内训课内训课
| 渠道开发与管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 顾客的角色1.1 渠道的基本内容及与 4P 关系1.2 渠道的导向/必须要考虑的因素1.3 渠道营销的特点1.4 渠道的作用、利益和哲学1.5 管理渠道要解决的问题2 渠道选择2.1 渠道识别和渠道流程图.. |
| 商务礼仪应用智慧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪对销售工作产生的影响您就是“公司”的“金字招牌”礼仪对工作产生的影响礼仪的核心与内涵尊重为本“教养体现细节，细节体现专业”你的个.. |
| 客户投诉与危机处理实战技能 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 正确认识客户投诉第一章 对客户投诉我们应抱欢迎的态度1.1投诉的客户是我们真正的朋友1.2客户投诉是企业建立忠诚的契机 1.3妥善处理客户投诉可以促进销售 1.4投诉处理不当，你将失去顾客 第二章 .. |
| 电力企业之管理 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：第一讲：强能力一、班组长的“自我评估”问题提出：我的工作类型是什么？1. 技术型班组长1）“横向”发展——横向到边2）“T&rdqu.. |
| 数据分析与数据挖掘导论 |
| 主讲老师：叶梓 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一天上午：统计分析原理1、从最简单的案例开始2、统计基础3、描述性统计4、用SPSS实现描述性统计的案例5、回归分析：线性回归6、回归分析：logistics回归7、用SPSS实现回归分析的案例8、可视.. |
| 战略制定及战略解码实战 --基于BLM模型的战略管理实践 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略管理及BLM概述现场调研：公司的战略目标与举措有多大程度被贯彻和实施了（1-5分评价）？1. 什么是战略？2. 企业战略落地过程中，通常的问题3. 什么是BLM（业务领先模型）？4. BLM为什么能帮助华.. |
| 战略落地与执行系统 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 思维模式升级：一，专业思维——个人绩效；二，秩序思维——团队效率；三，经营思维——不断扩张；四，战略思维——平衡取舍.. |
| 以客为尊的超级销售技巧 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：章节 小节目标 知识要点课程导入 汇总销售困惑，引发学员思考，提出问题 认知销售客户行动原理第一章拜访准备 1、阐述并列举客户的认知与期望2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺3、阐述商业理由并用PPP制定约见.. |
| 实现“双碳” 目标给国有企业带来的机遇与挑战 |
| 主讲老师：贾象凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：我国“双碳”目标与新能源发展一、习近平关于“碳达峰目标和碳中和愿景”的重要讲话1、世界经济论坛“达沃斯议程”对话2、什么是“碳达峰&.. |
| 企业数字化转型 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：数字化转型的背景和商业价值（1）从工业革命的历史看数字技术演变（2）IT化、网络化、数字化之间的关系（3）企业数字化转型的价值、方式与路径（4）企业数字化转型的标准定义及其内涵【案例】兵器装备集团机车制造数字.. |
| 创新管理与企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数据化思维带来企业创新1、大数据带来的思维变革2、大数据带来的管理变革3、强化企业成本控制4、优化企业新产品开发5、提升企业客户服务品质二、AI驱动企业数字化创新应用1、大数据与云计算 2.. |
| 曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的问题分析与解决 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的问题分析与解决主讲：曾子熙老师课程规划说明：基于行动学习的问题分析与解决，是以行动学习的方式进行，选取企业遇到的实际问题作为选题，透过行动学习解决问题的工具练习，并且根据工.. |
| 生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 课题收益 学习成果一、顶层设计 《企业生态战略》掌握商业模式创新的理论与方法；启发产生本企业商业模式改进、创新思路；提高核心团队的经营管理思想。 成果：设计出一套适合自己企业的顶层设计，颠覆现有的管理思想，用终.. |
| 呼叫中心客服技巧及自我修养 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 客服技巧一、完型游戏——客服的7种定义 二、自我意识——客服的意义三、客服危机——思想简单、随意、推卸四、沟通问题—&mdash.. |
| 国际市场营销与客户开发实战 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 必先认知的海外市场的操作关键(一).国际营销职业经理人海外市场操作重点思维（本课程最最最重要的章节）●国际市场开发销售与国内操作完全是不同领域根本不是销售技巧与单纯客户联系问题（太多先辈的血泪经验）国内企业到底问题.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理学1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.左右脑分析5.地域分析二、客户购买心理学1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知心理7.求特心理三.. |
| 《百年未有之大变局与商业银行的经营环境分析》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前经济形势和金融市场热点解读——经济篇1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| Oracle 数据库管理（DBA） |
| 主讲老师：孙增辉 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1天主题 第一章.Oracle数据库体系结构大纲 1.1.Oracle数据库体系结构概述1.2.Oracle ASM的体系结构概述1.3.后台进程架构1.4.内存结构1.5.逻辑和物理存储结构1.6.ASM.. |
| 高绩效团队管理 ——跳出团队发展四阶段的八个坑 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队1、什么是团队2、高效团队的“六高模型”3、团队发展的四个阶段及其特点（1）组建期（2）震荡期（3）规范期（4）迭代期二、如何做好团队组建期的管理1、团队组.. |
|
|
