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企业成本分析与控制课程大纲
主讲老师:黄道雄   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:成本管理的作用与提升成本管控意识1. 为什么收入上去了,利润却下降了?2. 企业经营的目的是什么?3. 企业成本控制的误区4. 成本控制的关键因素分析5. 如何激发全员的成本管理意识?6. 成本控制的1个..
项目谈判技巧
主讲老师:江燊   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:引导活动:众志成城一、了解项目1. 时限2. 独特3. 循序渐进二、教练辅导:项目谈判核心问题1. 要什么?2. 为什么要?3. 有什么代价?第一轮:初入谈判场案例分享:华尔街IPO头脑风暴:..
精益生产实战技法
主讲老师:安岷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产的核心及追求1. “零库存”是精益生产的核心和目标2. “零库存”在企业制造链上的表现形式3. JIT准时化实质内容4. 精益生产的价值体系5. 精益生..
互联网时代企业的业财融合
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:案例:一个逝去的年代(变革之势浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡!忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙)一、三大挑战,扑面而来㈠ 外部环境变迁及其挑战1、适者生存:全球经济进入低速增长阶段,与此相适应必须调整经营思路、切换盈利模式。..
向世界500强学团队管理
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:A.课程导入:1.“我的血液是蓝色的!”(My blood is blue!)B. “人是最重要的资产!”(People are great asset!)1.员工管理全貌..
《新时代国有企业改革发展和党的建设》
主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:课程大纲第一讲:习近平总书记对国企改革发展和党的建设提出的新要求一、强调国企必须具备的“六种力量”1.成为党和国家最可信赖的依靠力量(1)从物质基础看(2)从政治基础看2.成为坚决贯彻..
盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善
主讲老师:李彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言研讨&方法:如何让培训立竿见影出效果?一、培训管理者的七大角色研讨:培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生”、“健身..
巅峰营销
主讲老师:王建华   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:如何开场破冰 如何自我介绍 如何建立信任? 如何快速成交。。
年金制胜——商业年金专业营销训练营
主讲老师:张罗群   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:商业年金与客户经营一、商业年金营销价值与营销误区1. 商业年金与金融行销价值2. 常见商业年金营销误区3. 商业年金客户经营画布二、商业年金的形态、意义、功用1. 商业年金产品设计形态2. 商业年金发..
企业全面预算管理实务
主讲老师:牛鑫宇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:案例分析和启示:1. 国内某大桥提前一年半竣工2. 杜邦集团的成长秘诀互动讨论:各企业预算编制和执行情况?第一讲:全面预算管理的重要性及框架体系一、全面预算的现状和困惑1. 为什么企业预算与战略目标背道而驰?..
情商领导力——压力时代管理者的必修课
主讲老师:俞文显   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程导入:情商领导力的认知重评一、情商领导力和传统领导力的区别1. VUCA时代人性需求和心理变化的剖析1)心理承受力下降,心理疾病高发2)文化冲突:个人主义与集体主义的冲突、欲望与现实的差距、自恋与去差异化的对抗2..
员工忠诚、奉献、感恩
主讲老师:纪鉴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:忠诚度与职业素养一、你在为谁工作?1. 即将解决的问题:为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心..
知人善任与自我精进
主讲老师:贺君宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:知人善任一、心理学中关于知人善任的5种工具认知二、DISC在自我管理和团队管理中的6个应用范围1. 员工招聘2. 团队管理3. 职务调整4. 工作配对5. 沟通能力6. 人际关系三、DISC现..
高质量发展与卓越供应链风险管理 ——圈子决定核心竞争力
主讲老师:李剑波   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一:供应链风险与供应链管理第一讲:国际标准与供应链风险管理一、国际标准条款要求(外部/内部环境风险)二、供应链风险评估与管理1. 明确供应链风险管理过程状况2. 确定供应链风险准则与原则3. 确立供应链风险管..
培训师必备硬技能:板书手绘与视觉课件
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通之道,视觉为王1.视觉因素在沟通中的重要性2.视觉手段的多样性二、手绘元素练习1.手绘工具(纸笔等)应用2.基本视觉元素练习3.板书练习三、课件匹配手绘视觉应用用1.手绘视觉元素进阶练习2.手..
精益生产之价值流VSM应用
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:生产系统思维1. 管理七要素2. 管理六大问题3. 利润三大来源4. 生产管理三大流程价值分析5. 制造业运营模型分享(新创)6. 生产运营系统与生产车间管理第二讲:精益生产意识1. 精益生产简介..
持之以恒正风肃纪 加强党风廉政建设
主讲老师:徐新林   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:当前正风反腐斗争的形势和任务一、深刻认识反腐败斗争的新形势分析判断:中央纪委六次全会:对腐蚀和反腐蚀斗争的形势、任务1. 腐败存量还未清底,增量仍有发生2. 政治问题和经济问题交织,威胁党和国家政治安全3. ..
基于战略,人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设
主讲老师:胡晓莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲:认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘点的主要内容1...
金牌面试官:精准选人六步法
主讲老师:李志勇   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程导入:招聘与甄选中的挑战一、企业招聘与甄选的挑战1. “抢人”现象2. 离职率高3. 成本飙升二、招聘与甄选流程1. 招聘流程2. 甄选流程3. 甄选的信度与效度三、专业面..
网格经理角色定位与门店营销能力提升
主讲老师:刘雪峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一:明确网格经理的角色定位(2.0h)一、各指标入格后对网格经理的挑战二、网格经理的角色定位(好管理+好商人)1.做一个好管理:督导,指导,支撑2.网格经理的三个角色之间的关联与区别3.做一个好商人:有效推进各渠道..
 
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