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基于营销战略的业务流程设计

课程编号:64018

课程价格:¥27000/天

课程时长:1 天

课程人气:7

行业类别:不限行业     

专业类别:流程管理 

授课讲师:尚旭东

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
营销人员

【培训收益】


一、客户关系:约见客户,接近客户,建立信任的客户关系 之流程
约见客户
接近客户
建立信任的客户关系方法
非销售部门的“市场化意识”与“内部也是客户”的制度化建设
附:相关流程设计范例
二、客户利益:挖掘客户的真实需求点,分析客户的核心利益点 之流程
①挖掘客户的真实需求点
挖掘客户需求点的方法:解决“是什么”的原则问题
有效地销售陈述方式:解决 “怎么去做”的技巧问题
②分析客户的利益点
客户的组织结构分析
判断客户的沟通风格(对内部组织同样道理)
1)分析型:行为特点,沟通方式
2)情切型:行为特点,沟通方式
3)表现型:行为特点,沟通方式
4)进取型:行为特点,沟通方式
③分析客户的核心利益点:
个人客户的利益
公司客户的利益
附:相关流程设计范例
三、成交客户思维引导(灌输客户的购买意识,操纵客户的心智模式)之流程
①客户的方格类型
②社交类型的销售模式
③客户类型分析与对策
附:相关流程设计范例
四、处理客户的异议,呈现产品价值与客户利益的匹配 之流程
①客户异议的类型
②处理客户异议的原则
③克服客户异议的方法(油田-炼厂-销售之间的关系衔接)
附:相关流程设计范例
五、促成客户交易的技术,达成客户终结成交的法则 之流程
识别成交信号的方法
促进成交的策略
促成交易的方法
附:相关流程设计范例
六、组织中跨部门流程设计
油田-炼厂-销售的产销协同与流程对接
案例:海尔人单合一的市场链流程模式
七、附件:客户关系管理工具流程
课堂研讨:以案例为引导下的自己公司或部门的相关流程设计思路 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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