老师:赵达   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益2. 招聘面试需完善岗位配置执行3. 招聘面试需协力业务开发拓展二、企业如何开展招聘与面试工作1. 搞清楚岗位说明书是..
2022宏观经济与投资机会
主讲老师:郑偕   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:引言:2021年宏观形势与机遇的基本逻辑第一讲:宏观经济发展逻辑1. 宏观经济的基本目标2. 宏观经济的两个政策第二讲:后疫情时代的两个问题和两个后遗症1. 疫情是否会引发金融危机2. 疫情是否会引发经济衰退..
BPM010 流程管理长效机制构建
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、流程管理长效机制概述流程变革曲折前进流程建设推行典型问题分析流程变革激情减退流程执行不力流程建设方向迷失流程责任..
大连集装箱物流公司商务审核风险识别与管理课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、预备知识1.内部控制体系与应用企业内部控制的基本理念内部控制体系的构建内部控制应用实践建立基于业务流程的风险管控示例2.风险识别᠊..
从战略到执行的BSC平衡计分卡绩效解码
主讲老师:玄万利   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导入:问题聚焦,用UMU问卷调查,聚焦战略及执行问题第一讲:战略管理现状及问题聚焦一、十问公司战略管理能力问题1. 战略是否在“主航道”?问题2. 战略是否确定了竞争优势(业务、管理两个方面)? ..
Project项目管理实战及工具应用培训
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程大纲: 一、企业..
管理者领导力提升
主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:中高层管理者的角色认知及定位导入:定位案例分享:车子定位、城市定位一、中高层管理者的角色认知与定位1. 企业任命的角色——高层、中层、基层2. 自我塑造的角色—&mdash..
 
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