内训课内训课

| 让培训管理效能激增的利器 |
| 主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰:一、什么是培训项目管理?1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理?2、项目管理从哪里来?3、什么是项目?◆ 案例1:究竟什么是项目和项目管理?□ 项.. |
| 渠道销售与团队建设 |
| 主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动,顶天立地做品牌五、品牌落地产生势能,推动经销商做.. |
| 国内外形势分析 |
| 主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 国际名家 行业类别: |
| 课程简介:一、中美关系1、美国将中国树立为头号对手、敌人2、中美竞争成为常态化3、目前我国还需要时间来发展4、中美关系变数增大5、中国必须放弃幻想加快建设6、中美对世界影响力的变化和更替二、中欧关系1、欧洲对中国的.. |
| 基层党组织的政治监督重点和方法 |
| 主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导深刻理解习近平政治监督的丰富内涵以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导以坚持和加强党的全面领导为目标方向以督促全党增强“四个意识”、坚定.. |
| 情景沙盘:超级调查局——问题调查与研究 |
| 主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:如何界定问题情景分析的关键流程如何找到信息中的结论辨别支持结论的理由找出信息中的事实问题界定工具解析:问题风暴法第二部分:.. |
| 谈吐不凡——从能干到会讲的授课技巧 |
| 主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、稳固根基——登台准备前奏篇一、内训常识——提升内训认知1. 从能干到会讲2. 成人学习的特点1)记忆曲线2)学习金字塔3. 培训需求调研5要点4. 培训.. |
| 建设高素质专业化的管理队伍 |
| 主讲老师:蔡际雄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:烟草行业 |
| 课程简介:【课程说明】二十一世纪的竞争是人才的竞争,在未来商场上打败你的将不再是对手,而是你自己,是企业管理者的学习创新能力。经济步入新常态的今天,外部环境发生了深刻的变化,规模速度型的粗放增长向质量效率型集约增长转变,传统的产品竞争变成.. |
| 精彩授课——内训师授课技巧与互动控场技巧训练 |
| 主讲老师:戴辉平   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:教育培训 |
| 课程简介:课程导入:活动导入第一讲:台风训练一、身法1 .仪容要求2. 仪表要求二、手法1. 10种手势训练三、眼法1. 3种眼法训练四、步法1. 移步训练五、声法1. 发声2. 发音3. .. |
| 沙漠掘金 ——基于目标的角色定位沙盘模拟课程 |
| 主讲老师:陈松   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:沙盘业绩盘点与总结小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?小组讨论:沙漠掘金与日常工作的关联第二单元:目标管理要活着还是要活的好?先有工作还是先.. |
| 雏鹰计划——商业银行信用卡新晋员工营销技巧 |
| 主讲老师:马骏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:课程导入开场游戏:“蚂蚁牙黑”第一讲:行业现状与价值分析一、信用卡业务的发展情况1. 市场前景广阔1)上一年我国信用卡发卡总量2)上一年我国信用卡贷款余额3)我国现阶段信用卡发展状况 .. |
| “战略转型 业务伙伴” ——HRBP转型与赋能训练 |
| 主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 HRBP与人力资源管理转型升级 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式.. |
| “互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造 |
| 主讲老师:沈拓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:互联网+时代的商业变革第一节:互联网+的特征与内涵第二节:互联网+时代的观念第三节:互联网+改变商业未来第四节:商业价值的变迁第五节:消费者赋权第六节:跨界颠覆成为新常态第七节:新兴生产力冲垮传统堤.. |
| 战略性人力资源管理与组织体系 企业永续经营解码课程 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:战略性人力资源管理与战略规划1.企业核心竞争力的定义2.人才是企业的核心竞争力3.构建企业人才竞争力系统4.如何构建企业人才竞争力5.战略性人才机制与发展6.企业未来的核心竞争力焦点7.企业的可持续.. |
| 新时代背景下企业风险溯源解析与风险管控 |
| 主讲老师:牛鑫宇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:案例导入:1)茅台股价变动的逻辑2)航空公司的折旧政策?3)沃尔玛的流动比率?4)戴尔和通用的市值?第一讲:新常态下企业经营环境风险分析一、经济发展三驾马车的变化1. 投资2. 出口3. 消费讨论.. |
| 网络营销与霸屏营销 |
| 主讲老师:黄圣淘   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:传统营销如何借力网络营销1. 什么是网络营销以及目的、意义2. 网线营销精彩案例分析3. 网络营销与传统营销的结合方式1)把客户从地面渠道购买吸引转向网络购买2)把客户从网络平台吸引到地面渠道购买3)网络.. |
| 是什么影响了我---即兴演讲 |
| 主讲老师:王志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 常态下语言表达与演讲的区别1、要素不同:在职场或生活中,常态下语言表达突出“稳清活厚”四个要素,讲的成分高。公众演讲突出的“理事情趣”四个维度,演的成分高;2、形式不.. |
| 建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师:寇家伦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、 有关人才标准的讨论2、 全面了解素质3、 什么是胜任力4、 素质冰山模型5、 胜任力指标6、 胜任力模型7、 胜任力辞典二、构建胜任力模型1、 .. |
| 薪酬设计实战 |
| 主讲老师:邓玉金   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:1.薪酬管理实战理论薪酬是什么?薪酬项目成功实施的原则薪酬项目实施的时机薪酬项目实施的步骤2.薪酬项目实施前的准备工作高层沟通的基本.. |
| OKR落地24步法 |
| 主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 :组织成长之痛1,为什么要用OKR?@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;数字化时代加速组织变革;@ 以 95后为代表的新生代正在改变职场玩法;工业时代的科层管理走到了尽头,互联网时代的原住民,.. |
| TTT 培训师培训 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、TTT导论1、TTT释义与TTT定位2、培训者角色定位、任务、必备素质3、成人学习风格:了解我们的培训对象4、成人学习原则5、成人学习障碍6、成人学习六要素7、培训阶段与能力成长8、培训师三大能力:编.. |
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