内训课内训课
| 企业发展与员工成长的中枢神经管理3D领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：究竟是哪三个D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我们用这三个D，来检查企业里核心管理人员的工作能力，并且给他们指出具体而清楚的努力方向。.. |
| “知人知心团队沟通”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、重新认知职场沟通的重要1、我的客户在哪里？建立内部客户服务理念2、认知思维错层A、创造VS布置B、目标VS任务C、信息VS问题D、职位VS资源E、领导VS管理3、沟通与人生成长A、中国人沟通的三大.. |
| 物业管理方案的编制以及费用测算 |
| 主讲老师：贾建军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：物业的接管与物业服务形式相关联， 物业服务形式的确定， 费用预算的精准，相关制度、法律的有依可循等条件使物业工作的开 展有据可依。然而随着物业市场的变化，物业项目接管前期招投标工 作提高了物业前期接管的门槛，增加了物业接管的难度，同时也.. |
| 一线营销人员的销售技能提升 让成交率倍增 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：顾问式销售的核心1、需求背后的需求——客户最关注的“三类人”分析 客户的客户，与市场机会有关（例：客户满意度） 【案例】挖需求的案例客户的对手，与竞争资源有关（对.. |
| 客户驱动的战略制定和执行机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.战略管理体系1)在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠2)围棋是战略思维，象棋是战术思维3)华为战略管理发展历程4)华为选择的战略工具是BLM5)战略规划之“珠峰之.. |
| 劳动合同签订技巧及辞退员工的风险控制 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动合同签订技巧与风险方法1、签约主体的识别劳动者主体的识别：招用退休、内退、停薪留职、下岗待岗人员、兼职人员等用人单位主体识别：子公司、分公司、办事处、代表处、事业部、专柜等2、合同种类的选择固定期限劳动合同 .. |
| 微力不小——视频微课开发与设计 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：微课知识学习第一讲：知微课—微课作用标准形式一、微课的作用1. 员工学习1）实时绩效提升2）岗位技能提升案例分享：保险公司销售员业绩提升秘籍3）混合学习项目案例分享：招商银行管理人员发.. |
| “基”业长青——基金销售逻辑与技巧 |
| 主讲老师：杨艺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、证券市场投资机遇与基金销售的意义1.中国证券市场投资机会的分析2.证券市场收益是家庭资产配置中重要组成部分3.当下基金业务发展困惑4.开展基金代销业务的必要性5.基金业务营销模式的转变【解决问题】：本章节梳理.. |
| 麦肯锡问题分析与解决 ——从思维到技能 |
| 主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 陈述问题(一)问题的定义(二)问题的4种类型(三)问题的3大来源(四)问题陈述的3大问题(五)问题优先级排序2 分解问题(一)分解问题的1个工具：逻辑树(二)构建逻辑树的两大原则-案例研讨：构建逻.. |
| 提升企业管理者汇报才能 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：一、 管理者的演讲技巧及心态1、 演讲内容准备A、 提前收集、调查准备B、 内容格式、时间设计C、 开场白及收尾2、 引导主题方向A、 简明扼要/切入实际B、 不懂的问题在讲前了解清楚C、 举例、提问、布.. |
| 习近平新时代思想 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：前言：IAST法则1. 先天兴趣（I）2. 端正态度（A）3. 顽强毅力（S）4. 正确方法（T）第一讲：四个自信1. 道路自信——新民主主义革命道路；社会主义建设道路；中国特色道路；新时.. |
| 企业IPO上市全流程解析 |
| 主讲老师：章嘉艺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：IPO上市介绍一、IPO上市概况1. IPO上市的定义及历史发展2. IPO上市后可以使用的资本运作工具3. IPO上市流程概述及重要节点4. IPO注册制介绍与流程特点二、IPO上市交易所及板块选择.. |
| 银行零售客户产品营销面访全流程 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行产品银行人员必备的素质1、专业：真正的理财顾问与营销专家的合体2、心态：建立在专业能力基础上的心态改变3、能力：开发客户 服务客户 留住客户三、银行业金融产品营销必须掌握的营销理念1、什么是专业营.. |
| 国企央企合规管理操作实务与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 合规与合规管理合规合规管理合规管理原则合规管理的重要性合规管理与企业法务合规管理与内部控制᠋.. |
| 铁三角角色认知研讨 |
| 主讲老师：林安 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考并分享：您在工作中扮演过那些角色？一、课程目标1、理解销售铁三角的定义1) 思考与分享：您在工作中扮演过那些角色？2) 角色定义3) 铁三角的“三性”4) 典型销售流程中的职责界定.. |
| 新形势下——建企---效益为先的大商务管理 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：关于大商务管理一、“大商务”管理-是什么(树立“大商务”管理理念)（一）以服务好客户为宗旨，赢得市场认可以客户为中心赢得市场认可满足客户需求（二）以低成本.. |
| 商业银行合规风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行合规风险的现状及基本内容1.我国商业银行合规风险管理的现状1) 合规意识淡薄2) 合规制度缺陷3) 制度执行不力4) 重任务轻风险2．我国商业银行合规风险的成因分析1) 信息不对称2) 商业银.. |
| 向一流企业学绩效管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视绩效管理活动：战略落地绩效管理对组织战略的意义企业价值链与价值评价体系组织绩效与员工绩效的关系绩效管理的常见问题与困惑研讨：绩效.. |
| 新零售时代下传统企业营销模式的转型升级 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面构建你对新媒体的认知一、到底什么才是新媒体？1. “新”在哪里？2. “难”在哪里？3. “好”在哪里？4. “雷&rd.. |
| 实战营销技能训练之大客户开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印.. |
|
|
