内训课内训课
| 设备资产管理与点检润滑体系建设 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：设备固定资产一、设备固定资产管理的核心要素 1、设备固定资产价值评估2、设备固定资产运行效率评估3、设备固定资产投入产出分析4、设备固定资产生命周期日常管理作用5、设备投资回报效益全面剖析 二、设备固定资产管.. |
| 微笑服务，快乐工作 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：俗话说:“笑一笑，十年少”。欢笑使人快乐，让人身心愉悦，自然工作也会变得愉快。微笑是世界各国人民人际交往的通行证，微笑服务是通往客户心灵目的地的签证。微笑服务不仅给自己感受快乐，而且还会使客户带来快乐，同时也是迈.. |
| 领导者的四种赋能方式与对话 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场简介：课程简述，理论来源第一讲：何为赋能领导一、理论学习：赋能对话角色扮演：这次对话怎么样1. 赋能还是负能2. 理论背景介绍反思研讨：我希望帮助谁二、理论学习：身心参与视频：两个领导有何不同1... |
| 曾子熙老师-核心课程金字塔原理逻辑思维-思考、表达与解决问题的逻辑技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程金字塔原理逻辑思维-思考、表达与解决问题的逻辑技巧主讲：曾子熙老师课程介绍：《金字塔原理-思考，表达和解决问题的逻辑》是麦肯锡40年经典培训课程，以《金字塔原理》书为框架，主要介绍思考和表.. |
| MTP管理核心能力训练 |
| 主讲老师：于东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过管理系统培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，看到有效管理在竞.. |
| 从战略地图到人才地图：搭建高效组织人才体系 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：战略地图与人才地图组织发展中的两大痛点VUCA时代的全新战略地图质的飞跃：从学习地图到人才地图抓重点：关键岗位的梳理断舍.. |
| 高校风险防控及工程审计 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高校风险领域及风险防范清单概述1、预算编制与执行领域2、三重一大事项决策领域3、基建项目工程外包决策领域4、收入入账不规范隐瞒收入5、支出结算不规范二、预算编制和执行1、预算编制不够科学2、预算执行不.. |
| 破解销售难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：清楚认识“大客户”“销售”1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是&ld.. |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产.. |
| 打造金牌房地产销售冠军训练营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：（一） 目标篇——房地产金牌销售冠军的目标规划1. 房地产金牌销售冠军成长的4个阶段? 2. 如何快速成为房地产金牌销售冠军?3. 房地产销售人员为什么要设定目标？ 4. 目标对房地产销售人.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬基本概念和常见的薪酬模式2) 薪酬体系中常见的问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围二、 薪酬基.. |
| 新经济商业画布解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模式4.免费式商业模式5.. |
| 区域营销经理的卓越领导力提升 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4. 如何分析领导力对团队绩效表.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个.. |
| 当前经济的结构性问题与“双循环”下中国经济发展新格局 ——“双循环”格局下，县域经济如何发展？ |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主 .. |
| 曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Tru |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Truth主讲：曾子熙 老师课程背景 MOT走进中国-6位著名企业家、管理大师共同推荐 中国国际航空公司董事长 .. |
| 新型班组现代设备精益管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 基于ISO15489的档案管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：档案管理体系相关的质量管理体系我国的档案管理体系档案管理趋势档案收集归档档案收集的内容与要求档案室归.. |
| 总裁班战略管理 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 观大势：世界及国内经济形势分析1.当前世界经济的状况与特点2.当前国内经济的状况与特点3.经济发展的思考与研判4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路”解析.. |
| ITT（TTT）企业内部培训师培训 |
| 主讲老师：童怀波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ITT（TTT）培训 《企业内部培训师培训》 ——课程大纲 ITT（TTT）既企业内部培训讲师训练课程，是针对于企业内部培训讲师培训能力与技巧的培育和提升，而专项开发策划的实战性训练内训课程。该课程经历几.. |
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