内训课内训课
| 跨部门沟通与协调 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通基本原理1、沟通体验，成功沟通需要包含的要素2、沟通基本概念的解读3、跨部门沟通障碍4、积极沟通五步法二、建立沟通信任1、信任沟通的心理环境2、信任公式T=(C+R+I)/S3、信任构建的方法：存.. |
| 业务领导的团队人才育用留 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：组织与人才的关系（0.5H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责组织人才战略落地的trea.. |
| 精益思想及实践 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| Deep Seek助力管理者管理四力升级 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：日常管理中最消耗时间的是什么？第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临，我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用.. |
| 基于人效提升的组织三定实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY1 上午：导入：从商业链出发，深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习：运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
| 基于结构化思维的：高效表达与公众演讲 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报？一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 .. |
| 科研业务财务管理与税务风险管控 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 科技研发政策解读一、国家科技计划体系概述 主要的计划类别（如国家重点研发计划、科技重大专项等） 各计划的支持方向和重点领域与企业业务的契合点二、研发费用加计扣除税务优惠政策&#.. |
| 数据驱动下的文创IP运营盈利型营销策略实战 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、2025年文创消费趋势解码1.1 Z世代文化消费行为变迁QuestMobile数据：00后日均内容消费7.2小时（含短视频/直播/游戏）B站《2024国潮消费报告》二次元衍生品偏好图谱（汉服/盲盒/卡牌）抖音《202.. |
| 银行培训工作手册产出工作坊 |
| 主讲老师：马平霞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：培训体系建立——了解企业培训有效的底层逻辑，找准培训中心定位，掌握培训体系全貌及学习培训体系建设流程，评估本企业培训体系现状，策划本企业培训体系建设的方法一、银行培训的底层逻辑1. 源&mda.. |
| 如何0代码构建企业新媒体智能体 |
| 主讲老师：廖宏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：AI基础认知本模块帮助学员建立对AI技术的正确认知，为后续的实操学习打下基础。一、AI技术概述1. 人工智能的发展历程2. AI在企业应用中的价值3. AI对新媒体运营的革新二、AI能力边界1. AI.. |
| 客服人员声音塑造与语音服务沟通能力专项训练 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 普通话快速进阶 和塑料普通话说Byebye!第一节 调值训练互动训练：手势引导法第二节 声母训练理论阐释课堂训练：现场纠偏示范第三节 韵母训练课堂训练：现场纠偏示范第四节 方音纠正专项指导课堂.. |
| 经营战略解码-规划与执行 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1. 小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司？2. 金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意？3. 企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e).. |
| 高产能沙龙项目全流程解析 |
| 主讲老师：吴奇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙龙项目对于银保业务推动到底有多重要？1、银保业务发展模式的变迁及未来预测2、高产能沙龙项目的实操模式 沙龙项目模式的分类 沙龙项目低产能的因素有哪些 沙龙项目的分.. |
| 战略升级赢战开门红 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引： 开门红之现状解析——银行的现状与发展趋势一、从股市和楼市看今年的政策1. 广东企业一线生存数据2. 央行统计数据3. 从数据分析看存款下滑的原因4. 银行面临的残酷现实二、开门红营.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：团队管理者的认知1.团队管理者必备的意识2.团队管理者发展的领导梯队3.团队与群体的区别4.团队力量大于个人力量5.高绩效团队的标准练习：生存大比拼模块二：团队高效协作1.团队的不同类型2.协.. |
| 教练技术管理与辅导 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程开始：组织破冰活动和团建，活跃学习气氛以打开学员心门。第1章从管理到教练：激活团队潜能的底层逻辑1.传统管理者的三大痛点：控制欲强、说教多、授权不足；2.何谓教练与教练领导力；3.传统管理者与教练式领导者区别；4.. |
| 政企/政商大客户关系公关与深度营销 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立桥梁——连接的艺术——走近客户心灵的第一步一、客户关系的重要性讨论：政企/政商大客户关系与企业成败的密切联系：——“企业成功.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动：领导者与管理者的区别2.重新认识真.. |
| 管理铁军三板斧——打造企业经营型管理者实战训练体系 |
| 主讲老师：孟华林 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：经营型管理者的四顶帽子——经营型管理者如何度过生死期、黑暗期、迷茫期，从“自己做事”到“通过别人来做事”的角色转变1. 责任跨越—&mda.. |
| 新常态下的客户维护与复杂产品营销 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：客户维护：第一章 营销角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 客户价值探寻（一）基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习（让对方自愿说出三件得意的事）.. |
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