内训课内训课
| 对标华为打造以客户为中心的流程管理机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：流程管理的核心理念与价值1.不忘初心—流程的定义与本质2.流程必须做到三笑（三效）3.互动研讨：中小企业的问题与困惑4.从管理问题思考什么影响了流程绩效？ 5.优秀流程有哪些作用？（文化、战略、绩.. |
| 干部考察材料撰写方法 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、干部考察报告撰写中存在的问题教学方法：微行动学习的方式搜集学员问题二、提高考察者自身素质1、政治品质过硬，用人观念“正”2、综合素质广博，业务素质“棒”3、智能结构.. |
| CP——控制计划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一．控制计划概述1、 什么是控制计划2、 控制计划目的3、 控制计划与作业指导书4、 控制计划与产品组5、 控制计划是动态文件6、 控制计划的益处7、 控制计划重点--过程分析8、 开发控制计划的信息与工.. |
| 国企改革发展前途与青年员工责任担当 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：增强责任和担当意识，筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么？1、内心改变，你的态度可以改变2、态度改变，你的习惯跟着改变3、习惯改变，你的性格也会改变4、性格改变，你的职场发生改变二、责任与心态是立.. |
| 党的十九届六中全会精神解读2 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：聚焦党的十九届六中全会丰富内涵与核心要义一、党的十九届六中全会最重要的成果有哪些？1、通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》 2、站在新的历史起点上，回顾过去、展望未来3、重点总结新时代取得.. |
| 如何与新生代员工高效沟通 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新生代员工的特征及心理需求一、 个性、价值观、心智模式1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 研讨：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》&mdas.. |
| 管理者的绩效面谈与辅导技巧实战 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力 选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？ 如何从绩效角度判断我的领导力提升点？ 反求诸己：绩效对接点（触点）.. |
| 日本产业训练协会 MTP中高层管理技能训练版权教程 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部 管理的基础第1单元：管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的立场与任务3、管理者的基本态度第2单元：管理与人的行为1、理解人的行为2、人的需求3、需求不满4、人的态度第3单元：组织运作的原.. |
| 中小企业开拓一带一路市场与国际化实务运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化职业经理人环境认知(一).一带一路与国际新环境●2017年初与美宾大教授的一席话●中国影响力与国际化的趋势●为何要一带一路与传奇史诗●国内市场踏向国外市场的路线●中小企业在国内生产力过剩与国内市场激烈.. |
| 打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元：执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因：推过揽功，不负责任讨论：如何承担自己的责任.. |
| 赢在责任心 强在执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！一、赢在责任心 输在100%责任.. |
| 结果管理——打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略执行——上接战略、下接执行※前言：全局思考我们最大的优势是什么——管理优势※解读：企业发展中，人才如何做好执行战略布局一、企业经营战略——执.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：情绪与压力的原理1、 情绪管理在职场中的作用于影响2、 情绪与压力的关系3、 压力的产生与管理方法压力测试：绘画课堂讨论：为什么老板的抗压力比较强压力解码：提升抗压能量第二部分：情绪对我们的影响.. |
| 做一名会赚钱的赢销商——经销商如何选用留职业经理人 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商做不强做不大的人才诱因1、没有打造高效的员工团队2、缺乏高素质的职业经理人3、职业经理人没有起到应有的作用4、留不住职业经理人案例：某经销商聘用职业经理人迈向新历程二、经销商老板为何需要职业经理人？.. |
| 管理素质提升与团队建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的沟通能力1、管理沟通的四大关键2、管理沟通的八大特性3、管理沟通的九个要素4、有效沟通的十条基本原则5不同性格人的沟通方法1）和平型的沟通2）完美型的沟通3）活泼型的沟通4）力量型的.. |
| 思维导图的原理、工具与应用 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基础篇—思维导图的基本原理1开篇案例2思维导图的产生背景与特点3思维导图的拆解与工作原理4思维导图的汇制程序–找主题，画出中心词–理分支，添内容–图形的转换.. |
| 新时期企业经营与思维模式 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 如果你是一个历经失败的创业者，看你在今后创业中应该需要注意些什么！2. 如果你是一位事业有成的成功者，看看我们今天还能不能帮他人做的什么！第一讲：新时期企业方略决策与思维导入：中美博弈给我们新的思考？什么是方.. |
| 职业倦怠与有效干预 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：心理－绩效金字塔第一单元、职业倦怠的认知基础1、科学解读职业倦怠2、职业倦怠的特征3、职业倦怠的主要来源4、应对职业倦怠的6R策略目的：科学认识职业倦怠，建立有效处理职业倦怠的认知基础。第二单元：调节情.. |
| 上市公司规范化运作与管理 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上市公司特点和监管制度1.公司上市的意义及利弊分析2.上市公司的特点和管理重点3.上市公司对各级领导的要求－对董事会、监事会、高管要求－管理者观念更新和工作重点4.上市公司的监管制度及执行5.目前我国上市.. |
| 企业新管理模式下——管理会计实战运用与卓越财务团队打造 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 财务人员如何实现由财务会计向管理会计的战略转型1.1科学全面认识管理会计1.2管理会计在企业中的运用现状1.3管理会计在企业中最有前景的八大领域第二模块 财务管理思维打造与职业素养修炼2.1财务管理面临的挑.. |
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