内训课内训课
| 学华为系列——“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇铁三角的发展演变1、常见销售组织形态和弊端分析2、销售组织的进化演变3、华为销售组织的基本特征讨论：华为体系的不同点第二篇“铁三角”的角色1、“铁三角&r.. |
| 中央一号文件和乡村振兴战略 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：《新时代乡村振兴战略》课程大纲：主讲人：周国华一、 课程对象：各级党政机关、乡镇单位党政干部、农民、党员、乡村干部。二、 课程收益：学员通过学习，能够掌握中国特色社会主义进入新时代，我国实施乡村振兴战略的重要性、必要.. |
| 人事行政类岗位必备的危机公关思维与技巧 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：1）PR视角，HR的新6大模块2）典型HR+PR案例复盘解析3）人人皆媒，HR不得不面对的PR挑战4）HR应用“Real-time PR”的3个工具5）HR必备的公关思维及其应用场景6）H.. |
| 普惠客户批量拓客与营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：普惠拓客分析一、寻—如何掌握批量导入企业渠道分析1、批量获客模式批量获客三要素客户来源渠道上的批量化批量营销方案批量营销方案制定和审批批量营销与单户开发 .. |
| 金牌店长导购心态激励与士气打造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：明确目标1．销售要有明确的目标，没有目标，你的内心就会充满无力感，碌碌无为。2. 哈佛大学的调查，有目标与没目标人生差别巨大。3．有目标的人生叫航行；没目标的人生叫流浪！--你是销售流浪汉吗？4．拿掉头脑中的自.. |
| 高绩效团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1. 相由心生2. 做个有自我要求的人：3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6... |
| 数字化转型与战略创新 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字化时代的真正内涵——数字化时代的颠覆与未来）案例：从曾经三俗的快手到央视新闻粉丝过亿的抖音——抖音快手异同看数字化时代的真相第一讲：数字化大时代一、数字化时代来临.. |
| BR绩效教练领导力—VUCA时代中高管理者六项精进 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：心法篇导入：为什么企业需要绩效教练型领导者？第一讲：员工的思维特征一、绩效教练型领导力模型故事导入：健身教练的觉察1. 人的思维特征密码2. 四种状态的觉察3. 业绩上不来，不是能力不行，是因为走不出舒适圈 .. |
| 沙漠掘金-卓越团队凝聚力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力1.团队凝聚力的三大特征信赖性/依赖性/服务从2.团队凝聚力的本质整体配合效能×归属心理=凝聚力第二单元：提升配合效能1.团队成员的分工2.团队中的角色与职责分工3... |
| 企业财务风险与税务筹化实务 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课主要从企业财务报表，资产负债率、应收账款的管理，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，并对合同的风险，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发.. |
| 创业者必修课 ——画出你的商业模式（6小时） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、创建团队－ 破冰，自由交流，互相熟悉－ 创始人演讲，组建团队－ 合伙人团队深度交流，确定组织构架，决策机制－ 合伙人团队采访，评分PK2、创业者如何组建核心团队－ 核心团队人员画像－ 核心团队常见的组织架.. |
| TTT-内部讲师培训 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-TTT-内部讲师培训主讲:台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师课程目标：1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。2.使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。3.使学员具备.. |
| 绘制一击即中的电话沟通话术地图 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 公司产品知识与.. |
| 曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版) |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)主讲：曾子熙老师前言： 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡计分卡、波特五力分析模型、情.. |
| 从精兵到干将 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思1、每次遇到问题都找我们，.. |
| 灯饰企业精益生产咨询 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：一：灯饰企业诊断分析，灯饰企业是否需要实施精益生产？ 众所周知，灯产品的生命周期不长，更新速度较快。灯饰生产要求的各个零件也随产品的变换而变换，所以，灯饰企业中，能严格控制采购与库存，从而达到“零储备、零库存&rd.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：情境领导的重要前提——氛围打造是领导者的第一课良好组织氛围四大发力点开放性 目标一致性 意愿性 效率性第一.. |
| 战略规划与战略执行 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：战略的金字塔结构1.1战略决定企业的成败（诺基亚/科达/褚橙/富士）。1.2总体战略：讲解业务选择/商业模式/商业目标。1.3业务战略：讲解客户集中化战略/营销差异化战略/产品领先战略/价格领先战略。1.4职能战.. |
| 顶层设计——企业数字化转型 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传.. |
| 新零售操作全攻略 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
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