内训课内训课
| 合同管理与风险控制 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1、 你签的合同有效吗？合同只要签了万事大吉了吗？可撤销合同效力待定的合同合同概述合同主要风险点合同主体法律风险点合同管理常见问题要约与承诺要约是否可以撤回及撤销什么时间合同才成立谁签署合同才.. |
| 植入解放军优秀基因，锻造最强执行力 |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入： 1.从部队将领晋升必须经过两个岗位的经历看企业中层的重要性 2.从不同角度对管理执行力的要求进行分析 3.企业管理层在执行上的角色错位（三大错位） 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&md.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高效执行力》（1-2天）课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验课程对象： 企业中层管理者。课程目的： 了解为什么态度决定一切 我们如何看待自己的工作 掌握执行力定理的六大步骤 掌握执行力的高效互动 .. |
| 电力行业MTP中基层管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块：管理的基础第一单元：中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管理者做.. |
| 如何正确决策——领导决策力 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 决策力等于领导力一、决策是生活的基石二、决策造就人生三、小心决策失误四、优秀决策者的特质五、你是逻辑型思考者还是直觉型思考者六、决策是把双刃剑第二章 决策的类型一、决策的5种类型 .. |
| 项目全过程管理最佳实践 |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.项目及项目管理概念1. 案例：现代项目管理理念2. 案例：从恐龙到哺乳动物的进化3. 案例：理解项目的环境4. 什么是项目？5. 案例：项目的主要特征6. 案例：项目的三个常见约束条件7. 项目管理的.. |
| 改善问题分析与改善项目管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．企业经营管理改善项目类型1.1 管理体系与管理对象1.2 项目管理与职能管理1.3 经营指标改善项目（企业级项目）1.4 过程控制改善项目（部门级项目）2．问题分析与解决方案的选择2.1 问题分析.. |
| 顶尖电话销售技巧 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：一、如何搜集有效的客户资源1、目标客户资源的准备与管理 1) 如何找到客户资源 2) 如何帅选和整理客户资源二、电话销售沟通技巧1、增强声音感染力2、如何建立融洽的关系3、表达同理心的技巧4、基础沟通.. |
| 职业化管理者修炼 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识管理：成为管理者的前提条件1、 新视角：管理的真正含义2、 再定位：管理者动态角色3、 四作为：管理工作四要素第二讲 胜任特征：成为管理者的素质条件1、 特质基础：管理成长条件2、 成功品质：七个.. |
| GBT2828计数抽样检验程序 |
| 主讲老师：王东南 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程名称：GBT2828计数抽样检验程序课程简介 ◆“质量检验分类”和《 GB/T2828计数抽样检验程序》两个方面介绍质量抽样验货的注意事项和操作过程。 ◆本课程从质量的定义、质量检验的概述、检验的定义和分类、.. |
| 工作协调和沟通的难点问题 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 工作沟通和协调的效能作用第二单元 工作沟通和协调的难点第一部分 六种难点类型介绍铁桶型、哈哈型等难点类型，列举了各自表现形式。第二部分 难点对策针对沟通协调中的难点问题，分析症结，制定对策。第三.. |
| 浙江大学领导力培训内训 |
| 主讲老师：徐老师 培训天数：5 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高绩效团队建设与执行力提升》前言：高绩效团队时代的来临！一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队4、 团队的文化二、 高绩效团队目标.. |
| 房地产销售团队商务礼仪 |
| 主讲老师：文老师 培训天数：6 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：礼仪的概念与本质 一、礼仪的概念与本质二、仪容礼仪规范三、仪表礼仪规范四、表情礼仪训练五、姿态训练六、仪态训练七、基础社交礼仪八、商务宴请礼仪九、办公室礼仪.. |
| 孙子兵法与企业战略运筹 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一单元、中国战略谋略思想的演变 第二单元、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹 •胜于先胜与战略谋划 •胜于庙算与战略的前瞻性运筹 •胜于全胜与战略的全局性 •胜于易胜与梯度战略.. |
| 供应商管理与谈判议价技巧 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应商开发与选择供应商寻宝图供应商开发流程及权责划分选择供应商的16个问号供应商评审项目供应商调查问卷（一）供应商调查问卷（二）供应商调查问卷（三）供应商评审作业流程供应商考评记分方法供应.. |
| 赢在过程 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：角色认知 1.销售管理人员的角色转变 2.业务和员工管理的三要素 3.如何成为有效的管理者 4.从业务转向管理，从效率转向效果.. |
| IPD集成产品研发体系全景实战 |
| 主讲老师：祝勇 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程介绍中天华夏在多年的咨询过程中研究发现，中国很多研发型企业所面临的问题与华为实施IPD前的状况颇为相似，这也使得众多企业思考如何借鉴华为的成功经验解决自己的问题。近年来越来越多的企业开始加入IPD体系推行实施的行列，这些有益.. |
| 应对媒体的方法和策略 |
| 主讲老师：殷俊老师 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一．媒体是谁1．认识传统媒体和网络媒体（1）媒体是什么？朋友、敌人、野兽？（2）记者是什么？朋友、敌人、挑战者？（3）防火、防盗、防记者！2．像了解客户一样去了解所有媒体（1）传统媒体新兴媒体； .. |
| 医院员工言行服务规范训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲一、语言优质服务 1、为什么要倡导语言优质服务？ 2、语言优质服务基本要求 3、常用的礼貌用语 4、交谈时的注意事项 二、.. |
| 软实力领导力 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.领导者的软实力和硬实力HardPowerVs.SoftPowerLeaders领导者的硬实力领导者的不同类型领导人的硬实力时代不同了，只用硬的不行了拿什么领导你，80后员工？拿什么领导你，知识工作者？软实.. |
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