内训课内训课
| KPI与non-KPI绩效管理操作 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：9：00-17：00 1、绩效管理简介：流程与绩效辅导2、合理的绩效指标体系：KPI+nonKPIa)必须建立KPI的情形b)难以建立KPI的情形3、构建企业绩效指标体系a)如何用平衡记分卡框架贯彻企.. |
| “后”营销时代崛起—— 最完整新媒体营销全揭秘 |
| 主讲老师：李博 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面构建你对新媒体的认知一、到底什么才是新媒体？1. “新”在哪里？2. “难”在哪里？3. “好”在哪里？4. “雷&rd.. |
| 大数据IP技术原理 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、现代数据网的内涵与IP技术的发展趋势 1、数据及互联网通信技术发展概述 2、数据网的演进路线 3、计算机网的演进路线4、数据通信IP时代 二、TCP/IP体系结构 .. |
| 沙盘模拟课程体系入门介绍 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、经营管理类 1、企业全面经营管理沙盘模拟课程（或称企业全面运营管理、企业经营决策、综合管理能力提升、经营领导力提升等沙盘模拟课程）2、理性经营与系统思维沙盘模拟课程3、银行版企业经营管理沙盘模拟课程4、阿米巴经营能力.. |
| 德鲁克八项基本管理技能 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】一、如何开展计划？目标：了解计划的重要性；通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例：（1）&ldq.. |
| 项目经理领导力提升 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、破冰二、项目经理的胜任力模型-ASK模型与冰山模型项目与项目管理的必要性项目管理对项目经理的挑战管理者通用胜任力项目经理的ASK胜任力模型.. |
| 企业社群运营技能提升及实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：社群运营思维篇：☆ 什么是社群：一种增强用户黏性的“强力胶”☆ 社群的5个构成要素☆ 了解微信群的生命周期☆ 如何用ISOOC模型评估快销品行业社群的质量社群营销实战篇☆ 企业社群该如.. |
| 新员工所必备的七个关键产业视角 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：关键视角一：电信产业的前世今生与产业链电信运营商演进历程通信技术的演进：移动通信技术、固网宽带通信技术电信行业的产业链及其产业角色CASE：5G产业全景图关键视角二：电信运营商的格局、发展策略与新时期的挑战三.. |
| 元宇宙引爆实体产业数字化变革与思维升级 |
| 主讲老师：张世民 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：引言：元宇宙能否开启下一个时代第一讲：元宇宙本质解析和应用场景一、元宇宙是什么1. 从VR、AR到MR、XR 2. 现实与虚拟哪个更真实3. 科技巨头们的集体入局二、元宇宙四大核心要素1. 极致沉浸体验2.. |
| 有范有方--对公基础客群营销流程与营销策略 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:银行转型背景下的机遇与挑战转型与蜕变案例：毕马威的报告2030年银行可能会“消失”案例：银行业裁员潮竟然祸起人工智能大数据时代的到来客户对于银行产品需求的改变精准营销转型思维.. |
| 如何成为自己岗位上的CEO |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、选择成为自己岗位上的CEO1、我是我的选择1）岗位的奴隶VS岗位的CEO2）你有选择的自由3）人类的四大天赋4）影响圈与关注圈2、重新认识你的工作——职业还是事业 1）成为自己岗位.. |
| 领导力塑造 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导者的角色认知领导者的三大定位领导者的三大职责领导者的五大角色管理和领导背好自己的猴子第二讲 领导艺术修炼=.. |
| 做最有价值的员工 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：老板喜欢什么样的员工今天的社会还处在“利润至上”的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵循着一个原则。作为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富，而不是单单计较个人该拿多少工资，该拿多少奖金。一、老.. |
| 九项高危作业的辨识和注意事项（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 .. |
| 支持目标达成的跟踪与绩效考核 （在线2小时版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1.支持目标达成的跟踪什么是跟踪跟踪的思想监督的思想谬误与逻辑缺环跟踪的对象跟踪的内容跟踪的方法.. |
| 卓越管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：卓越管理者的五项修炼管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可&hel.. |
| “业务思维 结果导向” ——HRBP转型与关键技能提升训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务驱动下的人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资.. |
| 愿景领导力：共启愿景使众人行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景，引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的过程，能使组织更成功、更美好。愿景包括组织长期的计划与未来发展的景象。对于领导者而言，它提供行动的目标，并帮助领导者，超.. |
| 客户投诉心理与投诉处理能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、热点案例：投诉处理的方式方法、客户沟通、服务等因素，是如何影响投诉客户及事件进展？2、客服=解决者3、及时、有效地为客户解决问题的价值热点问题研讨与分享：1、小组提炼热点投诉问题1)客户坚持要为其开通某.. |
| 打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 扑克牌的前世今生——职场王牌（快乐工作与生活的能力）2. 认清情绪1）愉悦与快乐——成长的内驱力2）恐惧与害怕——决定你能力的边界第.. |
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