内训课内训课
| 班组长的第五项修炼 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一项修炼：自我超越一、 管理的三个层面与五项修炼 1. 管理的三个层面 a) 管理个人：个人愿景——现实——心智模式 什么是个人愿景 .. |
| 领导智慧修炼 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 领导智慧的观念n 观念的重要性n 领导的观念基础——人与人性n 西方的人性假设n 中国古代的霸道、王道和杂道 第二讲 领导者的基本素质n 智商n 情商n 逆商n 智.. |
| 电话销售与服务技巧 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：第一单元 增强声音感染力1. 声音中的亲和力来源2. 表达内容和语气的有效结合3. 用积极的措辞来表达不足4. 用最少的词语来传递信息5. 声音中的“抑”“扬”&ldq.. |
| 如何进行高级项目管理 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理和项目化管理1、出色的项目管理和成熟的项目管理概述2、项目管理的组织结构和人员配备3、项目化管理4、分析：高级项目管理培训案例！5、解析：高级项目管理内训案例!6、案例：高级项目管理课程案例分析！.. |
| 采购管理及谈判技巧实训 |
| 主讲老师：张家勇 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 － 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理，降低采.. |
| 高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流程掌握面试技术设.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| 弟子规与职业素养提升 |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：弟子规训篇1、首孝悌——孝悌乃为人处事的根本，亦是企业灵魂的归宿。孝经中说：“君子之事亲孝，故忠可移於君”。放在企业中来说就是，一个人只有懂得了孝悌，在家孝敬父母才会忠于上.. |
| 创造性思维训练 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：认识创新和思维n创新的内涵n创新的特征n创新的基本原理n思维的内涵n思维的特征第二部分：东西方思维的差异n东西方生理结构差异n东西方思维方式差异n东西方创新历史沿革n东西方思维创新展.. |
| 多店经“赢”模式 |
| 主讲老师：鲍天顺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、多店经营发展、管理诠释1、 单一店铺运作发展的局限性 2、 多店经营的未来趋势及好处3、 当下多店经营的现状（常见的问题有哪些）4、 多店经营老板角色如何转变（管理职能转变）二、店铺级别划分与定位1、 店铺级.. |
| 国企改革创新 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：国企改革创新的的四个意识一、国企改革创新的主要涵义1、市场化为改革导向2、深化国有企业改革3、以体制改革为基础4、加快机制改革创新5、发展混合所有制经济6、企业和员工的利益共同体二、国企改革.. |
| 销售管理培训 |
| 主讲老师：余大洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、如何提高领导力？ 领导和员工素质要求有何不同？ 领导者和管理者的区别 什么样的领导是好领导？ 职权力和影响力的区别 领导权利的来源 绩效考核 不同销售模式对管理的要求 案例：可口可乐事件背后的经营哲学.. |
| 基于心理学的沟通技巧 |
| 主讲老师：夏峥 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：沟通对管理者的意义 -管理者做什么？-一般管理者和优秀管理者是如何安排时间的-管理者的核心能力是人际沟通能力一、沟通的前提——理解人与人的差异 1、人际沟通中的冲突根源2、心.. |
| 从销售明星到卓越销售团队管理者 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 打造卓越供应链管理体系 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次4、供应链成功的关.. |
| 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
| 销售人员要掌握的十大沟通技巧 |
| 主讲老师：孙新平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、销售的意义1、销售是创造、沟通与传送价值给顾客。2、销售是一项沟通的艺术，把话说到客户心里，也就有了成交的希望。3、销售不是卖而是帮助客户买——顾问式销售销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技.. |
| 销售主管3天强化训练营 |
| 主讲老师：何炜东 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：第一部分、销售主管的定位一、销售主管的工作定位1. 销售主管应该做什么？-- 案例：负责任的销售主管2. 销售主管应该忙吗？-- 讨论：忙碌的销售主管还是清闲的销售主管好？-- 正确看待忙与不忙3. 销售主管.. |
| 打造知行合一的营销团队 |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：关于知行合一的探讨一、管理者心灵修炼领导力修为五心为王勇气生强者相，团队势气来自哪里如何保持管理者的阳光心态二、激励辅导下属团队激励的真正价值四种员工的激励策略五种核心激励模块正面激励与.. |
| 成功的产品经理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 公司定位与产品战略1、 中国企业产品战略规划面临的问题2、 与世界级企业产品管理的差距3、 企业发展阶段简要描述4、 企业管理各阶段的主要评价要素5、 产品开发与技术开发的区别6、 竞争环境下企业的产.. |
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