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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业声誉管理应知&风险防范、处置应会
主讲老师:王兵   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1) 声誉风险为何频发且难以有效处置?2) 认清“人人皆媒”,声誉风险#黑洞#化特征3) 声誉风险管理的基本原则4) 声誉风险管理之前置与下沉策略5) 个人声誉风险与媒介素..
易道人生
主讲老师:寇方墀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、关于命运与敬神商周之际《周易》起源易经、易传、易学二、历史变迁中的易学 秦、汉、魏晋、隋、唐、宋、元、明、清、近现代三、如何学习《周易》四字诀:静、实、化、养 ..
新经济政策下项目投融资甄选策略与投资创新工具
主讲老师:宋柏允   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目投资最重要是什么?1、先看融资的方式:固收类与权益类融资方的用资成本WACC固收类:银行贷款、信托贷款——共亡不共荣权益类:股权融资&mda..
激活新生代 --00后的管理
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、DDDD(懂得都懂)----走近小鲜肉1、管理者眼中的新生代2、新生代员工的职场调查3、新生代的五大特点及形成原因①崇拜大拿②特立独行③价值多元④注重感受⑤渴望成功4、组织中新生代特点强弱度的测评..
Excel中高级培训大纲(3天的内容)
主讲老师:陈则   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天上午 下午第一章 Excel技巧与操作 1.1 数据有效性 1.1.1 创建下拉菜单  1.1.2 保护公式单元格1.1.3 限制重复输入1.2 工具-选项 1.2.1 视图美化 1.2.2 ..
领导者之剑---问题分析与解决
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。课程内容:-----情景分..
数字化领导力与卓越团队运营
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:1 新时代,领导力行为背景 1.1 数字化时代下的管理特征1.2 数字化时代对领导人的新要求1.3 盖洛普商业杂志的领导人十大特质1.4 新经济时代领导人开门三件事1.5 新一代员工的时代特征及其诉求1.6 创新..
海尔数字化转型的探索与实践
主讲老师:董海滨   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲 企业数字化转型1.案例分享:海尔卫浴产品基于客服数据的产品创新2.案例分享:海尔、国美、新浪微博合作的一次精准营销3.企业数据的获取方式4.企业数据应用的七个场景5.基于数字化的发展趋势预测6.基于数字化..
基于心理学的七大高效沟通术
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、情绪不稳影响沟通质量怎么办?1.情绪主导,生命质量 2.原生家庭,影响心理3.积极情绪,消极情绪 4.平和情绪,人格独立5.乐观归因,燃起希望6.情绪觉察,..
现金流及营运资金管理
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:客户代表:阳光电源、通业科技、欧派家居、雷沃重工、荣城钢铁、珠海醋酸纤维、赛诺集团、天地数码、朗科科技、七皮狼、富安娜模块一 正确认识现金流量的重要性什么是现金流现金流分类及及构成..
项目管理五步实战演练 (精华工具与模板)
主讲老师:李骐   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一步 启动阶段(帐前受命)1.1 项目管理知识导论(回顾基本知识,把握核心理念)项目与项目管理1、项目管理的起源2、项目管理的定义和三角约束3、项目十大知识领域与五大过程4、项目管理的成败项目组织职..
敏捷项目管理实战演练
主讲老师:李骐   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:IT网络 
课程简介:前言、敏捷基础知识1、敏捷的来源和框架2、理解敏捷3、热身体验:敏捷团队自组织4、3、传统项目管理vs.敏捷项目管理5、4、敏捷开发宣言解读6、5、敏捷开发十二条原则解读第一讲、Scrum敏捷结构与角色(团队..
基层管理人员必备职业素养
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、基层管理干部岗位认知:做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.基层管理干部的定位:兵头将尾,目标是提升团队绩效 2.基层管理干部的角色:决策执行者、政策研究者、服务提供者、关系协调者、制度监督者3.定位要求:明晰组织架..
集团管控
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:第一讲 对集团管控的常规认识(一)集团管控的定义与涉及范围的理解(二)集团管控的终极目标(三)集团管控与公司治理之间的关系(四)集团管控需要化解的十大矛盾示例:理论基础/思想观点/工具方法示例:案例解析/实操演..
营销数据分析和挖掘
主讲老师:纪贺元   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:1.营销数据分析目标和步骤(1)分析目标包括数据整体状况分析、异动分析、数据分类、数据间逻辑关系分析、数据预测等。(2)分析步骤包括数据收集、数据整理、报表制作、数据分析与数据挖掘、图形呈现、形成策划案等6个步骤。2..
通信行业新引擎:互联网时代新技术新业务及新趋势分析
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一单元、VOLTE关键技术与LTE业务发展解读一、LTE业务特点分析及未来业务发展方向1、LTE网络中更好的QOS2、LTE网络中创新业务介绍3、移动互联网时代用户需求与用户体验分析4、从关注KPI到关注用户感知 ..
5G技术现状与趋势展望
主讲老师:李盼星   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试..
管理沟通与影响技术
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元/时长 课程模块(一级大纲) 教学纲要(二/三级大纲) 教学传递策略(主要教学方式)单元一(1.5H) 认知新经济模式下的管理沟通与影响力 1、新经济模式下组织发展的八大趋势2、影响力=组织的生命力3、领..
金字塔原理——职场实战技巧训练
主讲老师:吴正凡   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入 人在职场八大“囧”一、公文写作,读者找不到头场景再现:公文写作,层次不清二、工作总结,总是理不出头场景再现:总结无观点、缺提炼三、开会发言,何时才是个头场景再现:即兴脱稿发言,..
阳明心学与人生成长 (两天版)
主讲老师:钱锦国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:炼心之难:识破心中的贼寇一、心不是什么1)心非肉团心 2)心非妄念心 二、心灵的迷失1)心生一切相:世界是心的倒影2)执念之心贼:执著常令心迷失3)欲望的陷阱:躯壳起念之恶源三、心学有何用1、..
 
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