| 商务礼仪—交际礼仪与交往艺术 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、交往艺术与沟通技巧 1、前言 2、交际场合中的交往艺术 3、交际交往中的沟通技巧 商务礼仪培训（二）、交际交往中的礼仪重点 1、摆正位置 端正态度 2、交际三要素 .. |
| 管理沟通呈现技能高级培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一： 商务演示的说服之道 什么是商务演示 什么是成功的商务演示 商务演示三要素 商务演示的规范流程 沟通层次解析 模块二： 主题提炼的原则与方法 PPT（幻.. |
| 沟通无障碍 |
| 主讲老师：赵老师 培训天数：8 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《沟通无障碍》何为沟通；沟通的要素、过程；沟通的种类、目的；阻碍沟通的因素；高效沟通的n种技巧。课程大纲：一、何为沟通；二、沟通的要素、过程；三、沟通的种类、目的；四、阻碍沟通的因素；五、高效沟通的n种技巧。.. |
| 领导力教练7步法 ---效益提升 |
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Step1：弄清楚团队的境况1、我们究竟在管理什么？他们的情况如何？2、直面残酷现实，但绝不失去信心3、团队管理三个关键角色4、GROW教练工具应用 5、为什么会出现团队重大沟通问题?有效沟通的3个特性与3个原则？ .. |
| 人力资源的有为和有位 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1、 一些企业人力资源部门抱怨不被重视、权利小、投入少、从事琐碎工作，没有获得应有的地位；另一方面，企业资方（或CEO等高管）认为人力资源部门形同虚设、办事不利，没有真正发挥作用。2、 人力资源部门应该如何寻找定位，.. |
| 解析性格密码 营造幸福家庭 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 你只有掌握你自己，才能真正把握你的幸福。你自身具有的个性魅力才是真正的幸福来源！为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心？为什么对于家人总是让你不放心？为什么自己很累还得为家庭操心？为什么总感觉另外一半越来越难以把握？为什么对于孩子的.. |
| 工厂安全管理EHS实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！然而更多企业的现状是：1.. |
| 客户投诉高效处理连环四步 |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识投诉——投诉是“金”1、认识投诉 投诉的客户是谁？ 不重视客户投诉的后果 投诉的5大价值与心理调试.. |
| 上兵伐谋——“战略谋划、解码与执行力” |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、整体战略谋划1、通过模拟演练，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学.. |
| 精益生产管理培训，提升生产效率30% |
| 主讲老师：柳阳鸿 培训天数：30 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 一、项目摘要： 解决问题：解决生产效率低下问题 解决方案：DB.JIT精益生产模式 实现目标：提升生产效率30% 成功案例：玄邦电子、台资竹祥 如何消除工厂有形无形的巨大浪费，如何提高生产效率，国外已有.. |
| 年度营销计划实务 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： “兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。营销无一定之规，但必然有章可循。现实中，企业与营销高级管理者在制订年度营销计划时常常面临三大难题： 不知从何入手、缺少全局意识，注重部门.. |
| 8590后自我职业生涯规划与成长 |
| 主讲老师：田先 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主讲：田先课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验。课程收益：² 强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力；² 掌握人生与职业规划的基本思路与方法，追求平衡.. |
| 制造业成本核算与控制 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言： 有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制 什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的7大浪费 一、成本体系的原理 A1、成本和费用的定义和分类 A2、客观的多因多果成本运动过程 A3、传统成本管.. |
| 化冲突为合作——冲突管理技巧 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲Outline：第一讲:了解冲突，修炼积极的心态Session1：Understandconflicts,developpositiveattitude冲突是什么Whatisconflict导致冲突的潜在因素.. |
| 金牌面试官-高效招聘与精准面试法 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：贵公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法” 第一步，确定面试要素及权重---如何.. |
| 企业经营健康指数分析 |
| 主讲老师：初才富 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 中国古代的经营分析1 易经与八卦的分析思想2 孙子兵法的经营分析思想及内涵二、企业经营分析1 企业经营分析基础2 企业经营分析的基本数据3 企业经营分析的框架及内容4 企业经营分析的方法和步骤.. |
| 管理者的三项修炼—以身作则的观念 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 基础管理有哪些要领？ 请你描绘心目中的领导者 第二节 以身作则 一、 身先士卒1、 两件事情必须身先士卒：难事和新事 2、 榜样的力量是无穷的 3、 员工的行为是管理者管理能力的一面镜子 二、 说到做.. |
| 新人事经理必备 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认识人力资源管理——人力资源管理概述１、 人力资源的起源２、 人力资源的发展阶段３、 人力资源管理的角色与定位４、 人力资源管理的任务与管理者使命５、 中国式人力资源管理的模式 .. |
| 认清管理中的迷思 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程主旨：在企业运作过程中，管理无处不在，无时不在。有需求就有生产，因而各种管理思潮不断涌现。类型、规模，浩如烟海。各类企业管理咨询、服务机构，培训组织、学术团体，专业部门，可谓遍地开花。整个企业管理领域，呈现出一派繁花似锦，欣欣向.. |
| MTP中高层管理干部管理能力提升训练营（8天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：8 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环 讲授法案例研讨.. |
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