内训课内训课
| 企业形象与服务品牌塑造与推广 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：公司宣传理念篇：1、公司形象与宣传推广1-1．服务型企业公司形象与品牌构成关键要素1-2．服务型企业的形象传播模式与公众美誉度1-3．服务型企业的公司形象与公司品牌塑造与推广方法1-4．典型企业形象与品牌传.. |
| 管理者的仪表盘 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要读懂和作好财务报告的管理？1、为什么要读懂财报？14-1财报的种类14-1-1标准外报14-1-2管理内报14-2财报的神通14-3财报给谁看14-4财报的延伸2、为什么要作好财报的管理？.. |
| 培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：系统经营思维搭建1.ROI——投入产出思维2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维3.如何为企业价值护航—&mdash.. |
| “金税四期”下稽查风险管控与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化一、如何认识“金税四期”系统金税四期系统，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。一个平台、两级处理.. |
| 服装导购搭配营销 |
| 主讲老师：孙雯雯 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：《服装导购搭配营销》一、 分析店铺货品成交因素1、 服装品牌：文化、定位、风格；2、 视觉形象：陈列、海报、广告；3、 导购营销二、 观察进店客人的流程三、 搭配基础知识之“皮肤与色彩&rdquo.. |
| 敲响梦想之门——新员工角色转换与职业心态塑造 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 员工积极心态养成（一）积极职业心态养成——一切从“心”开始1.何为职业心态2.成功定律3.学生与职场人的同与不同讨论：一名优秀的职场人士应具备哪些元素？4.. |
| 向500强企业学3E薪酬设计 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬体系建设一、薪酬的公平（3E）和激励要点1. 外部均衡性2. 内部均衡性3. 个体均衡性4. 有效激励的四个层次二、全面薪酬管理三、薪酬体系的构成1. 固定收入2. 变动收入四、3P薪.. |
| 构建双赢和谐的员工关系 ——卓越的员工关系的管理与维护 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工关系管理包含的要素及发展情况1、现代人力资源管理的发展状况2、员工关系管理的主要目的3、员工关系管理包含的要素4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位5、员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法 .. |
| 战略管理（企业发展战略） ——从战略规划到落地执行 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：问题导入：1）什么是战略、战略规划、战略管理2）战略就是目标？3）战略就是愿景？4）战略就是计划？第一讲：欧美企业视角下正确认知“战略”战略是企业在多变的环境当中，基于自身所具备的资源和优.. |
| 采购课程系列02 供应商报价分析与采购成本控制 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开采购成本与供应商报价的神秘面纱一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本工具：典型的利润表1）企业经营的目标2）降低成本.. |
| DFMA-面向制造和装配的产品设计 |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言第一章：产品设计的重要性1.微笑曲线2.苹果iphone利润分配及启示3.产品设计的作用4.好的产品设计特点有哪些第二章：Design for x介绍1.DFX定义2.DFX目的3.DFX如何产生.. |
| 全面提升中层管理者管理能力 |
| 主讲老师：蔡元恒 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1）中层管理者的角色认知、作用职责1. 什么是管理，管理的本质、职能是什么？2. 管理者的定位、职责、作用是什么？3. 管理的12个误区是什么？4. 管理者的管理者的思维模式与策略5. 掌握管理的基本理论，完成从执.. |
| 数字化转型及在烟草行业中的应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| 领航·核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘：核心团队.. |
| 教学案例开发与设计 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入问题导入：你能举个案例吗？第一讲：解析案例与案例教学1. 案例的特征2. 案例的分类3. 案例的价值案例与案例教学的关系第二讲：案例在教学中的应用一、分享型案例应用1. 应用场景2. 案例设计.. |
| 精益生产导入前调查表 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：企业全称 简 称 所属行业 主要产品 公司人数 创立时间 年销售额 市场地位 □垄断者 □领导者 □追随者企业性质 □国有 □民营 □.. |
| 金字塔结构之写作表达与讲授 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：表达的逻辑一、为什么要用金字塔结构1、什么是金字塔原理2、神奇的数字7和33、表达中的“三三制”3、归类分组，将思想组织成金字塔4、自上而下表达，结论先行5、自下而上思考，总结.. |
| 进退有度-商务谈判技巧 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：视频《客户与老板的谈判》思考：双方各运用了哪些谈判技巧第一讲：认识商务谈判一、商务谈判的定义二、两种谈判方式1. 立场式谈判：温和型与强硬型2. 原则式谈判：双赢POINTS1）PEOPLE-人，人际关.. |
| 经销商联合生意计划（JBP） |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一节 经销商管理基本功一、厂商合作的本质认知1、经销商不可回避、不可替代2、厂家业代的角色定位3、如何理解厂商“共赢”？4、合作的本质在于“交换”！二、经销商管理.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好6S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行6S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（6S、改善提案、标准作业）2.6S具体内容3.6S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
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