内训课内训课
| 赢在执行---打造团队执行力 |
| 主讲老师：张华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：《亮剑》两个片段（坂田联队、张大彪）执行力：态度+能力+结果组织执行力：打造执行力文化执行与战略的关系：10%的战略，90%的执行执行力的真正价值：执行力就是竞争力讨论：企业内部执行力缺失的典型情况有哪些？.. |
| “重走长征路”情景沙盘演练© |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一阶段：组建学习团队与破冰（30分钟）参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习课程主题建立融洽氛围，提升学习效率。1.长征模拟团队组建2.长征模拟团队文化建设3.长征模拟团队展示第二阶段：重温历.. |
| 广东地区行业分析与机遇寻觅—中山 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 大湾区发展极的带动下的产业方向一、产业特征---以流量为核心的新经济和以技术为核心的战略新兴二、以硬科技为代表的（生产力）战略新兴行业正迎来风口1)十大高精尖产业；三园一区产业规划2)To B企业增长更稳，抗.. |
| 深度老龄下的科学养老规划 |
| 主讲老师：墨凡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：关于养老的思考一. 为什么我们对于养老规划不迫切1. 健康黑天鹅2. 养老灰犀牛二. 关于养老的新思考1. 健康风险2. 养老风险3. 财富公式三. 收支管理1. 收入可持续2. 收入多元.. |
| 顺势而为——传统企业营销模式转型 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：营销模式传型的必要性（三个“新”）导入：传统的营销模式为什么会失效，因为整个范式变了一、用户“新”变化：用户与阵地、媒体场景与信息的重新聚合——.. |
| 重塑销售，价值赋能——保险销售提升训练营 |
| 主讲老师：张益晨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：年金保险：不确定下寻找确定性——分化格局下的金融资产配置一、趋势：财富管理新纪元之热点事件分析问题：疫情持续，K型分化加剧，富人通胀、穷人通缩？回答：从费雪方程式看“新资产定价下的.. |
| 企业经营管理人才培训计划 项目方案 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：方案：课程及师资配备项目 课程配置 课程天数 课程目录 导师 开课地址企业经营管理人才（管理自我） 心态调整和情压管理 1天 双向管理及职业生涯规划 1天 创新思维训练 1天 教练型领导力修炼 1天 .. |
| 强化“四个意识”助推项目管理 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：增强“四个意识”是推进团队纪律的利器一、全面从严治党要坚持思想建党和制度治党紧密结合二、增强“四个意识”是团队强大的思想武器三、增强“四个意识&rdquo.. |
| 电力行业电力公司国家电网 国家电网“三型两网” |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：“三型两网”概述一、三型企业1、枢纽型2、平台型3、共享型二、两网企业1、坚强智能网2、泛在电力物联网三、瞄准世界一流企业1、优化配置国际电力资源2、引领全球电网技.. |
| 工业4.0与精益智能制造 解析、根基建构与推动做法 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、制造型企业面对环境现况与挑战1.制造型企业面对环境现况2.我们处在的工业等级与挑战3.工业4.0未来智能工厂(视屏)二、工业4.0、技术支撑应用与案例分享 1.工业4.0概述 (德国工业4.0视屏)2.工业4.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：看报表——透过数据看经营一、初识企业的基本财务报表1. 企业的“底子”：资产负债表2. 企业的“面子”：利润表3. 企业的“日子.. |
| 聚焦营销—— 资产配置和期缴保险营销策略 |
| 主讲老师：苏黎 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：为什么学了那么多道理，营销还是那么难1. 从理念沟通，到最终成交，有道绕不过去的墙2. 营销不是一个人的战斗，而是一个团队的战役第一讲：邀约篇——高效的电话邀约流程一、优化呼出清单1. .. |
| 当责领导力：打造当责、赋能与协同的领导队伍 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 当责认知：从优秀到卓越的蜕变1. 何谓当责？当责的基本素养；当责，就是拿结果，就是解决方案；当责，就是打妖怪你去，背黑锅我来；2. 客户价值：优秀管理者常问-我能贡献什么？才而不“财”.. |
| 保险行业民法典讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，涵盖与日常工作生活相关的物权、合同、婚姻家庭、继承、侵权等，其中《合同》占据526条，可见合同在社会活动中的重要地位。.. |
| 卓越工程建设督导管理技巧 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：为加强培训效果，先把学员分成6-10人的若干小组，小组成员集体讨论，从自己的实际工程项目中选择一个小组组员正在/曾经经历的工程工程项目作为示范工程项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。并开展评分竞赛，优胜者重奖。第一天： .. |
| 项目管理沙盘模拟——体悟项目管理全阶段，提升项目管理能力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘和项目初步认知1. 沙盘认知和项目管理策略模拟2. 项目定义和项目管理概述3. 单个项目管理过程4. 项目生命周期与组织沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：沙盘演练第一.. |
| 2020年度汇算清缴新政解读及实操技巧 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业所得税纳税调整与纳税申报表的填报技巧一、所得税汇算清缴必备知识1.1 基础知识 1.2 所得税汇算清缴的正确步骤 1.3 深入讲解汇算清缴的流程 二、收入类调整项目2.1 税法认为是收入，会计做账不.. |
| 高效招聘与甄选实务 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 经理人管理责任与人才认知经典管理案例探讨与解析人力资源管理与企业成败优秀经理必备的12大人才理念究竟何谓“人才” ？！.. |
| 商 务 演 讲 实 战 训 练大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识一、演讲的概念；二、演讲的基本特征；三、演讲者必备的素质；四、演讲与表达的三大要素；五、口才训练注意的6“打开”；六、说悄悄话法；.. |
| 精益流程架构设计与优化实训 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例启示：1.厨师离职饭店倒闭的启示2.麦当劳与肯德基的成功启示3.汽车制造工厂的流程特点4.汽车制造工厂对流程的错误认知5.工厂为什么对流程不重视6.管理流程为什么会失效？7.流程的本质8.ISO的尴尬.. |
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