内训课内训课
| 引导技术在培训中的应用 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、引导技术的概念及其特点1、引导技术的概念2、引导技术的特点二、引导技术体验及练习1、现状拼图2、历史拼图3、未来拼图4、入场调查工具5、高峰访谈6、U型访谈7、舌战群儒8、谍战迷局9、.. |
| 场景化学习培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰：课前学习序曲场景再现一、场景化学习定义1、 贝尼斯定律的721学习法则2、 定义：为获得工作成果而沉浸于工作场景中的学习二、场景化学习的意义1、 对于传统培训的挑战2、 对于学习工作的迁移三、场景化学习.. |
| Excel企业实战与解决方案培训系列 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：4 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、Excel功能篇建议天数：1天（6-7小时）课程目标：真正正确地掌握所有企业工作中有用的功能！了解目前Excel领域的几大误区！为后续高级课的学习和开发打下坚实基础！课程大纲：一个非常重要的操作习.. |
| 新基建的全方位解读与规划实施 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 新型基础设施建设起源和概念（一） 新型基础设施的政策背景（二） 新型基础设施建设概念及内容的演变历程“新基建”从 1.0 版本到 3.0 版本（三） 新型基础设施建设关注要点二、 全面推进新.. |
| 管理者自我管理能力提升 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 问题分析与解决一、集体研讨类工具集体研讨类工具－讨论集体研讨类工具－头脑风暴集体研讨类工具－团体列名集体研讨类工具－六顶帽子.. |
| 企业员工防范职务风险及廉洁教育 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：民事侵权责任1、侵权责任的归责原则案例：受伤找谁要求赔偿？本是好意载同事上班，结果发生车祸，该不该负责开一下车门赔了300多万，停车时这个细节千万注意！男子捅了马蜂窝后离开，无辜路人被蛰死！谁该担责—.. |
| 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、扎实推动新时代国资国企改革发展和党的建设工作：国有资产概念，国有资产分类，国有资产形成；国有经济战略布局与国有资产管理，经济发展阶段与国有资产管理国资国企新的历史使命和重大责任，国资国企在高质量发展的道路上坚实奋.. |
| 产品创新与爆款思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了不变的企业与变化的世界2、10年来世界发生了什么案例：埃隆马斯克的创新帝国案例：Alphabet的.. |
| 向上管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 找准位置：认清角色是关键下属职位产生的原因领导工作忙不过来了，需要找个“帮手”企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身&rdqu.. |
| 企业灵活用工全攻略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋.. |
| 服务热线投诉处理应答技巧与压力管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言、对投诉工作的正确认知一、为什么要让客户满意1、我们的工资由谁付？2、什么是企业生存的根本？3、客服代表接听电话传递的是个人品质4、在产品同质化的今天，我们靠什么赢得市场？获取利润？5、客户满意好处与客户不满.. |
| 中层管理者管理六大能力提升 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项能力：自我认知导入案例：某电商公司总经理角色错位导致的问题第一讲：中层管理者的定位误区一、中层管理者常见的角色错位1. 土皇帝——过分看重个人地位和权力2. 民意代表—&md.. |
| 准识人，巧用人-精确人才选聘 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘前我们需要做什么？1、招聘前期的思考 您目前最需要什么样的人来帮您？ 您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？2、确保“选对”人的必要环节 .. |
| 从逻辑到创新——思维导图七星大法© |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：如何清空水杯中的水？第一讲：思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—剧本的秘密3. 思维结构—思维创造世界 .. |
| 供应商生命周期管理：供应商价值最大化 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：供应链的战略基石：供应商生命周期管理的意义与全貌1.1供应商生命周期管理 三个发展阶段（2000年-2010年-2020年后） 引入期、成长期、成熟期、衰退期与退出期᠊.. |
| AI时代的战略解码与绩效落地 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么战略总在纸上谈兵？——战略解码为何需要BSC？工具：战略地图模板 /方式：案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞：空泛口号、部门割裂、执行断层案例：某企业"客户第一"战.. |
| MOT关键时刻的乘客满意度及乘客服务技巧 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、走进并理解MOT关键时刻？1、我们身边的MOT时刻案例互动：高铁上躺座2、MOT的概念和起源3、新经济环境下，客户眼中的服务是什么案例：北欧航空、卡尔森事迹4、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动：潜.. |
| 从优秀到卓越的精力管理 |
| 主讲老师：任珊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理你的精力而非时间1、职场人士的高效能阻碍与表现2、卓越表现力量来源的新旧观念3、全情投入来自劳逸结合的平衡4、精力的四大来源与管理四原则☆ 自评与讨论：精力状态四象限评估与问题困惑第二部分 体能.. |
| 九型人格與識人用人 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 九型人格概述1.为什么学习九型通晓人性，探索人的行为内在动力了解他人行为动机与及别人对事情反应2、九型人格的起源和发展 3、脑、心、腹三中心的探索腹：.. |
| 组织结构设计与工作分析 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、组织的基本概念1. 组织基本要义2. 组织的结构性维度3. 组织的关联性维度4. 组织维度之间相互影响5. 组织的要素： 分工专业化（工作专门化） 管理幅度᠙.. |
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