内训课内训课
| 以用户价值为依归 以产品价值赢市场 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网时代：体验设计价值增大二、用户体验设计（UE）就是让用户用的爽吗？1.什么是用户：3W解读Who案例：网约车用户画像WhereWhy案例：抖音购物车 .. |
| 薪酬福利设计与管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 管理者角色认知1.1 角色认知的误区1.2 角色认知层次1.3 理解角色认知的内涵1.4 管理者的转身1.5 管理者的核心职责及对应的行为【体验活动】事件过山车2 角色认知双轮2.1 什么是角色 .. |
| 企业战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、战略管理的理论历程.. |
| VUCA时代企业营销战略新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是营销战略计划主要议题：营销战略的基本定义，营销战略对企业的重要意义，市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、.. |
| 班组文化建设与激励 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：班组工作评价与激励一、班组目标与绩效管理1、目的、目标、计划与任务的关系2、目标、目标分解与绩效考核3、绩效考核与绩效管理的比较4、考核行为与考核结果的比较5、班组长在绩效管理中的角色6、绩效管理五.. |
| 千方万继：独家原创工作方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】准备阶段：定题找到内部标杆1、确定方法论主题2、甄选内部标杆3、一对一讲解萃取与传承价值第一阶段：萃取方法论初稿 4天深度萃取关键人，集体共创出手册一、共创方法论特色 2小时1、盘点关键词.. |
| 社区客户外拓与客户关系维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分社区客户准经外拓一、外拓营销价值分析1、目前商业金融机构竞争环境2、外拓营销的现状分析分组讨论：目前商业金融机构外拓营销的痛点3、外拓营销分类： 成功案例分享：与美容会所合作共享客户资.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 沟通与协作的基本技能1. 沟通的两大误区2. 支持性沟通的要点3. 共情与“两金法则”4. 人际关系障碍与突破5. 冲突来源与解决之道二、 跨部门沟通与协作案例：戈恩拯救日产.. |
| TTT企业专业培训师基础教程 |
| 主讲老师：徐云松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、形呈说前——自我管理 风范塑造形象心法澄心净虑 修行凝神自我情绪管理紧张：情绪反应怯场：行为表现=.. |
| 新时代党务工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：三会一课的规范化1、坚持三会一课的意义 “三会一课”是党的组织生活的重要制度 “三会一课”制度是十八大党章的明确规定 坚持“三会一课”.. |
| 员工职业道德培训课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 一、员工为什么要遵守职业道德？ （一）道德是做人的根本 1. 道德的内涵 2. 道德是做人的根本 3. 职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝 （二）职业道德与自身发展 1. 职业道德与人格 2. 职业道德.. |
| 工会班组管理提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业如何加强工会班组建设一、班组长的素质要求；（A）班组长的权利和责任；（B）班组长的角色定位和自我认知；（1）作为下属的班组长；（2）作为上级的班组长；（3） 作为同事的班组长。（4） 人际关.. |
| 海外EPC工程项目总承包管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：项目管理基本思路--视频案例：名人怎样处理复杂问题？--项目管理：百年工程管理的第三个里程碑--互动练习：分组、选举项目经理--案例分析：工程项目管.. |
| 商圈营销活动技能提升 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、商圈营销实战能力开拓规范一、市场开拓：经营促进销售1、商圈经理如何“保存量，激增量”2、不同性格类型客户的针对性营销3、工具：商圈经理针对性营销的常用脚本3.1派单式营销守则3.2.. |
| 工作现场改善与方法 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：工作现场改善案例小组讨论：现场管理提升意义第一部分 工作现场改善的涵义一、什么是工作现场？二、什么是现场管理？三、什么是现场改善？三、现场改善的作用第二部分 工作现场改善的原理一、管理四大流程-.. |
| 企业舆情监测与应对 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业舆情概述1．企业舆情的特征与类型企业舆情的六个特征常态性突发性破坏性急迫性资源短缺性舆论关注性企业舆情的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期2．企业舆情的.. |
| 夯实基础——搭建财务体系核算基础 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：9 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段Day1一、从“粗狂式”核算到“精细化”核算1.1业财融合——财务人员思维的转变1.2精细化核算的基础1.2.1“道&quo.. |
| 中国式的团队建设 |
| 主讲老师：尹振彬 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队建设培训课程，帮助管理层打造绝对高绩效团队，团队沟通，融洽团队关系，建立彼此互信、互助的情感关系，团队配合与团队协助，全面提升团队成员的责任感、行动力，员工对企业的向心力与归属感，倡导爱与感恩的企业文化，企业凝聚力，团队建设培训课程.. |
| 沙漠掘金之管理决策 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：破冰：今天为什么来学习1. 组织未来的竞争力是什么第一讲：沙盘模拟体验一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课程的额由来3. 沙盘模拟课程的目标4. 企业存在的目的5. 赢的标准二、沙盘课程沙.. |
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