内训课内训课

跨国经营公共关系维护与发展 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:壹. 跨文化下公共关系提升的复杂障碍所在(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在(不简单中的不简单)国内企业走出去的血泪与学.. |
投融资运作与管理 |
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:1 建立资本运营的思维案例1:三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级资本运营思维的本质资本运营对中小企业的意义2 中小企业融资主要方式.. |
国际销售业务谈判技巧 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术不同文化下的溝通與談判一個關於YES的理解問題(二).销售价值链中的合作伙伴观念与谈判(三).国际销售中的渠道资产直接影响到谈判的筹码▲在现.. |
阿里管理三板斧工坊 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:转角色-管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队(小组)1、分成四组:民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号(具有团队精神的名字和口号)3、你最欣赏的管理者,他有哪些特点?4、将以上内容写.. |
战略思维落地与变革意识优化 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:学习导入模块一、后工业时代的组织发展与变革背景二、管理者的四大职能共识与战略思维关联1、扩大组织的直接成果(总结:对于管理者而言哪些是属于直接成果范畴?)2、强化组织的存在价值(思考:员工会因为什么而留在一个组织里?) .. |
变革陀螺以管理和领导推动组织适应变化和打造学习型组织的课程 |
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段? 随机事件引发变革变革的六个阶段变革成功的标志是什么?变革为什么会失败?三种干扰和抗拒沙盘推演:变革的六个阶段视频案例:海尔砸冰箱2、变革中的领导和管理情境要素 .. |
跨部门团队高效协作技术 |
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专注互动活动:互动研讨:2、群策群力的跨部门团队协作协作对话技术 .. |
情境领导力 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、卓越的领导者,不是控制而是影响 追随者与领导者关系 领导者与管理者的区别 领导者影响力形成的4个要素结构 个人在组织中所处不同阶段解析.. |
公司法与公司治理风险防范 |
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、企业法人制度、有限责任原则的价值及其弊端的防止(一)企业法人制度的意义案例分析:股东对公司的债务要承担什么责任? 1、独立的财产2、独立承担民事责任(二)有限责任原则的价值:两个主体;两种权利;两种责任 (三.. |
以绩效为导向的员工辅导 |
主讲老师:韩东妮   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:2小时 游戏探索:教练的定义第一模块:教练的定义——员工积极之责任谁担积极的员工普遍受企业欢迎,因为他们往往为企业创造更大的价值,但不幸的是,管理者往往都抱怨员工的工作积极性欠佳。今天,我们用.. |
产业园区的金融创新应用实务 |
主讲老师:宏皓   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:第一篇 中国园区的现实与展望一、我国产业园区的发展阶段1、生产要素聚集2、产业主导特征3、创新突破阶段4、现代科技都市二、产业园区的发展趋势1、从注重优惠政策向发展产业集群转变2、由加工型高新区向研发.. |
狼性团队训练 |
主讲老师:郑奕   培训天数:5 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元:课程定向焦点指向:成功基础 狼性心态。训练目的:相见欢;破冰之旅,敞开心扉;了解课程内容,为接下来的培训做好准备。第二单元:沟通之钥焦点指向:狼性团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。训.. |
打造个人品牌 做职场专家 |
主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:《打造个人品牌 做职场专家》课程大纲第1部分 职业心态篇:职业化思维打造个人品牌一、职业化的意义和价值1. 人为什么要工作?Maslow 的需求层次理论2. 组织与员工间的价值互换:评价工作者的两个维度人材&md.. |
岗位与责任担当 |
主讲老师:高睿可   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、岗位认知:做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.将自己定位为服务人员,目标是提升团队绩效 2.平衡公司和员工的期望,双向负责3.采用恰当的交流方式,安排和检查下属工作 .. |
人力资源管理体系的构建与实施 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一篇:人力资源管理体系构成与管理者角色承担人力资源管理体系全景图人力资源管理者的4种新角色,企业人力资源管理的责任承担人力资源职能管理的功能模块企业的治理结构与人力资源责任承担和角色定位第二篇:组织架构体系设计.. |
企业战略管理 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:战略思维与突破(上午半天)第1章何谓战略:正确认知战略1.什么是战略?战略为什么很重要? 案例:《隆中对》的成与败;2.为什么必须研究战略?领导者要投入多少精力在战略上;战术.. |
购物中心定位规划与社区商业发展趋势 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:壹. 购物中心发展与定位探讨(一).新零售时代购物中心发展与定位●新零售时代到临的真实市场状况(不怕但要加速调整旧观念)●电商引发新流通零售的分析对商超的影响性(大大大)对连锁零售专卖店影响性(大大)对百货业态影.. |
基于客户价值的服务意识 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:引言:华为的以客户为中心,以奋斗者为本第1章 崇尚客户价值:向价值型人才转化1. 从人才的标准谈起; 才而不“财”非才也2. 客户价值:决定你价值的是客户,而不是你自己; .. |
劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计 |
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、近年来劳动立法规范性对人工成本增长的全面分析;二、近年来各地最低工资标准上调幅度以及水平的横向、纵向比较分析;三、近年来行业间劳动力成本调整的横向与纵向比较分析;四、企业如何根据行业特点,以及区域内薪资调整特点,在员工薪.. |
成功的项目管理-项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、项目管理体系与标准1. 项目是什么?如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. 项目管理的.. |
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