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卓越管理者12项能力修炼
主讲老师:王维宝   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前 言 第一项、决策协调能力1、 决策要把握好机遇---第三只眼理论(案例分享)2、 协调的重点不是当年的“思想政治工作型” 的说教了,而是要建立部门与部门、岗位与岗位的咬合机制(案例分享) ..
目标与绩效管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 绩效考核是国际型难题,是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功..
员工职业化塑造与提升
主讲老师:范礼   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程介绍:对于一个企业和员工而言,敬业、责任、服从、协作和良好的职业化形象永远都比任何东西都重要,而这些品质和员工的职业化,不是员工与生俱来的,所以,要对员工进行不断的培训和灌输这些思想和理念。本课程就是为加强企业员工的凝聚力,..
产品规划管理高级实务培训
主讲老师:李仪   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:IT网络 
课程简介:1、产品规划概述(1.5小时)1.1、典型问题1.2、产品规划概念1.3、产品规划在研发体系中的地位2、产品规划的组织与流程(1小时)2.1、产品规划组织与职责2.2、产品规划流程3、市场评估(3小时..
解析性格密码 提高沟通绩效
主讲老师:段烨   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:真正的沟通不是“我已经说了,是他自己不明白”,而是要让对方明白和理解,说对方能明白的话才是真正的沟通!为什么总是感觉沟通不畅?为什么总是无法避免沟通带来的各种损失?为什么只要沟通总是产生争吵?为..
质量管理小组活动管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:机械行业 
课程简介:质量管理培训(一)、QC小组活动的管理(60’) 一、QC小组活动概述(30’)   1、QC小组是解决企业难题的尖刀   2、国际QC小组活动发展方向   3、QC小组-企业发展..
植入解放军优秀基因,锻造最强铁军团队
主讲老师:周增明   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:植入解放军优秀基因,锻造最强铁军团队主讲:周增明课程背景:随着国家全面改革进入攻坚期,深水区,行业转型升级的要求提高,力度加大。企业在市场竞争日趋激烈的形势下,愈发注重战略执行、团队能力提升。企业运营的核心必须依赖于企业各级..
运用九型性格型态提升团队沟通与合作效率
主讲老师:李星   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 自我 他人 情景◇我们的现状自我:优势局限;他人:形色人生;情景:主观客观◇九型人格性格型态与团队沟通 团队合作的关系人——“扬其长,避其短”与“投其..
卓越管理者人才管理与团队建设
主讲老师:钱庆涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:卓越管理者的人才管理之道1. 什么是人才管理 2. 人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3. 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4. 卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道 ..
MTP管理才能发展培训
主讲老师:简富临   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理的基本概念1.管理的定义2.管理者的资源运用3.案例分析:足球教练的苦恼4.管理的范围与层面业务的管理业务的改善、改革..
制造行业的流程管理与优化实战模拟课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4..
专业化销售管理
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程背景】 国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异,从基层逐步提拔上来的,如果没有经过系统的销售管理技能培训,通常还会存在以下问题: 1. 将自己定位为一个高级销售人员,经常忍不住冲锋到一线向客户销售,有些甚至与一线销售..
国学文化之组织行为学
主讲老师:李大志   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介:《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的..
非项目人员的项目管理
主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 项目整体管理流程:启动、计划、执行、控制和收尾 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø 生产运..
现代医院的建立-以需求为导向
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:医药医院 
课程简介:课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容一、医院培训体系的建立 ·培训的作用及分类 ·建立有效的培训架构体系 ·建立有效的运作流..
外贸营销---消费类工业制成品展会攻略
主讲老师:岳云峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一单元.理解展会及其在外贸营销中的作用 • 1.1设备提供商的展会关注点对比分析 [分享]展会中的流动商贩现象 [思考]设备出口商与消费品出口商在展会中的异同  终端客户vs.渠道建设 &#..
生产精细化管理与成本控制
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导语:案例故事:穿白大褂的锅炉司炉工粗放管理之表象和特征企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不高;产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算; 没有事前规划一个科学..
生产精细化管理与现场改善
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是精细化管理1、什么是管理?生产的六大要素和六大目标2、什么是精细化管理?案例分析3、如何理解精细化管理?4、为何要推行精细化管理企业管理的发展趋势精细化管理的基本条件精细化管理的技术支持..
银行客户经理卓越营销技能提升培训
主讲老师:郜镇坤   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:未经过训练的客户经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授卓越销售实用技巧,帮助客户经理寻找丢单根本原因,有效提升业绩,教您从容面对一切销..
从满意到忠诚的优质服务技巧
主讲老师:吴宏晖   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 从满意到忠诚的服务意识1、从服务工作中的常见问题谈起2、优质服务的三个阶梯3、服务理念—员工态度—员工行为4、让客户满意的两个维度5、服务一定要从满意走向忠诚6、客户满意不是企..
 
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