内训课内训课

| 内训赛大师咨询项目 |
| 主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:01. 项目启动正式启动访谈、调研,及多轮筹备会议确定项目整体目标、阶段目标,明确产出物标准确定项目步骤及重要细节上下破冰向上寻求支持向下激活动力02. 推广报名大赛宣讲讲解活动整体安排与收益.. |
| 团队引导式教练辅导与激励 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:破冰:U型团队领导的转型图案例:斯巴达克斯点评:U型左半边任脉;U型右半边督脉实战:打通任督二脉——团队管理一、团队辅导1、 团队辅导基础1) 案例1:传统式对话&教练式对话2.. |
| 营销运营管理策略 |
| 主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:销售管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知二、销售管理者的思维模型1、销售管理者思维与认知测试2、销售管理者思维评级第二章:销售的.. |
| 开门红旺季营销 ——天地人三网全员营销 |
| 主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:营销前的制度建设,全员营销,上下同欲者胜!(非常重要)1、领导包挂制度,奖金池的设立2、分战区分组pk制度3、推进会的组织及流程4、晨夕会管理5、PDCA,计划与总结6、微信群建设及群管理支行管理的每日.. |
| 绩效管理与年度面谈评估 |
| 主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期:企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二:.. |
| 银行零售综合营销能力提升实战训练 |
| 主讲老师:张玺   培训天数:9 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:核心金库——银行4.0背景下的存量客群经营一、银行4.0背景下的形势分析1. 老传统带来老问题,新局面衍生新困惑1)模式“小、散、慢” 与过程“五千万&rd.. |
| 移动互联时代企业转型 |
| 主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、跨界时代来临京东成为了最大的物流企业顺丰向商贸业转型房地产低迷给制造业带来的巨大冲击诺基亚倒闭给传统制造业的启示移动互联网使&ldq.. |
| 组织行为学理论与实践 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:1、 理解人性与组织 传统管理的前提假设 “霍桑实验”的启示 人格特质 情绪与情商 人性三大“拷问&.. |
| 80后与90后员工管理/育/留 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:80-90后员工正确定位:深入了解群体特性,找准对策对症下药 第一节:80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8.. |
| 思维创新与管理实践 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、系统思维2H1、 认识系统2、 系统的三句真言3、 系统思维与“还原分析”4、 系统思维 管理者的思维误区 “复眼思维”与&ld.. |
| 中国式关系营销——客情关系的建立与维护 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:中国式关系营销基础一、利益是纽带,信任是保证中国式关系营销两个关键的因素:双方的利益和彼此的信任二、组织利益与个人利益客户采购首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益,其次才是个人利益和人情三、对供应商组.. |
| 互联网时代战略规划与商业模式设计 |
| 主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:透析战略商业模式1.透析战略2.战略要素 3. 战略商业模式构建的核心本质是什么? 4.商业模式在企业战略中的地位是什么?5.战略制定的逻辑与思路6.战略制定的方法与工具第二部分:互联网.. |
| 情境领导:卓越领导力 —— 高效领导者的五项修炼 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的 6P特质影响力.. |
| 做最优秀的面试官—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布,主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 精益营销思维 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一 、精益营销基础 1、精益的历史和本质2、精益服务的六层水平3、精益在营销行业的实践4、精益的基础:浪费与增值(视频播放);5、识别销售过程中的浪费;6、买方的5个关键购买决定;7、应用大野耐一环发现销售过.. |
| 招商谈判技巧 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、招商谈判前招商经历的有效定位1、招商谈判的本质明确2、招商谈判前双方的角色定位3、成功招商谈判人员的基本素质4、招商人员谈判前的有效准备5、招商谈判常见障碍的一一突破6、小组研讨:我在招商谈判中有哪些困扰.. |
| Mentor辅导与教导技巧课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:教练的故事——一、什么是教练技术Mentoring1、什么是Mentor2、什么是Mentoring3、教练的作用与发生机制4、教练的步骤与方法第一步:厘清目标第二步:反映真相 .. |
| 有效沟通课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰:数字背后的信息一、沟通不畅的具体原因(一)沟通的定义 1、要有一个明确的目标 2、达成共同的协议3、沟通信息、思想和情感(二)沟通的类别1、语言沟通与非语言沟通练习1:手语操2、正式沟通与非正式.. |
| 商业银行信息宣传与公文写作 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一天 信息宣传(一)导学1.案例分析:您是否写过这样的“新闻”2.企业新闻的常见问题:公文化新闻3.专业新闻稿的基本特征4.宣传工作中的“傻白甜”与“高.. |
| 精益成本管理课程大纲 |
| 主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义:现场现物现实6. 问题是财富,让问题可视化7... |
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