当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
新媒体团队搭建落地方案

新媒体团队搭建落地方案

课程编号:61927

课程价格:¥16500/天

课程时长:1 天

课程人气:9

行业类别:行业通用     

专业类别:网络营销 

授课讲师:谢桦

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、企业新媒体运营,以及HR负责人

【培训收益】
1. 掌握新媒体团队搭建的核心要点,明确团队建设的方向与目标。 2. 熟悉新媒体团队的常见职位及其职能,能够根据实际需求合理设置职位。 3. 学会如何制定合理的薪资待遇方案,激发团队成员的积极性和创造力。 4. 提升团队管理和协作能力,打造高效、协同、创新的新媒体团队。 5. 通过案例分析与实践演练,增强解决新媒体团队搭建中遇到的实际问题的能力。

 一、第一部分:新媒体团队搭建重要性是什么?
1. 新媒体团队的定义与重要性
2. 新媒体团队的发展趋势与挑战
3. 团队搭建的基本原则与步骤
二、第二部分:新媒体团队的组织架构是什么?
1. 组织架构的设计原则
2. 常见的新媒体团队组织架构模式
3. 如何根据业务需求调整组织架构
三、第三部分:职位设置与职能分配是什么?
1. 新媒体团队核心职位介绍
- 新媒体运营经理
- 内容策划与编辑
- 视觉设计师
- 数据分析师
- 社交媒体推广专员
- 用户运营专员
- 技术支持与维护人员
2. 职位职能的详细解析
3. 职位设置与职能分配的实战演练
四、第四部分:薪资待遇方案的如何制定?
1. 市场调研与薪资水平分析
2. 薪资构成与计算方法
3. 绩效奖金与激励机制的设计
4. 薪资待遇方案的调整与优化
五、第五部分:团队管理与协作如何开展?
1. 团队文化的建设与传承
2. 团队成员的选拔与培养
3. 团队沟通与协作的技巧
4. 团队冲突的解决与团队凝聚力的提升
六、第六部分:案例分析与实践演练
1. 成功的新媒体团队案例分享:星巴克 、海底捞、ZARA 、雅诗兰黛、宝马
2. 实践演练:模拟搭建一个新媒体团队

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们