内训课内训课
| 知彼解己、化百炼钢为绕指柔 ——理财经理核心技能训练 |
| 主讲老师：苏黎 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象痛点解析：利益型客户的追求是什.. |
| 数字化订货 |
| 主讲老师：李坤恒 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一单元 如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕细作，你就是种树人二、统一的成功模式 COPY1、成熟的商品2、成熟.. |
| 项目招投标与合同管理 |
| 主讲老师：杜静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、招标投标及其相关的法律法规招标投标的基本概念《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的介绍我国目前最新的招标投标相关法律法规框架介绍必须招标制度的重点介绍国家规定的必须招标项目的范围和规模标准公开招标与邀.. |
| 建筑企业跨部门沟通与功作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：【课程说明】建筑工程单位比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我——作为项目牵头的部门往往很累，而协作部门常常袖手旁观，严重影响了项目的工期、品质和成.. |
| 演讲与口才 |
| 主讲老师：唐建光 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、演讲准备九步骤（一）复审演讲的目的和目标1、SMART原则：+C(挑战性)2、逻辑目的的识别与选择（二）复审听众构成1、年龄对语言风格的偏好2、性别对理念与工具的影响3、职业阅历对内容容量.. |
| 研发任职资格与员工成长 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：研发任职资格与员工成长 前言： 企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。 企业的业务迅速增长，然而可用的管理干部严重缺乏。 企业在选拔人才工作中，没有一个客观的标准体系和认证制.. |
| 跟着麦当劳学特许连锁 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：1. 营运手册（Operation and Training Menu） ——检验连锁运营的唯一标准 1） 营运手册的重要性 2） 营运手册的基本内容 （开铺、产品、清洁、服务、订货、盘点、排班、.. |
| 管理工具在医院中的运用 |
| 主讲老师：饶宇 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、医院管理方法的总体框架1.基本管理理念2.医院管理方法的基本机制3.医院管理方法的工具概述4.医院管理体系架构二、OEC管理1.定义2.定出3.结果4.目的5.“OEC&rdq.. |
| 狼性管理-锻造项目管理实战高手 |
| 主讲老师：郭楚凡 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1、 什么是项目？ 1.1项目定义 1.2项目管理定义 1.3项目管理的特点 1.4项目管理常见问题分析2、 什么是项目管理？ .. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：领导力的基础1. 领导力的基础1) 为什么需要领导者； 2) 领导力的缺失问题； 3) 关于领导力的一些错误观念； 4) 领导力是什么； 5) 领导者该做些什么？6) 领导他人，管理自己。2. .. |
| 优秀管理者必须掌握的九项管理技术 |
| 主讲老师：陈方博士 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、什么是管理 一、管理者的位置 1、深刻了解员工为什么工作 2、给员工一张地图 管理技能培训（二）、管理者的角色定位 1、角色理论的来源 2、管理者在.. |
| 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 |
| 主讲老师：蔡巍 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口.. |
| 公司培训管理体系建设优化与年度培训计划制定 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 实操性：课程是有针对性开发的课程，课程案例不讲道听途说的，精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解，极具参考性和模仿性。 实用性：课后提供8个只有咨询客户才能享用.. |
| 领导的真相：数字化时代企业管理层3G领导技能训练 |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： 一、课程背景:“互联网平台+海量个人”正在成为我们这个时代，一种全新的、显著的组织景观。随着“平台+个人”这一社会和经济结构的持续生长和扩展，全新的经济、法律、社会含义，也将由.. |
| 员工忠诚度培训 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：市场经济的本质呼唤员工忠诚度 变员工奉献为员工忠诚 第一章 员工职业化的正确理念 一．职业化素质的冰山模型 1.冰山模型 2.两则故事 西点军校的故事 案例：致加西亚的信 三顾茅庐与《出师表》 .. |
| 绩效管理的认识、设计和操作 |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．绩效管理认识（一）什么是绩效管理1．绩效管理定义2．绩效管理与绩效考核的关系3．绩效管理的特（二）绩效管理面临的挑战1．绩效成功的企业分析2．绩效致死的企业分析3．什么是好的绩效管理（三）绩效管理.. |
| 管理者修养及领导力 |
| 主讲老师：王玲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：听听身边的心声团队常犯的错误第一部分：管理者对领导力的理解一、管理者与领导1．什么是管理？2. 企业管理新趋势３．什么是领导？4．领导者权力（影响力）来源5．领导者权力（影响力）的分类6．解.. |
| “超级读心术”—如何有效影响顾客购买决策 |
| 主讲老师：刘影 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言一、认识人的决策机制1. 理性脑和感性脑2. 影响人决策三原则3. 说服人的机制1）认知反应模型2）自我对话二、6大说服原理1. 互惠2. 权威3. 稀缺4. 喜好5. 保持一致6.. |
| 新时期工厂员工管理的艺术与技巧 |
| 主讲老师：王铁力 培训天数：12 天 专业类别： 机械行业 行业类别：生产管理 |
| 课程简介：第一部分：新时期员工的群体特征分析1、 案例讨论：张经理的困惑2、 做好新时期员工管理的思想基础3、 新时期员工的基本特征分析4、 新时期员工的职业特征分析5、 年轻一代员工的内心需求分析6、 年轻一代员工的价值.. |
| 后经济危机形势下的稳健经营 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：世界性的经济危机大致探底了。面对后经济危机时代，我们应该怎么办？成为百年企业是每个企业的最爱，也是每个企业家梦魂萦绕的心愿。但是，并不是所有企业都能做到这一点的。特别是在当前世界性的经济危机到来时，更是如此。企业家个人寿命是有限.. |
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