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顶层设计——企业数字化转型
主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传..
战略规划与战略执行
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一章:战略的金字塔结构1.1战略决定企业的成败(诺基亚/科达/褚橙/富士)。1.2总体战略:讲解业务选择/商业模式/商业目标。1.3业务战略:讲解客户集中化战略/营销差异化战略/产品领先战略/价格领先战略。1.4职能战..
新零售操作全攻略
主讲老师:黄圣淘   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:商超零售 
课程简介:第一讲:新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售,先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀:布局新零售的版图扫描3. 价值定义:新零售是个什么梗?4...
企业财务风险与税务筹化实务
主讲老师:池宏东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:本课主要从企业财务报表,资产负债率、应收账款的管理,其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析,并对合同的风险,企业的利润投资分配等几个情况,结合案例进行剖析,如何税收筹划,预警财务风险,使企业管理者能够运用财务风险的管控思维,助力企业发..
中基层干部 核心管理技能提升训练
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误六、主管管理的三项基本原则 ..
情境领导
主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:情境领导的重要前提——氛围打造是领导者的第一课良好组织氛围四大发力点开放性 目标一致性 意愿性 效率性第一..
数字化人力资源管理 (1天简约版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析数据是如何形成的数据是如何留存的什么是大数据我们如何识别数据的逻辑关系请谈谈您的数据应用的故事请列举人力资..
EAP员工心理辅导课程
主讲老师:赵了了   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认知EAP员工心理辅导的重要性二、认知和体验不良情绪与压力1.情绪和压力是什么?它是如何影响我们的日常工作和生活?2.互动体验:1、每一位学员闭眼感受此刻内心的状态3.了解我们应该如何感知不良情绪与压力情绪和压力..
商铺+小微营销能力提升项目
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G来袭与携号转网背景下商铺+垂直市场营销的新挑战 5G来袭后商铺+垂直市场营销竞争中自身特点与卖点挖掘 1课时商铺市场的分类与其消费特点 商务楼宇场景营销成功的必备因素 5G..
激励员工做到最好
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:第一讲:从企业管理角度认知激励一、激励的认知1.激励是最低成本的管理方式2.激励的本质不是给予而是相信3.激励不在于多而在于对4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力二、企业管理的八大怪圈 三、激..
课程名称:企业文化管理
主讲老师:罗伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分认知1.1企业文化的本质1.2企业文化建设四大误区1.2.1虚:不接地气1.2.2无:没有方向1.2.3飘:率性而为1.2.3渺:束之高阁1.3企业文化三个层次1.3.1核心层1.3.2制度层..
风险分级管控与隐患排查治理
主讲老师:惠喜军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天上午(8:45-12:00)第一讲:双重预防机制概述1、“双重预防机制”来源 1、“双重预防机制”来源3、政府安排部署,总体指导工作 4、为何事故总是频繁重复发生?5..
ERP企业运营+电子分析沙盘介绍
主讲老师:尹树刚   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.《企业全面经营管理》2.《企业战略决策实施》3.《企业全面计划控制》4.《企业团队全面协作》5.《非财务人员财务管理》公司战略 评估内外部环境,制定中.短期经营策略产品战略 研发计划的检验与调整,必要时选择引..
员工入职在职离职若干重点问题处理与法律风险防范
主讲老师:杨卫华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?4、企业有哪些用工风险?如何防范..
高绩效团队
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式(心态)1. 相由心生2. 做个有自我要求的人:3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6...
刑法修正案(十一)
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、关于“安全”的问题(一)老百姓头顶上的安全(高空抛物罪)(二)老百姓的出行安全(妨害公共交通工具安全驾驶罪)(三)老百姓的“进口”安全(四)老百姓的卫生安全二、关于..
九项高危作业的辨识和注意事项
主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 ..
练就识人用人的“火眼金睛” 精准招聘与选拔
主讲老师:栾光宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:谋篇——人力资源管理中的招聘选拔一、定位1. 战略视角2. 新的挑战3. 招聘选拔工作定位二、招聘选拔的基础1. 人力资源规划2. 工作分析1)工作分析的作用2)工作分..
《商业银行合规案防》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、银行工作人员合规案防与风险管理概述1、什么是银行工作人员合规案防与风险管理(1)金融风险与非金融风险的区别(2)法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系(3)金融机构合规风险的种类2、银行工作人员风险的发展趋..
将改革进行到底:改革开放四十年 ——历程成就、缺陷不足、药方与未来
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、当代改革的源起回溯(纵向)1.厘清顶层设计(1985)2.确立改革方向(1992)3.推出全面改革 (1993 1997)4.完善经济体制(2003)5.全面深化改革(2013 2017)二、改革开放40年十..
 
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