内训课内训课
| 消灭浪费降低现场改善成本 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业要不得的成本意识1、我不是经理，成本与我无关2、公家的东西，不用白不用3、节约了成本，我有什么好处二、 世界先进国家降低成本的新趋势（日本、美国） 1、省人化、无人化、系列化2、机器工厂与无人工厂.. |
| 跟华为学产品管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研发部门不能和采购、生产部门紧密配.. |
| 卓越班组长带兵之道 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 管理角色认知 ——认清自我 案例：车间主管的烦恼 现场管理者的管理困惑 管理的基本概念和职能 班组长的三大工作任务 .. |
| 企业中高层的领袖智慧 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章企业中高层的定位智慧与目标智慧1、定位不缺位，补位不越位，定位决定吨位，吨位决定地位。2、企业中高层的定位误区：（1）充当“民意代表”（2）充当“同情者”第一.. |
| 成都大势管理贺安波中国式领导与激励 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是领导 1、关于领导的故事 2、领导与管理的差异 3、何为称职的领导者二、领导的责任与使命 1、领导的职责与主要工作 2、权威的解读与正确使用 3、因势利导的领导行为 4、世界500强的领导模式 .. |
| 政务窗口服务礼仪培训 |
| 主讲老师：舒琰淇 培训天数：12 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：政务窗口服务礼仪培训目标树立学员爱岗敬业、诚实守信，办事公道、奉献社会的公仆精神；使学员懂得并努力做到讲究形象，注重礼仪，以良好的形象面向群众，提升政府形象在公众中的美誉度；增强公务员窗口接待服务的专业性和与公众沟通的能力，从而提高.. |
| 门店运营管理实务 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲：门店商品管理1、产品角色划分：五种品类角色分析2、产品管理原则：八大原则持续卖翻3、店新品推广：新品难卖热销绝招4、产品库存管理：四个指标快进开出案例分析：浙江某经销商的销售报表第二讲：门店形象管理1.. |
| 中高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、总则1、 简要介绍员工关系的系统管理。2、 在员工关系管理中，人力资源部门的职责。3、 在员工关系管理中，用人部门经理的职责。二、招聘录用1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。.. |
| 电信Sell-in培训之商业计划制定与运用 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程开发背景： 1 督导要给连锁卖场和社会卖场压货，卖场软硬不吃。这么好的机会，为什么客户不接受？问题到底出在哪里？ 2 传统的运营商督导销售多半是经验式的，很少有真正意义上的商业计划。即使有，要么不可行，要么不执行，只是拿来忽.. |
| 加强企业文化建设 推进企业文化落地 |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争 不少企业在那里感叹：&.. |
| 从数字化业务到数字化服务，电力行业数字化转型的思维转换 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 数字化转型的客户思维（1.5小时）第一章数字化催生能源企业的新业态（1小时）1、数字化商业趋势：a)电力行业的数字化转型趋势报告b)能源互联网是新基建的组成要素c)能源互联网的概念、作用和技术要素 .. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景根据我们多年从事技术管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦.. |
| 矩阵组织中的人员管理和领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 什么是领导？——80％的人都答错的问题2. 在矩阵中，要领导、还是要管理？3. 与矩阵业务相匹配的管理层素质要求Ø 思维开放Ø 业务争胜.. |
| 优秀营销经理人财务管理实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产负债表&mdas.. |
| 企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 战略分析与战略规划1、 战略管理体系2、 战略制定3、 战略实施4、 战略评价5、 SWOT分析6、 战略规划模拟二、组织重组1、 分析作坊式的组织结构2、 师傅带徒弟的组织结构3、.. |
| 管理培训：成功打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目.. |
| 房地产销售精英培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产销售概述1房地产销售工作流程和准则2房地产销售基础知识二、房地产销售准备1销售的法律资料准备2销售宣传资料准备3销售文件准备4销售人员的配备5销售现场的准备三、房地产销售流程1寻找客户 .. |
| 如何打造精英销售团队 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、企业老板必知的企业发展的三大关键1、领导者（企业发展的舵手，领航人）2、团 队（企业发展的水手，划船人）3、客 户（企业发展的助力，乘船人）第二讲、销售无秘密：难者不会，会者不难。1、销售究竟是.. |
| 中国义乌考察 |
| 主讲老师： 培训天数：4 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：关于中国义乌：中国义乌，从80年代的“鸡毛换糖”，到现在万商云集的国际性小商品集散中心。在既无政策倾斜、又无外来投资的情形下，培育了中国乃至全世界首屈一指、规模最大、人气最旺、绩效最好的小商品市场。2005年.. |
| 电力管理者的核心技能——电力管理沟通与团队建设 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和.. |
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