内训课内训课
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：优质服务礼仪认知一、服务的重要性二、打造阳光心态（1）、摆正您的位置1、服务于人2、换位思考（2）端正态度1、接受他人2、善待自我3、“和而不同”三、服务礼仪三A.. |
| 企业宣传信息写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）宣传信息写作基础1.案例分析：您是否写过这样的宣传稿件2.“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化3.专业宣传稿的基本特征4.宣传工作职责与工作内容5.宣传工作的两种基本文体：信息（简.. |
| 如何构建企业商业秘密保护体系 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：总体框架：商业秘密保护工作的极端重要性商业秘密泄露的主要渠道和途径加强企业商业秘密保护主要措施商业秘密保护制度体系设计要点商业秘密保护体系建设实施步骤注重利用法律手段维护企业权益优秀企业商业秘密保护案例借鉴 .. |
| 岗位胜任力模型的构建与运用 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 胜任力模型构建的基础概念1、岗位胜任力的概述 胜任力的缘起、发展与应用胜任力作为管理工具的内在价值（经营绩效）2、胜任力模型构建和应用中的问题常见问题例举3、胜任力模型构建的巨大作用 胜任力如何改.. |
| 银行沙龙活动策划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：活动分层分序分阶段管理1、活动分层品牌营造客户答谢产品营销2、活动分序健康序列亲子序列时尚序列成长序列3、活动分阶段管理策划期推广期邀约期执行期追踪期总结期第二.. |
| 微信社群营销培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：背景与依据——我们为什么要开展微营销与在线服务一、应知应会1、 当前行行业业面临的挑战2、 客户消费习惯的改变3、 客户在线上的聚集地——微信4、 树立正确的微.. |
| 心灵捕手——情绪压力管理 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时，给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”第一讲：心灵认知——你有什么资本问.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享：决定你心情的是什么？二、人际沟通的真谛：成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析第二讲 .. |
| 团队管理与有效沟通 |
| 主讲老师：李修节 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 正确管理，建设高效团队 本讲内容：一、组团队-发挥协同效应1．什么是团队，团队属性有哪些2．团队的三个核心要素3．建设和管理团队的意义所在4．低效团队的特征表现5．抓住三个要点，打造.. |
| 校园到职场“三十六招”（思维篇）—新员工职场起航之思维指南 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职业规划~我去向何方？1、个人需求盘点我们想要什么？马斯洛需求层次理论在职场，我们可以得到什么？职场需求四层次游戏-职业规划大盘点工具：幸福模型-消除迷茫&#.. |
| 精益采购管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、对新生代的认知人员结构改变管理方式现代基层员工的现状－黑猫白猫与浮躁“代沟”就是“有待沟通”－富士康“13跳”背后－东莞员工跳楼引发.. |
| 问题分析与解决4 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 如何有效辅导与激励下属 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队管理者的角色与职责分析：一张A4纸能撑起一个人吗？1、工作辅导与员工成长的关系2、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？3、团队管理者的四个误区4、如何认知盖洛普公司的“S”曲线5、正确.. |
| 卓越领导力修炼与高效授权 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越领导力修炼1、卓越领导的自身修炼1）领导力就是影响力2）从优秀迈向卓越的自我修炼不断学习、自我检讨、听取意见、尊重他人寻找标杆、用人所长、挫折训练、平等待人3）卓越领导者的十大特征聆听、同理心、医治、.. |
| 向上管理高尔夫 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 管理高尔夫由来、经理人角色转变与情境高尔夫1-4 高尔夫运动18洞与管理高尔夫 上司四种画像、三种领导方式及向上管理的底层逻辑 1洞：如.. |
| 新时期管理模式与领导力提升 ——高效能激励与部属培育 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、新时期的管理模式与管理策略1、曾经优秀的企业为什么会失败？1）谁是真正的长跑冠军2）思维转换的力量演练：做做看3）卓越之路——拒绝平庸的原则2、新时期需要新的管理模式管理模式的演变.. |
| 复盘方法技能 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 银行场景化与线上营销 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 场景化营销的观念转变1、 银行场景化营销的核心讨论：为什么符合三个核心条件的产品客户依然不购买？2、 场景化营销的客户需求讨论：站在客户的角度客户的核心需求是什么？3、 以客户为中心的组织形式的变革.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
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