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| MTP （Management Training Program） 中层管理技能提升品牌课程 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容第一单元：管理角色认知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位4、作为同事的职.. |
| 有的放矢-目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1：在过往工作中，目标完成最高效的一次经历小组讨论2：反思目标的绩效达成情况，目标管理有哪些不足小组讨论3：日常工作中，为什么目标执行难以执行下去小组讨论4：管理工.. |
| 中小企业信息化顶层设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1、什么企业信息化？2、什么是企业数字化？3、什么是企业数字化转型？二、企业如何设计信息化路径？1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企业架构 （EA）.. |
| 互联网金融法律风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：P2P行业风险分析合作趋势破除迷思分析P2P中的第三方支付平台责任发展现状问题的产生爱增宝事件浩亚达e金融案件第三方支付发展情况第三方支付行业本身不规范相关法律法规第三方资金托管业务难点 .. |
| 沙漠掘金卓越沙盘 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?（二）分享智慧二: 请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?（三）分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外部环境改变时，进行灵活变通，进.. |
| 以华为为标杆的卓越的大客户营销战法 |
| 主讲老师：崔伟东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持.. |
| 当责 - 无法避免的抉择（高管版） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择（高管版）模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 .. |
| 员工关系管理与法律风险防范 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘.. |
| 中国共产党早期历史——为什么中共能够赢得政权 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一章 历史曾把机会给了谁 那时候的中国怎么了？第一节 盛宣怀 一个胸怀梦想的官员和实业家 一个道道地地的铁路至上主义者第二节 孙中山 民主革命的火.. |
| 供电公司班组长及以上管理干部管理实战技能提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：统一思想一、习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神二、落实“四个革命，一个合作”的能源安全新战略三、把握国有企业“六个力量”的历史定位四、确.. |
| 身临其境 点点精彩 情景化企业微课创新设计与敏捷开发 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 明理念：微课核心理念1.企业微课体系（1）干：岗位（2）枝：任务（3）条：步骤/要素（4）叶：微课主题区（概念、标准、技能等）2.微课特点（1）短：匹配形式，长度合宜（2）简：选题独立，内容简明 .. |
| “三型两网”的战略内涵与实施路径 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、形势分析1 电力体制改革：管住中间2 避免被管道化：增值服务3 竞争者频冲击：需求多元4 国网8号文：发展战略转型5 对策：内部降本增效、外部构建业务生态二、“三型两网”立意与战略内涵.. |
| “生化危机”沙盘模拟培训活动规则 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、活动模拟背景：随着人类文明不断高速发展，我们肆意破坏着自身赖以生存的各种资源。然而，随之而来的病毒危机，将我们推向了灭亡的边缘。唯有中国英利，还在为全世界人类提供清洁环保的太阳能能源，从而助力全世界人类与病毒不屈地抗争着。但是，.. |
| 带好兵，打胜仗 中高层管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、管理者的使命管理者的使命就是带兵打仗、夺取胜利！案例：李云龙带兵打仗有何特点？工具：如何全面判定团队的好与坏？（组织盘点6个盒子）2、管理者的角色认知管理者.. |
| 职场岗位胜任能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知职场 —— 展望职场发展1.校园与职场：两个世界原理2.职场规则与秩序3.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业？什么是职场？什么是职场人2)什么是职业化？什么是职业效能？案.. |
| 领导力提升“五步修炼法” |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业管理者常有的管理难题1、员工心态问题2、角色转换问题3、工作重心问题二、管理者最重要的三件事1、定方向2、搭班子3、带队伍三、企业员工常见十种职业心态解析四、管理与领导的五大区别五、领导力.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理者的角色转变.. |
| MTP中高层管理者技能训练 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：如何迈向良好的管理1. 企业人才成长模型2. 管理者究竟该如何培养？3. MTP历史沿革及课程简介第一讲：管理基础篇一、管理者角色认知1. 管理的定义2. 管理者的立场（图解）3. 管理者的职责.. |
| 5G+工业互联网行业拓展培训 |
| 主讲老师：丰雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工业互联网与5G发展态势•5G网络建设与商业进展•中国制造2025与工业4.0•融合5G的工业互联网意义5G技术特点•5G三大应用场景&bu.. |
| 结构化思维-高效能人士的思考习惯 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 结构化思维的“魔力”☆什么是结构化思维?☆路走错了，你的思考力怎能提高？☆这样想和说，你肯定会被“炒鱿鱼”☆掌握三个关键词，即刻提升思考力☆养成三个思维习惯，.. |
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