内训课内训课
| 非物质激励的七彩长虹 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建立激励管理体系，激发员工无限动力1.激励的基本内容和原则2.激励的作用和误区3.管理应遵循的激励方式双因素理论的应用4.管理者应避开的激励陷阱二、目标激励法－挖掘员工最深层的动力测试：你.. |
| 新世代驾到 如何管理好00后员工 |
| 主讲老师：尚辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、00后什么样1. 00后画像追求理想的现实主义者舒舒服服站着赚钱三观端正的独立知识青年2.00后是怎么炼成的时代背景家庭背景.. |
| 管理金字塔的八根支柱 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一根支柱：管理的概念1 管理要解决的三个效率2 如何让管理更有效3 企业组织的管理内容第二根支柱：什么是组织1组织的理解 2 组织因目标而存完3 组织内的关系是奉献关系4 组织处在不确定的 商业世界中 .. |
| 成果导向的教练式领导 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练式管理体验式活动：初识教练技术一、教练式管理是什么？--ICF对教练的定义--教练的起源 --教练式管理的定义二、为什么要使用教练式管理？三、管理模式的变迁 教练式vs.. |
| 从战略思考到敏捷执行（工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场环境与战略研讨模块一：战略研讨模式导入1、战略研讨的关键价值和意义澄清；①独特的价值取向；②为客户精心设计的价值链；③清晰的价值取舍；④可调频的互动性；⑤全面持久性2、战略研讨的样本、工具导入与重点进程.. |
| 建筑施工企业管理技能提升工作坊 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一管理者的角色认知一、思考与讨论：打枪与打仗的区别？好员工与好领导的区别？二、从员工到管理者的角色转变三、管理者的多重角色：（一）在下级面前：代表上级（二）在上级面前：代表下级（三）在同级面前：代表部门 .. |
| 人才引擎之人才梯队建设 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才引擎意义1、 提升企业组织的运行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落实部门人才可持续发展二、人才引擎机制1、 人才九宫格（能力&绩效维度）2、 案例：某企业的人才九宫格机制三、人才.. |
| 商业银行合规风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行合规风险的现状及基本内容1.我国商业银行合规风险管理的现状1) 合规意识淡薄2) 合规制度缺陷3) 制度执行不力4) 重任务轻风险2．我国商业银行合规风险的成因分析1) 信息不对称2) 商业银.. |
| 打造门店金牌店长系统提升特训营 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚.. |
| 家具销售技巧培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：开篇：互动与思考1.销售是一群什么样的人？2.销售人员销售什么？3.销售人员该具备怎么样的心态？4.为什么做不好销售?顶尖的销售是如何炼成的？5.通过销售案例与销售理念让销售人员自己找差距，思维决定行为，行为决定.. |
| 稻盛和夫的经营哲学——经营十二条课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、 稻盛和夫哲学思想产生的背景；2、稻盛和夫经营哲学和实学之间的关系；3、经营十二项对中国企业的现实意义。主体内容一、 明确事业的目的与意义 1、 稻盛和夫创办企业经历的感悟2、 案例：凝聚人心的崇高.. |
| 结构性思维——思考更清晰 表达更准确 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么思维要结构化1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3.提升组织的工作效率案例分享：思维结构在生活中的闪现—有形结构，无形结构，思维结构开场热身：小游戏感受结构的魅力第一讲：结构的.. |
| 银行数字化转型升级与数据运营 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行4.0对传统商业银行的颠覆序 一本正在改变银行的书籍《银行4.0》一、银行4.0：从柜员到机器的数字化变革1、云计算2、5G技术3、大数据4、人工智能5、区块链（1）数字货币（2）分.. |
| 《疫情终将过去，形象才是硬核》 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：故事：《形象要走在能力之前》案例：梅拉宾法则与人际关系故事：《泰囧》带来的启示第一部分、穿对色彩，让皮肤自带滤镜案例：你眼中的世界是什么颜色1、深浅案例：明星解析2、艳浊案例：用工具，让你一目了然3、.. |
| 企业全员营销与赢利突破 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要做全员营销？今天你营销了吗？企业兴衰、匹夫有责稻盛和夫萧条时代的制胜法宝从人民战争的全民皆兵到后疫情时代的全员营销全员营销的五大价值互动思考与案例研习二、全员营销不是全员卖货看SN集团如何&l.. |
| 中高层管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：(一) 中高层管理者——角色认知技能1. 反对低头拉车，做好战略的执行官2. 反对不做文化，做好文化的传承者3. 反对放羊思想，做好团队的教练员4. 反对大侠文化，做好团队的指挥官5. 反对被.. |
| 高绩效教练 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高绩效教练课程介绍： 企业的各级领导者是绩效的直接负责人，员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学会并运用教练（辅导）的方法，把对员工的绩效管理变成一个积极主动的绩效.. |
| 新晋经理人能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营.. |
| 医疗企业年度营销计划培训 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：预判 2022 年 国 家 政 策 ， 提 前 筹 划 营 销 布 局1.从三医联动，看 2022 年 国 家 政 策 发 展 大 趋 势2.解析集采 政 策 的 机 遇 和 挑 战 ，筹划 2022 营销布 局第.. |
| 职场OFFICE高效宝典 ——早做完，不加班 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正本清源：不规范表格及数据的整理技巧1. 表格结构的规范与整理2. 快速删除空白行、空白列3. 快速删除重复值、重复记录4. 不规范数字的整理技巧5. 不规范文本的整理技巧6. 不规范日期的整理技巧7. .. |
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