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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
高效沟通之倾听
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、认识沟通(一)沟通定义(二)沟通的核心元素:信息,情感和思想(三) 沟通的三大要素1、表达2、倾听3、反馈第二章、倾听的重要意义1.沟通的目的:达成共识2.倾听的直接目的是为了让对方真实表达 ..
管理者的向上管理之道
主讲老师:刘钰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、向上管理的重要性1.资源有限,怎么破?2.上下级关系,博弈还是共赢?组织目标的传递性晋升中的上下级关系二、向上管理第一步:明确双方的需求1.了解上级的需求解..
医药内外部数据分析、探寻市场机会 及规划市场活动落地
主讲老师:苏郁   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:《内外部数据分析、探寻市场机会及规划市场活动落地》【课程收益】1.使RPM/RMM在新政策环境下, 能够把控辖区市场动态、洞悉潜力、找准机会并精准定位,对营销目标达成产生”源动力”;2.顺应市..
【复盘+】项目管理沙盘课程(普及版)
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:1、项目管理与传统管理的区别2、项目的生命周期特点和主要表现3、明确项目生命周期的阶段和不同阶段需要的资源投入量和面临的风险4、全面整体把握项目计划编制过程,清晰明确项目计划编制的内容,掌握编制项目主计划的主要步骤:(1..
行动学习工作坊——年度经营计划制定与执行
主讲老师:林俞丞   培训天数:3 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:单元模块 课程内容一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计..
Word文档专业排版与精美呈现
主讲老师:李宝运   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 【Word高效操作技法集萃】——招招精华、步步领先1.常用快捷键2.文本快速输入技巧快速输入大写人民币轻松输入商标等常用符号插入时间域和日期域3.文本快速选择技巧纵选截取多行..
《如何做好爸妈-亲子教育秘笈》
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程介绍】萨提亚之亲子工作坊,带领家长了解孩子在不同成长阶段的心理需求,了解父母和家庭里的其他成员的言行是对孩子产生的影响。让家长在家庭雕塑中觉察并调整自己的言行,学会养育心理健康的孩子必要的方法和技能,从而潜移默化地影响到孩子,..
自强 •诚信 • 感恩
主讲老师:段茹国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、自强由“心正”起,以“辛勤劳动”为根。让我们先来谈一个关于“人生观”的问题,“人活着为了什么?”……&h..
企业绩效考核与薪酬体系设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:绩效考核KPI+BSC课程大纲:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是..
干部四维工作绩效力提升
主讲老师:陈攀斌   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效的基本逻辑培训模块 培训内容组织绩效逻辑 上篇:组织绩效管理一、战略管理1、市场分析2、商业模式3、战略规划二、组织管理1、流程管理2、组织设计3、运营管理三、资源管理1、人才管理..
赋能型培训师培养
主讲老师:晋纪书   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:正确认识企业培训 ——培训有所为有所不为1.培训不是万能药——聚焦知识、态度、技能;2.学习不等式:教≠学≠会≠效;3.解析成人教学背后的原理:指导思..
证券投资理论与实务
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇、基础理论——明道 树立正确投资理念第一节心灵的洗礼 第二节指导理论及投资模型: 道氏理论 随机漫步理论循环周期理论 科学证伪理论 对手盘博弈论 赢氏平衡理论 ..
招投标与合同管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:招投标专业知识与技能1.招投标的4大特点2.招投标的基本原则3.招投标的作用4.客户招投标的流程发标应标评标开标..
教练式高尔夫—向下管理
主讲老师:刘文鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块---识己一、正确对待管理者的角色
1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析:中国式教..
销售团队谈判沟通术
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入【分享】新客户对于我们意味着什么启示:利益最大化的人性与商业本质二、“新”客户是我们盈利的“驱动”引擎1、大与小&推与拉案例研判---小罐茶的大师 ..
高效复盘行动学习项目
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:认知复盘1. 复盘的由来1)视觉引导:小小球2)为什么要复盘3)复盘和工作总结的区别4)全方面提升组织能力的核心修炼2. 复盘的底层逻辑1)视频:脑神经科学的学习之旅2)库博学习经验圈3)单环..
新时代共青团工作面临的挑战与选择
主讲老师:刘卫兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场白:改革开放四十年 中国进入新时代 一、改革的中国:政治时代向经济时代的转变 1.毛泽东领导中国人民站起来2.邓小平领导中国人民富起来 ..
建筑企业质量管理
主讲老师:李宗云   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一章 工程质量管理概述第一节 质量与质量管理一、质量的定义二、工程质量1、施工质量:2、工序质量:3、工作质量:4、施工质量、工序质量和工作质量三者关系5、建设工程本身和建设生产的特点对工程质量的影响 ..
版权课程:量化绩效3×3 ——用经营思维做绩效激励
主讲老师:冯涛   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1)绩效激励失败的N种表现2)员工为什么反对绩效3)绩效激励失败的N种做法案例:两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1)绩效管理的目的2)..
团队执行力创新
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一:执行力创新的重要性1、缺乏创新的执行就是原地踏步2、创新思维是提升执行力的推动器3、执行力创新才是竞争力模块二:创新思维缺失的原因解析1、系统思维不足解析员工缺少系统思维的根本原因小组研讨:痛点站位 ..
 
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