内训课内训课
| 非人的人力资源管理培训 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、部门经理为什么学人力资源管理1、 经理人的核心任务是什么？2、 一个优秀的直线经理除了具备影响力外，还应明确了解本部门所有岗位的任职资格，清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的.. |
| 深海领导 ------移动互联时代领导力，管理能力及执行力提升 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.第一单元：悟道（思维模式的破局）---------------------约6小时（第一天内容）a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二单元：明理（管理模式的应变）--.. |
| 同声相应，共创辉煌——用企业文化助力团队打造 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、文化在我们的血液里——自强不息热场沟通：中国人的性格1、中华民族五千年生生不息的秘密——文化的力量2、从神话看民族的精神——从盘古开天到愚公移山.. |
| “一带一路”倡议与重庆对外开放研究 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“一带一路”的宏观背景1、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化回顾历次科技革命的变化中国改革开放的一级火箭（市场经济）、二级火箭（海外市场）&#.. |
| 宏观经济与资产配置 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年宏观环境会好吗？1、减税降负：理想很美好，现实很骨感算算账：财政缺口3万亿看看行：央行是否会放水案例：2019年1-11月财政收支细目2、依赖出口：中美“对抗.. |
| 互联网时代零售实体店运营与管理 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．新营销分析1.触发消费动因的信息传播（案例：FILA联名款分析）2.赢得顾客信任的价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）3.打造牵引体系的会员管理（案例：门店会员管理十问）4.推动口碑传播的分享转介（案例：KEEP的.. |
| 营销创新 ——经济转型期的营销思维突破 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题一：经济转型期的营销创新1. 营销创新的意义2. 企业的营销转型3. 转型期为营销带来的挑战和机遇4. 重振企业家精神在推平的世界，如何取得市场先机全脑时代的营销思维主题二：构建营销创新的系统思维1... |
| 激活领导力 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何激活干部突破瓶颈蜕变自我?1、学习力：构建面向未来的知识结构企业生命周期与个人发展规划系统论与企业成长困境用教练点燃生命OD（组织发展）与个人成.. |
| 高效团队之教练式员工辅导与激励 |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是团队？为什么员工需要有效辅导和激励？员工辅导的挑战是什么？案例：A公司高潜人员跳槽带来的思考第一讲：创建——高效团队一、什么样的团队是高效团队？1. 高效团队的定义2. 高效团队的.. |
| 知人知心的沟通技巧 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1)沟通的概念2)高效沟通的特点•要素1 目标：.. |
| 国际礼仪与涉外交往 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 国际礼仪通则本部分内容帮助学员了解国际通则与人性规律，理解礼仪的最高境界是和谐，针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为，做到“随心所欲而不逾矩”，化修养于无形中。下述通则在全世界.. |
| GE企业文化 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：6 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 GE文化概述第1节、GE企业文化起源第2节、GE企业精神第3节、GE企业价值观第4节、GE企业道德第5节、金融危机下的GE第二章 GE企业文化内容第1节、韦尔奇的经营理念“群策群力&r.. |
| 干部管理 |
| 主讲老师：林安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、概论：1、组织领导力是贯穿战略与执行的关键2、干部的职责定位与履职二、干部的使命与责任1、干部的使命与责任2、不同发展情形下干部的使命与责任三、干部管理1、 干部管理的整体框架1) 人才金字塔.. |
| 5G驱动运营商数字化服务转型 |
| 主讲老师：万宗平 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、5G大商机，开启数字化服务新时代5G的三大场景关键技术与服务模式5G的十大典型运用5G+AICDE促进营运商数字化服务转型5G+网络切片让宽带进入价值经.. |
| 舌战群儒--如何组织高效的采购谈判 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”&ldq.. |
| 搭建高效采购作业流程六部曲 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 如何优化高效率的采购作业流程情景案例1：从某国际啤酒巨头的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何确认高效职责分工5... |
| 基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性第三讲 制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略；.. |
| 对公客户关系管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：客户维护 1. 建立客户联系a) 时机与原则b) 建立有效客户联系的方法15个方法案例：一堂带来7000万存款的培训2. 客户关系链接点：感知与产品案例：“现在贵公司是做.. |
| 旅游行业服务意识与服务礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：旅游文化 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——疫情常态化家居卖场导购的创新营销思维提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：第一部分 销售高手在卖场中应当具备的素质与技能前言：销售之前我们要知道客户到底想要什么？卖场销售人员应当具备的ASK技能（了解小区周边情况，了解新小区的新装、老小区的新装、老小区的重装、小区年代、户型、采光、朝向等等信息）.. |
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