内训课内训课

| 曾国藩识人用人智慧 |
| 主讲老师:杨介韬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:做企业无战略无未来。战略的出发点是晓事,落脚点是知人;战略两堂必修课哲学与人性。领导的根本职责在于无为、无取;要做到无为,就必须知人、任贤;无取,就是不要与民争利。知人者,王道也;知事者,臣道也;曾国藩平定太平天国,被誉为中.. |
| 大堂(客户)经理主动服务营销技能提升 |
| 主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一单元 服务营销理念的认知1 什么是营销?——从“产品为导向”到“客户为导向”的变迁2、以“客户需求”为导向的营销3、.. |
| 集团采购运营管理 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评.. |
| 专业项目管理 |
| 主讲老师:严旭   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:1. 项目管理导论• 项目的定义• 项目管理的必要性• 项目周期• 对项目的影响因素• 主要项目干系人• 项目管理团队• 项目经理的职责.. |
| 工厂损失分析与成本控制 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:管理人员角色和成本意识1. 现场管理的产出2. 现场管理三个要素3. 现场管理两个流4. 生产的目的5. 生产活动的要义6. 从三种经营思想看丰田公司如何创造利润7. 创造利润的几种思维8. 成本.. |
| 卓越管理者领导力修炼与发展 |
| 主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:1 基本认知1.1 管理者角色及领导力的必然要求1.2 管理者领导力缺失的原因及危害1.3 领导力的层次与发展模式1.4 领导力的本质是影响力1.5 领导力的核心是一致性2 领导力修炼2.1 积极领导力修炼:.. |
| 内训师授课实战技巧 |
| 主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、培训认知1、讨论:企业内训师角色定位2、讲解:企业内训师的五要素1) 动机2) 知识3) 态度4) 技巧5) 习惯3、讨论:如何克服上台紧张感二、开场与收场1、讲解&案例:开场技巧&m.. |
| 精英销售团队打造与实战销售技巧 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:精英销售团队凝聚力打造1、团队凝聚力与团队精神1)为什么是团队而不是个人2)凝聚力的含义3)团队凝聚力与团队精神的关系4)提升团队凝聚力的方法2、寻求突破性业绩的团队心态1)野性、进取心与进攻性修炼2)狼.. |
| 向上管理高尔夫 |
| 主讲老师:金剑峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 管理高尔夫由来、经理人角色转变与情境高尔夫1-4 高尔夫运动18洞与管理高尔夫 上司四种画像、三种领导方式及向上管理的底层逻辑 1洞:如.. |
| 心理学在管理中的应用 |
| 主讲老师:金毅峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块、组织中的管理心理学1、影视案例分析2、分析:三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证:杜乡的微笑(1960,加州大学,科纳特和哈克)4、应用:管理者如何洞察组织中的人性(1)表情(2)微表情(3)肢体.. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云-管-端”技术特征移动互联网带来的变革大数据带来的变革云计算带来的变革2、移.. |
| HR与业务单元协同及价值提升之道 |
| 主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:意识——为什么要从业务视角思考人力资源工作 人力资源管理六大模块:以人为本,配合业务战略落地及指标达成。 全盘视野:人力资源从业者能力地图(六大职能、四项阶梯) .. |
| 系统思考与科学决策 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、导言与系统思考1、未知型学习与认知红利2、组织变革趋势与管理者价值转型3、决策力与领导力的客观关系及价值层次4、日常思维的习惯与方式经验式思维、直觉式思维、情绪性思维5、何谓系统思维表现形式包括但不限于:.. |
| 服务营销--大数据时代的制造业向服务业转型 |
| 主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:服务意识建立——由产品向服务转型第一章 制造企业为什么要向服务转型1.1 何谓制造企业服务转型1.2 为什么制造业企业要向服务转型1.3 制造企业服务转型的动力1.4 制造企业服务.. |
| 实现财务自由——新形势下的商品组合与订销存管理实务 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:数字化商品计划能力提升一、 产品动销情况分析1、产品销售总体分析2、产品结构分析规模分摊成本,结构产生利润: 3、产品价格组合分析4、产品促销分析5、各区域、分销商或门店销售分析案例:数字化商品.. |
| 私域流量策略 |
| 主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:私域流量的商业营销逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字化新.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、目标管理与方针展开之运作结构目标管理的基础方针展开的运作目标管理与方针展开的运作架构二、部门目标之建立部门目标之重点来源部门目标.. |
| 行动学习法技术与工具 |
| 主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:行动学习导入(简要)一、 行为能力决定业绩水平二、 行动学习直面三大障碍三、 行动学习与传统培训的本质差异四、 行动学习能够给我们带来什么? 五、 企业成功应用行动学习法的关键高层大力支持与重视激励.. |
| 技术线线条通用技能系列 5G和物联网技术演进、产业发展及行业应用 |
| 主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、物联网技术及发展趋势1、物联网技术基础1.1全球物联网产业发展现状和趋势1.2物联网产业的核心要素1.3物联网、传.. |
| 以法护航、合规治企 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养(一)企业法律风险分析与评估(二)法律风险分析流程(三)企业法律风险的分类 (四)法律风险识别框架:(五)法律风险防范时考虑的因素二、综合运用法律,提高企业依.. |
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