内训课内训课
| 国有企业专题宣传活动策划 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 策划专题宣传活动的主要依据是什么？1.上级精神2.本单位实际3.员工教育需求二、集团太大如何策划1.“合规从我做起”讲演会案例讲解2. 基层预热、中心引爆的专题策划3. 更适合的.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 流程再造――管理的第三次革命1、 通过业务流程再造适应变化和竞争2、 流程再造的概念3、 流程再造的意义4、 流程再造的背景5、 流程再造的原则第二讲 流程再造的前提和条件1、 市场变化与内部管理流程.. |
| 当责践行——达成关键目标的最佳行动 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：建立当责文化讨论组织关键⽬标，并将目标与个人链接介绍当责来由⾏动与结果的关系教学游戏：能为关键⽬标贡献什么结果⾦字塔模型®的逻辑及应用第二.. |
| 重新构建以业务发展为核心的HR六大模块 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：8 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对标华为——复盘人力资源六大模块一、人力资源战略规划1. 企业人力资源战略规划的源头——组织（华为组织架构图和人力资源体系图分享）2. 企业人力资源规划的定位3.. |
| 采购成本分析与控制 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业成本构成与采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、制造企业成本构成1.人工成本2.研发费用3.生产成本4.采购成本5.物流成本6.质量.. |
| 宏观经济形势与保险业发展趋势 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、国际宏观经济环境解析（重点） （一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“一带一路”倡议（三）中美关系主要影响因素及发展趋势 （四）未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析（.. |
| 如何提升职业内驱力 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等）分组+团队展示目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力二、团队共建挑战棉花糖+三大黄金问题学习目的：1.了解团队合作、团队沟通的重要性；2.通过三大.. |
| 华为战略解码（BLM） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程前言：华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课（1）战略思维与战略介绍（2）华为战略介绍（3）华为运用何种实战工具制定战略（4）华为BLM介绍实战案例分析：HW终端5年战略规划（基于BLM）3.. |
| 项目一级开发与经营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：城市规划研究： 国家基础建设投资研究 国家土地政策研究 城市规划与基础建设项目研究 立项项目研究 城市土地资源与土地出让计划研究2、.. |
| 房地产超级销冠的99个细节 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 形象篇1.1 细节1：始终保持职业形象1.2 细节2：微笑是让客户信任你1.3 细节3：常用礼貌用语1.4 细节4：干净整洁1.5 细节5：离远不良习惯1.6 细节6：守时、守约、守信2 心理篇2.1.. |
| 房地产等相关行业客户营销策略 （厨卫等建材、装饰行业学习版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产行业的现状与发展趋势1.1 房地产行业现状与趋势1.2 商品房精装交付的发展趋势1.3 房地产企业与供应商的关系1.4 当前开发商采购厨卫产品主要合作品牌1.5 当前开发商采购厨卫产品采购方式2 房地产.. |
| 职场立体沟通与会议管理 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入游戏：跟我做1. 如何评价一个高效的会议 成功会议的基本要素 三效会议功效 会议意义，会议目的，会议种类，会议频率时效 场外功夫，议程设计，会议成本绩效 成效标准，会.. |
| 咨询式绩效管理实战训练 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、部分企业绩效管理现状1. 绩效考核流于形式2. 绩效考核很难推行下去3. 员工对绩效考核抵触4. 绩效考核对实际工作.. |
| 问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：记忆力游戏游戏启发：遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习：神秘村庄小组竞赛：小组讨论给出结果，按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
| 劳务派遣用工招聘制度建设 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.劳务派遣用工的风险1.1临时性用工的形式1.2临时性用工的风险1.3劳务派遣用工的法律规定1.4劳务派遣工招用制度的常见问题2.劳务派遣工的招聘管理2.1客观用工事实梳理2.1.1 用工岗位情况2.1.. |
| 宽带薪酬设计与绩效关系 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宽带薪酬设计的四性与四定一、宽带薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、宽带薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估.. |
| 集团公司的人力资源管控 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：对集团公司管控的总体认识（学习目的：帮助参训者清晰认识集团公司管控的实质和内涵，增强集团公司管控的理性和自觉性） 1、集团公司和企业集团比较2、“集团公司管控”的内涵3、集团公司管控系统.. |
| 企业通讯稿与新闻写作 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 通讯稿的写法 【3小时】一、通讯的概念分类1、通讯稿的概念2、通讯稿的四大特点3、通讯稿的分类：按内容分、按形式分4、通讯的写作.. |
| 培训效果评估落地技术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： （问题）衡量培训活动成功与否的标准是什么？一、培训效果评估的目的（一）检验培训项目是否达到目标和要求（二）证明培训的投资获得回报 （三）找出培训的不足，以便改进（四）发现新的培训需要（五）为管理者决策提供.. |
| 目标制定与计划过程管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的概念一、目标对组织与个人的价值与意义二、关于目标与计划一些概念：MBO\BSC\OKR\KPI1、掌握概念2、明确范围3、选择运用三、做在目标计划之前的核心工作：理清事第二讲：目标管理的意识.. |
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