内训课内训课
| 精益大质量：有效打造企业的质量竞争优势 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：4 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：如何正确认识精益？1、制造型企业发展的三座丰碑2、丰田持续成功所依仗的三大系统3、什么是精益？4、精益的核心思想解读5、精益追求的“3+1”经营目标分享案例：丰田原汁原味TPS解读小组.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：观全局——如何看清人才管理的全貌？1. 关于人的新问题，企业面临怎样的人才新环境？2. 人力资源管理新体系，如何正确认知人才管理？3. 绩效管理在人力资源管理体系中是什么位置？二、明认知&mdas.. |
| 财务BP必备数据技能：从Excel BI到Power BI |
| 主讲老师：张益晨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：反思出发——从经验到最佳实践重点：反思原有数据分析中各种业务问题和处理方法，看过和经历大部分错误后看清坑在哪里，方能重新出发1. 繁忙而低效的根源：错误数据习惯大盘点2. 表哥表姐们真的会&l.. |
| 公私联动营销与交叉销售 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：交叉销售是金融行业服务营销的竞争 一、交叉销售的定义二、交叉销售的效益三、公司业务与个金业务的差异外出一把抓，回来再分家和用对的产品，找对的客户案例：校园现金管理平台（含一卡通营销方案）四、公私联动经营.. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识领导力1. 认识领导力2. 领导力是什么3. 领导力与管理能力的区别与联系4. 领导者转换的的三大障碍第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍1. 理人的艺术1) 集体荣耀.. |
| 制定采购策略与精准采购合同管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做.. |
| 商场新零售下如何进行活动策划和OAO社群营销课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：新零售社群篇：互联网下半场新零售及连锁企业OAO发展趋势1、揭秘马云京东雷军新零售和互联网下半场的特征表现和应对2、案例分析满足消费者新需求和用户体验的新零售案例开阔思维3、新零售需要情感标签社区商务OAO社群来链接.. |
| 拿结果说话——VUCA时代白酒业务精英营销实战特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 赢在心态——心态激励实战训练 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务人员心态的认知（为什么学习）一、心态培训课程导入1、心态是基础2、技能是保障二、心态与角色定位1、成功职场人士的四大心理特质2、成功职场人士职场的七种心态第二部分、财务人员心态激励（职业心态的内.. |
| 发电企业精细化绩效管理 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导入：新时期企业管理的新诉求1.领先的绩效管理理念1.1管理的科学内涵和四大职能1.2绩效管理的本质1.2.1绩效管理的科学内涵1.2.2绩效管理的三个发展阶段1.2.3绩效管理的四个认知误区1.3绩效管理的.. |
| 沟通管理的四个维度 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】内部沟通第一讲：与公司领导沟通的三个关键 （2小时）1、与公司领导沟通的3种主要形式※汇报※反馈※请示2、快速理解上级意图的3点建议3、与上级观点不同时的4步沟通思路◎辅助教学方式：视频赏析+参与.. |
| 向华为学习从战略到执行 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：华为战略规划之风险与危机管理——华为风险管理解析一、风险的类别1、企业发展经历的风险2、企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1、2002年华为的冬天2、区域：日本.. |
| 如何有效实施非物质激励策略 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：钱是最有效的激励吗？一、经理人的员工激励意识 （一）激励的功能1、激励的强化功能2、激励的示范功能3.. |
| 销售预测、计划与库存管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分销售预测、计划与库存管理概述销售预测、计划与库存管理理论介绍生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）传统生产模式的特征与不足分析现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）.. |
| 实战营销技能训练之物流企业客户开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印象的建立2、销售顾问的仪容规范3、销售顾问的仪表规范4、与客户的公关交往礼仪第二讲、掌握客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧一、通过DISC性格.. |
| 行政公文写作 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 清楚公文的基本规范 【直播1小时】一、什么是公文1、公文的含义2、应用文与公文3、行政公文与事务性公文二、国家法定公文的种类1、介绍常用的12种法.. |
| 时间管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的人员每6-8人一组，以小组探讨，情景再现、沙盘体验式学习。开篇沙盘模拟一：光阴转盘第一讲：时间都去哪儿了——我们的时间观一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间.. |
| 狼性团队执行力训练营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就.. |
| 特色行业金融服务方案设计大赛 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、流程一：方案规划要务实1、目标规划要到位---了解客户需求的重要性采购类客户需求分析销售类客户需求分析理财类客户需求分析融资类客户需求分析资金管理类客户需求分析案例分析：伴随发展周期的生物医药企业营销方案.. |
| TWI 培训 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 TWI介绍◆工作教导（JI）◆工作改善（JM）◆工作关系（JR）◆工作安全（JS）二、工作教导（JI）班组长的工作要点和技能◆ 现场管理要点◆ 现场5S要点◆ 熟悉生产流程◆ 生产流程控制要点 .. |
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