生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增

【培训对象】
董事长、总经理、总监、股东等

【培训收益】

模块 课题收益 学习成果
一、顶层设计 《企业生态战略》
掌握商业模式创新的理论与方法；
启发产生本企业商业模式改进、创新思路；
提高核心团队的经营管理思想。 成果：
设计出一套适合自己企业的顶层设计，颠覆现有的管理思想，用终极思维方式经营，以适应小众化，个性化市场的到来。
二、品牌策划 《品牌战略营销》
真正掌握品牌策划和管理理论；
掌握品牌塑造模型；
建立科学高效的品牌定位营销策略。 成果：
能把品牌规划落实到企业的具体系统经营活动中；确保资源得到最充分的利用，既促进销售的增长又能打造强势品牌，提升企业竞争优势。
三、招商引资 《招商赢天下》
建立科学高效的品牌定位营销策略；
掌握一套系统的实战“招商引资模式”。
带你走进生态圈赋能渠道快建招商引资的“蓝海世界” 成果：
开拓企业的招商引资渠道，，实现企业业绩倍增，利润倍增模式及扩展计划；
找到优质的战略合作伙伴。储备大量的企业现金流。
四、连锁复制 《连锁复制》
连锁商业模式创新；连锁战略布局；设计分配机制；建设督导管控系统；建设连锁标准化系统；人才培养系统建设，团队搭建。 成果：
设计适合自己企业的连锁商业模式，完善的企业连锁复制体系。
五、利润倍增 《利润倍增》
正确的企业经营观念, 建立以利润为导向企业文化，从企业价值链的多个角度来降低成本,提升利润。 成果：
突破固有的思维格局；帮助企业建立高效的利润增长模式；掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。
六、生态圈思维 《生态圈思维下的企业创新》
运用生态圈思维，进行商业布局，掌握利用生态共享提升企业利润的多样化的手段与方法，为企业创造更好的利润倍增。。 成果：
突破固有的思维格局，学会生态圈思维，构建生态共享平台模式，掌握共享经济的方法和手段。 

中国营销学院特聘高级研究员 
经销商管理专家、管理地图创导者 
现任香楠林家具总顾问、楠林格诺家具董事 
蜘蛛王十八省巡回秋季新款订货会指定老师 
卡帝乐鳄鱼全国新款订货会指定老师 
美国NLP学院认证执行师 
国际职业训练协会认证培训师 
美国防弹经理人版权课程授权讲师 
武汉大学经管学院、北京交通大学客座导师

 曾任雅士利涂料广东区总经销 
2004年起师从英国国际管理协会许。安东尼教授、美国行动学习学院学习型组织之父麦克。马卦教授研习行动学习，是国内较早接触和应用实践行动学习的专家之一。

职业经历：
曾供职于香港新亚洲地产基层管理、台湾富士康科技集团行政管理（并从2007年开始给富士康集团管理团队授课至今）、受聘于康辉旅行社培训总监、拓普理德营销副总、苏州立邦雅士利涂料有限公司广东地区总代理，英国国际管理协会中国管理中心总经理等职。从企业基层干起，经历普通员工、中坚层、高层、决策层的管理磨砺，从行政到销售，从管理到培训，从执行到决策，十余年的职场、市场、商场的摸爬滚打经验。现今是成都市香楠林家具有限公司企业管理顾问，东莞市楠林格诺家具有限公司创建合伙人。

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