内训课内训课
| 乘风而起有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标。◆2.主辅分离◆3.电价改革◆9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则—&.. |
| 微信公众号运营：从入门到实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：趋势与思维篇：☆ “互联网+”时代中的新媒体发展趋势☆ 什么是互联网思维？如何用互联网思维做新媒体营销？☆ 移动互联网时代的自媒体运营之道☆ 移动互联网风口解读：O2O模式、大数据、物联网、新技术.. |
| 互联网时代的投诉处理特征 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：国际知名运营商面临的主要五大投诉类别国内互联网企业布局互联网思维互联网如何利用人性中国移动面临的危机互联网时代服务的新发.. |
| 全面运营管理沙盘课程 |
| 主讲老师：周洪超 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：在企业经营管理者中，中层管理人员发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力，而在现实的商业环境中，我们发现中层管理人员在经营管理经常遇到以下的困惑：（1）如何在多变的市场环境中制定企业目标？（2）如何在有限的资源下面对激烈的竞争？（3.. |
| 华为人力资源管理三支柱体系 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三支柱模型的应用实践一、人力资源管理中的三角恋1. 戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC2. 三架马车的关系与功能分工案例：基于三支柱运营模式如何与集团管控模式结合二、华为人力资源管理发展过程1... |
| 曾子熙-核心课程-创新思维训练&创新工具实战应用 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙-核心课程-创新思维训练&创新工具实战应用Creative thinking主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：这个单元介绍了应用情景领导力的核心胜任力，帮助我们来获得最大的培训收益。1、思考领导问题2、情景领导力的核心工作能力一、始自VUCA时代的未来领导力课堂活动：观看视频让学员了解到VUCA时代的特点以及始.. |
| 存贷比变革下银行营销新策略新手段 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导言：营销的等边三角形客户和营销第一部分：态度篇---新观念1.客户经理全新定义2.客户经理的三大梦想3.发名片的故事4.命和运5.客户经理发展三阶段6.优秀客户经理必备九大素质7.首次遇到潜在客户 .. |
| 《风险管理关注点的方法与技巧》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 风险来源与管理框架第一节 风险管理的概述一、操作风险的起源（一）商业银行操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之.. |
| 合并财务报表准则实务讲解 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新旧准则的6大变化1. 新旧准则关于“控制”的变化2. 新旧准则关于合并范围的变化3. 新旧准则关于合并方法的变化4. 新旧准则关于合并报表内容的变化5. 新旧准则关于少数股东权益与.. |
| 公众号运营 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何开通公众号（1）为什么要开通公众号（2）如何选择注册类型（3）注册前需准备的项目（二）风格定位及基础体系搭建（1）公众号定位（2）公众号拟人化风格（3）基础视觉体系（4）基础文案体系（5）基.. |
| 电话销售流程与销售技巧 销售人员必修销售课程系列 |
| 主讲老师：葛强 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理解电话销售特点和电话销售流程一、电话销售特点◆电话销售适用的场景◆电话销售跟其他销售模式比较特点二、销售流程介绍◆为什么要关注销售流程◆优秀管理者应该具备的素质三、关注数据◆销售流程中应关注哪些.. |
| 关系就是生产力 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户关系就是生产力1、销售永远不变的25字箴言2、客户关系与销售贡献模型3、客户关系管理的五个维度案例拆解：某知名酒类流通企业客户关系管理实战真经二、客户关系管理战略1、从心里认知层面重新理解客户关系2、.. |
| 电力工程项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块：电力工程项目与项目管理概述项目的概念和特点工程项目和电力工程项目项目寿命周期项目管理与工程项目管理项目建设程序᠋.. |
| 系统思考——“看见未来” |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 数字化营销创新 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： 课程重点：数字化营销的发展和热点洞悉互联网趋势和商业机会从大众媒体到互联网的演变数字经济的发展与阶段大数据对传统行业的影响的深度解析数据化营销三大热点： 大数据新零售时代的到来ɨ.. |
| 化诉成金--客户挽留心法 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：案例中的客户投诉分析一、课程导入1.案例分享《从大堂经理到支行行长的跨越式发展》2.银行一线员工的自我定位与职业发展分析2.1一线员工的自我定位与职业发展2.2什么样的客服人员受客户喜爱2.3一线员工与.. |
| 生产运营管理 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产经营管理的核心一、企业有没有钱赚？要点：OEE生产综合利用率1. OEE的指标定义与计算方法案例：某企业一日生产日报测算OEE2. 产线综合利用率跟踪案例：某企业产线停机跟踪表二、企业能不能赚钱？.. |
| TWI——一线管理者的管理技能训练 ——精益班组长高阶训练 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一线管理者职责与日常工作要求一、一线管理者的责任与任务二、一线管理者必备的5个工作技能1. 工作的知识2. 职责的知识3. 指导的技能4. 改善的技能5．待人的技能三、一线管理者五大领导力建设.. |
| 深刻领悟群众路线内涵坚定不移建设美丽中国 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子 那么这两个题目，具体从五个方面来展开。一．人民至上：群众路线的根本内涵和时代要求１人民至上是我们党执政理念的集中体现２人民至上是坚持和发展中国特色社会主义的本质要求３怎么把人民至上的价值追求落实到我们的具体实际工作.. |
|
|
