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研发战略与产品规划 ——市场管理流程
主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略?2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的,存在什..
升级思维 创造财富 ——银行支行负责人保险营销培训会
主讲老师:任小祺   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:行业竞争与挑战一、政府的新要求1. 完善金融服务、防范金融风险二、互联网的冲击和挑战2. 互联网金融三大特点三、人工智能时代下的未来银行1. 人工智能时代的到来2. 金融超市—&mdash..
QC七工具
主讲老师:许锋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:质量管理基础1.质量管理工具的作用2.什么是质量3.什么是质量管理4.质量管理的发展历程5.质量管理的基础模型6.质量管理的基本方法7.质量统计工具第二章:QC七大工具概述1.QC七工具的概念..
企业顶层设计
主讲老师:张伟奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:顶层设计之控制权筹划1. 解读股权2. 股权的几大权益3. 控制权筹划的意义4. 如何合法合规实现控制权5. 最优的股权架构实践第二讲:价值选择与主张1. 企业终极命题,创造价值2. 行业、区段、..
超级学习力
主讲老师:刘虎林   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:因为人脑蕴藏着无限的潜能,透过这项技术的训练,可以让我们 看到什么就记住,听到什么就记住,只要记住就不会忘记 ,帮助你更有效地提高学习效率,轻松通过考试,让你的工作达到最高效益!注意力=记忆力!要想有良好的记忆力就必须提高记忆过程的趣味..
应收账款过程管控技巧及逾期催收策略
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分:透视应收账款的本质特征1、应收账款管理难、催收难,难在何处?2、业务部门重销售、轻回款,如何引导?3、赊销的好处和坏处在哪里,利弊如何?4、应收账款到底多少才合理?如何判断?第二部分:建立应收账款的管理机制..
数字化变革中卓越领导力的建构 师从华为,审视自我
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字化时代的“领导”面临了哪些挑战?a)制定长远计划b)外部市场分析c)掌握客户需求d)提升团队效能e)驱动创新二、数字化时代的人才结构与过去有什么不同?a)难道“传统..
数字化时代营销战略思维升级
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的?2.数字化营销的特征是什么?第二讲:案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的?2.三只松鼠是怎么操作数字化营销的?第三讲:明道篇1.营销的四个发展阶段是什么?..
良性沟通为职场保驾护航 高效商务沟通及话术训练
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通认知——的基本概念1、沟通的定义及要素 话术训练(一)2、沟通的要素3、沟通的障碍分析二、有效沟通四部曲——望、闻、问、切 ..
经销商赢利模式
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:单元一、粉丝经济案例分析:粉丝管理能带来多少效益一、粉丝管理对零售的意义1、什么是粉丝2、粉丝的作用二、粉丝流失的原因分析1、品牌粉丝现状2、品牌方关注度3、客户方的选择性三、粉丝营销的七大流程1..
精准驾驭数字化时代的数据资产 – 分布式数据库
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、“分布式数据库”是个什么概念? a)分布式数据库的定义是什么?b)分布式数据库与关联式数据库有什么不同?c)实际案例分享二、“分布式数据库”主要的技术特性为何?a)..
“高绩效团队建设与凝聚力”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、对团队准确理解B、纳什均衡定律在团队中的体现C、团队管理的五大境界2、凝聚团队的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同..
以文载道,妙笔生辉——公文写作提升训练营
主讲老师:陈德生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:基本篇——言之有法:公文合为事而作一、公文的概念1. 公文的概念1)法定文书、重要的工具2)法定公文与事务性公文2. 公文与其他文种的区别1)文艺类:陶冶情操,文无定法,抒情描写为..
优秀领导者的思维修炼
主讲老师:宋致旸   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导者常见的思维误区1.惯性思维――创新思维的顽症2.迷信权威――创新思维的屏障3.从众思维――-创新思维的群体失聪二、突破思维壁垒的五种能力1、变通力(突破思维限制,提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力)..
服赢未来——服务意识与服务沟通实战
主讲老师:吴娥   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:课程简述:通过对服务意识、服务沟通的深度剖析和现场练习,开启思维,提升沟通能力。导入:1. 团队建设2. 课前Structure准备第一讲:服务意识决定服务行为一、心态决定意识案例:一张回家的机票讨论:引起客..
职场人的职业素养修炼
主讲老师:刘晓燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:游戏破冰及小组竞答视频导入:《服务人生》学员互动与分享:什么是你所理解的职场服务意识?第一讲:树立正确的服务意识和职业道德一、职场服务意识与服务心态的融会1. “仁”心动于内,“礼..
盯住绩效做薪酬 ——薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营
主讲老师:李彬   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引言研讨&方法:企业为什么要给员工发薪水?案例&方法:“先有鸡,还是先有蛋”并不是问题,完善分配机制才是关键。——如何让“企业支付”与&..
从技术走向管理
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、技术管理者的全局思维1.何谓“管理”?先理后管,先管后理?2.优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者3.技术主管的思维方式:同理心等4.优秀的主管应给员工提供4-5个机会a)做事的机..
从管理者到领导的八项修炼
主讲老师:吴国华   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 有效主导——以事为本,掌控全局第一单元 先导——掌控工作龙头1、WBS——世界性的目标分解工具案例:如何筹备一场成功的婚礼?工具:总揽..
HRBP 的商业敏感度
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
 
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