内训课内训课
| 结果为王——存贷一体全渠道营销创新 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言部分：新时期下银行创新营销的思维转变在日常销售的过程中一旦遇到业绩瓶颈时，我们的第一反应就会归结到营销模式的存在问题上。因此，我们始终在说营销模式一定要做到创新、创新，殊不知，现在各个银行之间由于利润的降低，产品同质化严重，造成.. |
| 通用技能系列 ICT新技术与电信业转型新趋势 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、IT与CT融合背景下ICT前沿技术(一)云.. |
| 金牌面试官--高效招聘与精准面试法 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 预计课时(12H)第一单元 建立对招聘工作的正确理念 3H第二单元 结构化面试体系的五步法 3H第三单元 经典七种面试问题设计实务 2H第四单元 人才甄选考察要素的精准面试实例 3H第五单元 企业.. |
| 数字化生态思维与赋能 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：互联网集团的数字化生态搭建方式；第一讲：数字化时代的趋势一、时代发展的趋势是什么?二、数字化时代的特征和要求是什么？三、什么是数字化对传统实业的冲击和影响？第二讲：数字化生态思维的基本理念1.数字化生态.. |
| 高级商务礼仪锻造 |
| 主讲老师：李泉 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者高端商务社交礼仪一、如何通过目光关注赢得客户的心？1. 公务凝视区2. 社交凝视区3. 亲密凝视区案例分析：我与高端客户交谈时，目光到底看哪里？二、如何通过微笑拉近双方距离？1. 人们喜欢看到一.. |
| PDCA工作循环及实战工具应用 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 计划（P）ＰＤＣＡ的基本认知引言：什么是PDCA工作循环案例引入：戴明如何成就日本公司打造 PDCA 企业文化从&ldqu.. |
| 上市实操课程大纲 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 基础知识上市的优势1、募集资本2、提高资本的融通能力3、股权的变现4、提高公司地位和形象上市的弊端1、信息披露使财务状况公开化2、股权稀释，降低控制.. |
| 企业经营活动中税务难点问题处理技巧与涉税风险控制 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、营业税改增值税政策对利润的影响第一部分 企业经营过程中涉税凭据难点问题排查及纠正1、涉税票据结构与金额不能满足业务需要自制票据的问题2、业务运作过程中购销双方如何开具涉税发票的问题3、业务确定后没有发生正式业务涉及相.. |
| 工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 ☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则 2、组织架构中职能部门的设计3、主要业.. |
| ppp :模式、流程与银行业的新机遇 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、认识PPP二、PPP的操作流程解析三、PPP运作经典案例四、基础设施项目PPP运作模式建议五、银行业的新机遇与业务拓展模式.. |
| 多元领导力 医药零售行业的新生代人员管理 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新时代下的管理挑战1、时代发展的危机1）新时代充满不确定性2）新时代对企业发展的紧迫要求3）恐怖的双缝实验给管理学上的启示4）量子时代对领导力的要求（量子领导力）5）从量子世界的视角看当下的工作困境6.. |
| 高效能会议管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、高效能会议的前提1、开会前要了解的事情1）效率与效能2）问参会者的几个问题3）问召集者的几个问题4）会议的十大目的5）内部会议的八大类型6）选择与会者——七种会议参加人2、思考.. |
| CMK设备能力指数 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识设备变差1. 变差及其来源1) 什么是变差2) 过程变差的75%来自设备变差2. 变差与正态分布1) 正态分布之特点与判定方法3. 普通原因与特殊原因1) 什么是产生变差的普通原因2) 什么是产生.. |
| 公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）纪要1.纪要的概念、作用、写作原则；纪要与记录的区别；纪要的行文规则与格式2.纪要的标题3.纪要的会议概况写法4.纪要的议定事项的写法5.纪要的语言（二）请示1.请示文体概述、类型、适用情况2.与报.. |
| 中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务经理的HR角色的重要性第二.. |
| 八项基本管理技能 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：前沿：什么是管理？管理的要点不同管理者的技能要求一、计划制定计划的4大益处领导不愿制定计划的原因如何制定计划的7个因素及其实施计划的工具并练习：.. |
| 卓越团队魔鬼训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、打造卓越团队的基石1、演练项目：思维转换的力量——做做看2、演练项目：团队组建活动1）为什么是团队而不是个人2）团队初建3）构建团队的基础二、团队执行力提升1、演练项目：如何面对工.. |
| 销售团队凝聚力提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元销售团队建设—相约共同成长 一、破冰活动二、模拟团队分组 团队规则的建立 团队高效工作程序的建立 从标准化、规范化、制度化到弹性执行，再到柔.. |
| 平台战略型目标管理与绩效管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练绩效与导出成果1. 目标管理的实际内涵与量化流程 目标管理的作用、功能及意义 员工工作现状与问题分析 目标管理的实际操作、目标与工作结果量化&#.. |
| 金牌店长特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：卓越店长的角色定位与门店盈利模式1、卓越店长的角色定位1）店长的三个发展阶段：销售型、管理型、经营型2）卓越店长的特点兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：刘店长的苦恼3）店长必备的职业意识责.. |
|
|
