内训课内训课
| 大数据时代下银行的人力资源管理体系 |
| 主讲老师：刘子瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、素质模型总论1.什么是胜任素质 2.为什么必须重视素质 3.HR在银行的转型4.HR在银行的角色与素质 5.人力资源素质模型 6.自我素质测评二、业务伙伴HRBP1.成为业务伙伴 (了解银行.. |
| 大数据建模与模型优化实战培训 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数据建模流程1、预测建模六步法选择模型：基于业务选择恰当的数据模型特征工程：选择对目标变量有显著影响的属性来建模训练模型：采用合适的算法对模型进行训练，寻找到最优.. |
| APQP——先期产品质量策划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、APQP基础概述;1.项目管理1.1项目管理简介1.2项目管理与APQP的关系1.3项目管理在德国、法国的应用2．APQP产品质量先期策划简介2.1产品质量策划定义2.2 APQP的目标2.3 APQ.. |
| 党建公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导学 基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.党务公文常用文体4.公文引发社会舆情探析5.党建文稿写作难点（一）党建宣传新闻稿1.常见党建新闻分析2.不专业的新闻.. |
| 新晋车间主任管理技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务车间主任的基本职能.. |
| 《人民币的数字时代——银行如何抓住数字化人民币机遇》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：当前宏观经济和金融热点解读1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.4 美联储的.. |
| 大堂服务与厅堂联动营销 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：建立大堂窗口形象，提升客户价值1、 客户价值2、 客户成本3、 客户让渡价值4、 大堂经理的网点形象管理5、 服务礼仪与服务形象6、 大堂经理的个人形象管理7、 礼者，理也；仪者，度也8、 客户.. |
| 企业内部审计 |
| 主讲老师：邱建 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内审定义及未来转变1. 内部审计定义2. 内部审计种类2.1 空间分类2.2 相关方要求分类2.3 时间分类3 内审发展3.1 内审发展六级跃3.2 大数据时代内审的转型第二章 内审管理之九大.. |
| 新员工职业素养提升训练 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新入职员工的第一堂课一、我们为什么来到企业1、为什么要遵守规章制度2、工作结果=思维方式×热情×能力3、工作是为自己而不是别人二、自我认知1、了解自我的性格2、四种性格类型.. |
| 做猎头式招聘面试管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行力是达成结果的态度、方法与措施。2.执.. |
| 数字化新媒体营销策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化新媒体营销的商业逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字.. |
| 三支柱模型下人力资源管理新趋势 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作，价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约，人力资源支持不够3、经营环境瞬息万变，战略调整加快，人力资源管理跟不上战略调整的步伐二、三层分工，标本兼治1.. |
| 知己解彼的DISC三赢沟通 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：互动：我要找到你导入：性格对工作生活的影响视频：方案改了为什么我不知道？思考：为什么而争吵？达到沟通的效果了吗？一、对话定位，不忘初心1、目标导向追求意义关键四问明目标价值导向追意义案例1：不欢而.. |
| 基于市场导向的品牌产品定位与竞争战略制定 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位？1、 品牌定位与产品的一致性2、 品牌定位与价格的一致性3、 品牌定位与市场的一致性4、 品牌定位与渠道的一.. |
| 优秀项目经理的角色塑造-微权下的成功项目管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与项目管理的要求与环境1. 项目是什么？什么是项目管理？2. 项目管理的三个层次3. 不同类型和环境下的项目特点4. 项目与项目管理的过程5. 项目到底管什么-项目管理十大领域6. 实现项目成功管理的内涵.. |
| 高瞻远瞩——新形势下的地产经理人领导力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1、有限规则下的隐性领导力评估2、领导力内涵及当下修炼领导力的必要性第一部分 意识转变：地产经理人思维与认知——成为利润创造者+效率掌控者导入 当下地产人操盘项目的困境？集中供地背景下未来可.. |
| 部属培育 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例： 一个好学者的悲催故事问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例：从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应.. |
| “四步为师”：互动学习活动设计技术 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“4有”体验式教学方法模型设计（一）“有氛围”：营造学习氛围的3个关键 （二）“有关系”：建立师生关系的4个技巧 （三）“有组织&rdq.. |
| 职业人士的七项修炼 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基本原则引入：原则的定义、品格与能力的定义模型：成熟模型图研讨：如何做到个人成功（独立）一、独立阶段的三个特征1. 经济独立2. 生活独立3. 心智独立二、互赖阶段的典型特征1. 能够正面的影.. |
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