内训课内训课
| 企业数字化转型八大成长思维 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、趋势篇：1.商业现象分析；开篇案例1：大学周边的餐馆现象；开篇案例2：日本外卖之王2.企业互联网运营思维二、八大成长思维：第1讲：聚焦思维1. 了解聚焦思维的内涵2. 案例分析：华为的聚焦战略--.. |
| 5G时代垂直行业的数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术，改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7.. |
| 人工智能与区块链 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识人工智能1、什么是人工智能2、如何理解人工智能3、人工智能能做什么？4、人工智能特征与特点5、人工智能对社会的影响6、人工智能资本热度7、人工智能战略意义应用价值.. |
| 领导力动力沟通 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解自己固有情境领导力管理模式一、监控型1. 注重贯彻执行规章制度2. 擅长实施行政指令3. 喜欢独自制定公司长远目标和策略二、顾问型1. 注意传授经验2. 下属求助时习惯给与解决方法三、陪导型 .. |
| 企业管理层计划制定与执行力课程 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：关于计划的目标管理计划：工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益；目标管理—三种思路；计划中的独立指标与关联指标；᠕.. |
| 如何在残酷的市场竞争中生存：企业的竞争情报管理 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 竞争情报是什么1. 竞争情报的定义2. 企业竞争情报管理中常见问题与困惑二、 竞争情报有啥用1. 竞争情报的意义2. 竞争情报如何服务于公司战略3. 竞争情报如何服务于项目拓展三.. |
| 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入：深圳某印务公司谈判过程解析案例导入：深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一：视频讨论--《孔子》实质二：视频讨论--《建国大业》实质三：视.. |
| 破局——国有企业干部能上能下的改革举措 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：科学的实施干部能上能下——人才盘点讨论：干部选拔是“圣人”还是“胜任”一、人才盘点的概念与技术方法1. 人才盘点的本质2. 人才盘点的价值 .. |
| 服务意识提升 |
| 主讲老师：鑫蕾 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、服务意识概述二、怎样提高服务意识三、国际顶尖服务意识塑造与创新 |
| Project软件高级应用与案例演练 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景本Project培训课程是office培训网特别为企事业单位创造的全新教学方案。怎么制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用Project相关功能来实现.. |
| 出类拔萃——领导力的六项修炼 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力第一项修炼：提升领导力的“四力”1. 领导与管理有什么区别？1）推力与吸力，共同作用2. 管理是一门技术，领导是一门艺术1）德鲁克：领导力，就是让人发自内心追随的能力经典互动.. |
| 销售渠道的管理和升级 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一. 互联网时代对渠道的挑战 1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 经销商和厂家关系的变化3. 经销商的转型挑战- 心理建设- 只有“变“，是永远不变的- 网络时代，需要重新评估.. |
| 阿西工作法及沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（沟通对象方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 企业文化落地工作坊 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：概念篇——文化与企业文化的基本认知活动导入：团队执行力挑战文化的三个层级与五个要素小组研讨：你是如何理解文化的？企业文化的认知误区企业文.. |
| 大数据与Spark实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：大数据与Spark实战一级 二级 细节1 细节2任务1 (前导) 学习方法 需求分析 所用工具安装与配置 敏捷开发 DevOPS 任务2 (Hadoop) (概.. |
| 电信运营商IT风险评估实践培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：主 题 内 容 培 训 目 标一、什么是信息安全风险评估风险评估用途，风险评估的原理和原则风险评估的概念 使学员了解风险评估的概念，风险管理的原则，为下面的培训打好基础风险评估工作解决的问题 风险管理的原则 二、信.. |
| 高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、冲突的成因与管理方式1、冲突的表象特征与管理技法1）冲突和冲突管理2）冲突的表象特征——冲突发展五大阶段观点不同、争执交锋、矛盾激化、有限斗争、全面战争3）允许建设性冲突—&m.. |
| A3报告（丰田精益改善）制作实务 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、A3报告背景及简介一、A3报告的背景1. 丰田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解决问题的八个步骤3. 问题的目视化二、A3报告简介1、A3报告的特征（1）一张纸表达问题（2）将问题.. |
| 向下沟通：管理者与下属沟通之道 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的良好沟通的重要性一、管理者的重要职责1、知人善用2、知人的两个层面——知人者智，自知者明3、善用的两个层面——放对位置，团队互动二、管理者沟通的重要性.. |
| 商业营销策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1商业的销售技巧1.1商业产品大客户销售技巧1.1.1商业大客户的类型与特点1.1.2大客户的概念与意义1.1.3大客户的销售流程1.1.4大客户的决策机制与沟通模式1.1.5商业大客户信息收集1.1.6接近.. |
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