内训课内训课
| 职业情商EQ与团队管理 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：第一单元：热身活动，分组团建 第二单元：解读情商与职业情商第三单元：职业情商修炼技巧第四单元：团队管理5P要素第五单元：高情商管理艺术第六单元：总结升华第七单元：互动解疑答惑.. |
| 单品爆品打造流程与营销 |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：打造爆品，营销新出路一、为什么要爆品1. 爆品的重要性2. 爆品背后的规律二、爆品的选择与准备1. 爆品的五大特点2. 爆品的三个关键点3. 选择爆品的三大依据第二讲：打造爆点的策略点一、找准.. |
| 赋能型领导力——赋能时代的领导力新范式(两天版) |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言：当组织权力为零，你将如何重构管理关系？第一部分：新经济带来新的领导力挑战 一、VUCA，移动互联时代的新常态1、商业和社会格局的变化形态：VUCA2、V：易变性，永远不变的是变化3、U：不确定性，不可预测成为常.. |
| 工业4.0与精益智能制造 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、中国企业的管理现况与挑战1.我们企业的现况及面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0及技术与应用 1.工业4.0概述2.工业4.0技术支持与企业应用3.德.. |
| 变革发展未来 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 活动与工具第一天 上午 第一部分：企业文化与现状—企业文化核心要素—企业文化现状与理想的企业文化差异第二部分：识别企业核心竞争力—企业核心竞争力模型&mdash.. |
| 爆品战略与营销执行 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．以消费者为核心的爆品逻辑1.触发消费动因的爆品信息传播（案例：FILA联名款分析）2.赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）3.打造牵引体系的精准化会员管理（案例：门店会员管理十问）4.推动口碑传.. |
| 企业文化的最佳实践及落地 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、华为成功的简要复盘：核心是文化的胜利1、华为的发展历程及其成就华为发展经历1987~2020：持续成长的样本全球化程度最高的中国企业技术成功的典范知.. |
| 商业银行客户信用分析与管理操作实务 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新形势下银行全面风险管理的落地与执行一、银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》文件解读1、遵行《指引》提出的全面风险管理四项基本原则1）匹配性原则的核心要义2）全覆盖原则的核心要义3）独立性原则的核心要义.. |
| 汽车及零部件企业项目管理应用实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一模块：项目管理体系与汽车行业项目管理汽车企业的项目与项目管理项目成功的三要素项目管理的目标和过程项目管理的关键要素项目管理十大维度 .. |
| 金牌班组长综合能力提升训练 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治，天下安；班组治，企业安一、班组长的角色认知：督导的诠释1. 督：监督、检查、要求2. 导：教导、引导、领导案例分析：督导的运用二、班组长的岗位职责.. |
| 在家办公给HR带来的困难和对策课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：（What）疫情的影响1、NLP教练技术的起源2、教练技术的历史沿革3、什么是NLP4、什么是教练技术第二讲：（Why）在家办公的好处1、工作环境由我掌控2、没有了上班路上的时间3、成本降低了.. |
| 高管战略思维与战略领导力工作坊 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇——我是谁？身临其境：为什么全军覆没vs为什么全线生存？讨论：你不知道的：完整的企业目标长什么样子？1. 战略的三层次表现形式案例：华为/阿里/腾讯/苹果工具：MVO现场演练.. |
| 冲突管理——处理冲突，达成协作 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理冲突的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一：冲突性质的三个核心原因：权益、立场、感受工具二：冲突激烈程度的八个等级案.. |
| 结构思考力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 构建结构性思维1.有职场的地方就有结构思考力2.结构思考力与企业整体效能提升1)结构思考力对个人效能的提升2)结构思考力对企业效能的提升3)课堂练习：比比记忆里3.咨询行业的总结：结构思考力三大宝4.. |
| 成交为王—打造房企狼性销冠特训营 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：团队雏形（室内拓展训练）第一天上午人在一起是团伙，心在一起是团队1、势气大于武器，忠诚大于能力2、高手是训练出来的，狼性是淘汰出来的3、没有竞争就没有发展，没有金钱就没有动力4、规则是用打破的，目标是用.. |
| 私人银行TACSD五步工作法实战 |
| 主讲老师：郑胜雄 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【 第一单元】 私人銀行 TACSD 五步工作法介 紹私人银行客户(TACSD)五步工作法第一步：Target 锁定目标客户 锁定私人银行目标客户,银行内部转介与外部资源拓展第二步：Approach 接近目标客户 沙龙活动前.. |
| 经理级管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 业务三板斧第一部分 管理者角色认知 ---上午1. 从主管到经理的角色转变与认知？ 教练和辅导主管的能力、选选拔主管的能力 业务Owner，定方向，做决策ɨ.. |
| 新零售课程 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网下半场及新零售特征表现形式1. 揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下4. 新零售特征是消费.. |
| 工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用 |
| 主讲老师：杨学军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：启迪篇：IE的起源及先驱1. IE的定义3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值4. IE七大手法介绍5. IE作业分析与程序分析介绍第一讲：动改法的运用一、动改法的概念二、动改法的运用范围三、有关人.. |
| 国学智慧与人文素养提升 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人生的方向1、传统的遗忘2、人生的反省3、人生的真相4、人生的要义5、命运的把控第二讲 人文的本源1、人文的本质内涵2、易经贲卦的启示3、人文价值的评判4、理想人格的模式第三讲 儒学的.. |
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