内训课内训课
| 商业银行不良资产处置操作实务 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年3季度我国银行业不良贷款状况及趋势分析1、不良贷款余额及不良率双升2、不良产生的三大行业重灾区3、不良产生的区域分布状况4、我国银行业不良贷款趋势分析二、我国不良资产处置的基本原则与方法1、不良资产.. |
| 公司治理与顶层设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 直播培训师这样执行效果最好 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、培训师的定位？一）角色的定位？是讲师？分享师？互动：问学员自己的定位二）内容的定位？分享趋势？实战内容？理论加实际？互动：问学员我们分享什么？案例：老师的案例二、直播内容的选定一）、培.. |
| “人才地图” ——人才盘点与九宫格应用 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才理念：人才战略与大数据支撑企业人才发展1、VUC时代的人才战略布局互联网时代的人才管理挑战企业人才供应链打造人才输入在途管理人才输出2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值为什么要进行人才盘.. |
| 前瞻思维与跨维领导力- |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、开场交流与导入模块：1、关于学习方法：有效的学习不是完成知识转移，而是实现认知进化2、关于成长感受：人的认知岛屿越大，未知的海岸线也就越长3、关于改变起点：关于人感知到自己的渺小，行为才开始伟大 4、关于领导力：.. |
| 大数据时代的危机沟通与应对 |
| 主讲老师：张涛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 社会新形态下为什么急需“舆商”和“事商”？ 一、“舆商”与“事商”的具体表现形式；1、什么是事商；2、什么是舆商；3.. |
| 数智化采购供应链管理优化～采购与供应商谈判技巧 两军对垒实操演练 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 采购谈判战略～案例导入1. 谈判前的准备～资料分析提示2. 会谈中的技巧～优劣势的提示3. 后续重中之重～冲突对价应变第二部分 谈判前的准备1. SWOT重点分析2. KSF关键的排序3. 谈判.. |
| 情商管理与向下管理 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 情商管理：一． 情商管理1. 从IQ管理走向EQ管理2. 情商主导人际关系,情商决定影响力，情商提升成功机率3. 情商管理的能力函数自我认识能力自我控制能力自我激励能力认识他人能力人际关系处理.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 研发项目管理概论1. 项目管理的起源2. 项目和项目管理的定义3. 同样是项目，Project、Program、Portfolio三者的区别4. 书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》5. 提升研发项目.. |
| 人才战略：人才战略规划及落地实施之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑 技能卡片、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
| 数智化供应链管理 优化赋能落地执行，全供应链管理整合 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理？ 供应链三个字拆解与关键启发 顶层设计决胜之道～供应链的五环链接重中之重 实施数智化供应链战略重中之重～三驾马车的关键.. |
| 金融创新模式下的银行不良资产清收与处置 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行不良资产动态监控 （一）经济风险 （二）政策风险1、监管政策2、经济政策（三）行业风险 （四）区域风险 （五）风险新趋势 二、银行同业不良资产趋势分析 （一）我国银行不良资产现状及趋势分析 .. |
| k7销售成交系统-让成交成为必然 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：终端的秘密1. 终端盈利公式2. 销售进入精细化时代3. 正规军VS山寨部队4. K7成交系统介绍第二部分：K1--进店1. 顾客进店阶段的三大任务优势迎宾、破冰接触、顾客建模2. 迎客三个.. |
| 大商之路——经销商运营管理技能提升训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误新时期经销商老板的四力模型模块二：管理力 店铺管理的核心模块和相对.. |
| 营销管理者的领导力打造及团队管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 营销管理者的领导力六要素1. 目标导向、业绩为先2. 以身作则、身先士卒3. 公平公正、任人唯贤4. 培养团队、因材施教5. 严格要求、奖罚分明6. 品牌塑造、文化引导二、 四种领导风格及应用场景1.. |
| 战国-跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆团队角色与高效团队一、高效团队概念及分析二：团队和团队精神三、团队建设的重要性四、团队与个人的关系五、建立高效团队的原则第二篇 沟通与跨部门沟.. |
| 王者之剑 ——高效能执行力提升训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、牟利执行、恶意执行2、执行.. |
| 店面销售人员主动营销与沟通技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：沟通技巧训练1、有效沟通的定义2、识别客户的人际风格3、有效沟通中倾听与复述技巧4、有效沟通中的积极肢体语言的运用5、给客户最美好的第一印象-开场话术6、有效沟通善用漏斗式问话-提问技巧与话题延续 潜在顾客接.. |
| 企业如何有效压缩与削减成本 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、思维创新：成本管理的定义与观念变革◆ 工厂成本管理与控制的重要性；◆ 制造企业遭遇的八座大山解析◆ 什么是成本及生产成本管理的主要内容◆ 成本观念的更新和现代成本控制◆ 工厂成本管理与控制的关键点；◆ .. |
| 客户触点营销-关键时刻的销售对话 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、触点营销-关键时刻销售技巧高价值触点对话销售技巧的产生背景客户需求不明显积极客户需求不强烈迫切客户需求内部很难推动提升客户触点的价值.. |
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