内训课内训课
| 渠道非良性冲突的解决培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 职业与旅游职业第一节 职业的认识第二节 职业规划理论概述第三节 旅游职业的认识第四节 旅游职业规划内容分析：渠道恶性冲突的解决培训案例！解析：渠道恶性冲突的解决内训案例!案例：渠道恶性冲突的解决课程案.. |
| 解决问题与工作创新 |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容:一、解决问题的思路1.问题澄清2.原因分析3.寻找方案4.评估方案5.方案完善6.实施方案二、解决问题的决定因素1.态度、知识与思维能力2.大脑的结构与功能3.测试你的用脑偏好三.. |
| 食品饮料业的创新营销 |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一板块：食品饮料业营销的本质 一、食品饮料业营销是认知的战争——认知与事实一样重要 二、食品饮料业的个性化生存——差异比完美更重要 三、用最少的资源创造最高的顾客让渡价值与感.. |
| 管理沟通与人际关系协调 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：沟通在管理学中，是一重要课题，是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往，就会产生沟通；一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着沟通障碍，导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此，所以杰克 • 韦.. |
| 商业地产营销策划与销售技能实训精髓 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲、商业地产营销人员专业素养──炼就房企职场超人 【时间计划】2-4小时 【提示】商业地产营销人员成功四大要素【忠告】销售人员“五业”进步阶梯 【准则】做事先做人的OCP法则 【小资料】销.. |
| 创新思维与有效决策 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 问题分析与解决1. 什么是问题？ 2. 正确面对问题； 3. 实际问题解决时… 4. 问题发生的三阶段； 5. 问题解决程序简表； 6. 解决问题的原则；7. 问题定义－将异常现象收集证.. |
| 服装行业网络营销总裁顾问班 |
| 主讲老师：石建鹏 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分 云时代的企业转型升级聚焦热点：1、两会之后国家政策带来的市场机遇？2、新政策下企业如何市场定位运筹帷幄？3、云时代传统企业的机遇和挑战？4、云时代传统企业转型模式创新？第二部分 云时代技术变革及深远影响.. |
| 员工素质提升 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、塑造职业理念 1、快乐工作 活力人生 快乐工作 发自内心 （1）不同职业发展故事的分享（2）思想与命运（3）看图研讨：卓越人生、从心开始2、敬业尽职没有借口 （1）看图研讨：对岗位职责的理解（2）案例研讨.. |
| 立体提升：人力资源六大模块培训 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源内卷化如何应对1. 人力资源甲方乙方工作内卷化2. HR核心竞争力构建与职业出口第一模块：世界五百强的薪酬激励体系第一讲：薪酬体系建设一、世界通用的三种均衡性薪酬原则1. 外部均衡性2. 内部均.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：杨念祖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：非财务经理的财务管理 ——会计报表与企业经营决策 适合对象：总裁、总经理、中层管理人员以及财务总监、财务经理等 课程特色： 采用国际通行的案例教学法：绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报.. |
| 最新国际贸易术语运用与风险防范 |
| 主讲老师：戴景云 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业供应链管理系统与国际贸易术语企业供应链管理流程与运营《INCOTERMS2010》与企业各职能部门的关系如何提升企业供应链管理系统的运营效率二、国际贸易术语基础知识国际贸易术语的历史背景国际贸.. |
| 全面职业生涯规划与管理实操 |
| 主讲老师：杨悦澜 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织职业生涯规划及晋升通道组织职业生涯规划的发展路径组织制定职业生涯规划的步骤组织生涯规划实施的常用方法（生涯规划讨论会、规划手册、生涯咨询、生涯规划表）组织生涯规划落实措施（阶梯计划、继任规划、年度评审）案.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适才是最好的 高绩效团队.. |
| 金牌车间主任、班组长实战能力训练 |
| 主讲老师：赵又德 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工作职责，什么是权限；.. |
| 一流口才：精彩演讲和沟通技巧 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．演讲就是“信息营销”1.知识、技巧、实践2.帮助别人，提高自己，塑造影响力3.职场最珍贵的通用能力4.受众为先：演讲必须符合传播学的规律二．精彩开场的首因效应1.树立主题：你要.. |
| 3G增值业务发展策略与营销创新 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 竞争态势认知篇——3G增值业务发展竞争态势1、 全业务下三大运营商竞争态势2、 各大营销界面三大运营商市场竞争策略3、 3G增值业务市场发展状况与未来发展趋势4、 电信运营商增值业务区域.. |
| 沟通技巧要诀实训 |
| 主讲老师：平梵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：沟通要决：1.你必须知道说什么2.你必须知道怎么说3.你必须知道对谁说4.你必须知道什么时候说分析：沟通技巧培训案例！解析：沟通技巧内训案例!案例：沟通技巧课程案例分析！第二讲：语言沟通1.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 目标管理概要概念1、目标：2、目标管理： 目标的意义目标管理的起源目标管理的定义和含义案例：某公司调查案例讨论：从沟通的角度从目标管理的角度从公司体系的角度目标管理的威力目标管理的.. |
| 卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4... |
| 卓越的领导力 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越的领导力》（1-2天）课程对象： 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标： 了解领导力的内涵； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领导中的哲学； 了解领导力的.. |
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