内训课内训课
| 超级辩论术 ——焦虑时代游刃有余的差异思考与精准表达 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【思辨思考术】——帮你在大脑里搭个脚手架一、【观点思维】消灭无效思考1.标准：每一个决定之下的底层逻辑2.定义：语言游戏的起点和终点二、创造性思维：通往新观点的三道门1.重塑前提 .. |
| 品牌课程推荐之 中层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一天上午9：00-10：3010：30-12：00第一部分：中层管理干部的价值定位与管理技能1、中层管理干部的价值定位（1）.. |
| 从0到1打造新媒体爆款文案 |
| 主讲老师：窦伟 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：新世相——逃离北上广，3个小时内刷屏百万阅读量第一讲：新媒体文案的基本认知一、新媒体文案的常见类型第一类：微信公众号文案第二类：抖音文案第三类：电商文案第四类：朋友圈文案第五.. |
| 促动技术—团队共创工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、工作坊认知1）自主管理（自选桌长、计时员、汇报员、记录员）2）入桌礼仪（六项共同遵守的工作坊约定）3）团队共创法概念（ICA研发与共识价值）4) 小组选.. |
| 非职业项目经理的项目管理 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：项目管理是通用的高效工作模式第一讲：预备阶段——认识项目和项目管理一、项目是独特的一次性事业1. 项目 VS 运营案例：恋爱与婚姻讨论：开发ERP系统与运行ERP系统的区别2. 拥抱.. |
| 房地产界project项目管理培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课时：2-3天第一部分：项目管理基础知识 本节目标：了解和学习项目管理的知识，树立项目管理的主题思路一、项目管理的相关知识1.1 项目管理的发展 1.2 项目管理基本概念 1.3 现代项目管理的九大知识体.. |
| 合规创新——投资融资 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新形势下工程项目投融资的政策解读一、我国项目投融资模式的发展历程回顾与融资逻辑分析1. 1984年深圳沙角B电厂BOT模式开启国内项目融资之路2. 1994年广西来宾电厂外资BOT合同架构3. 2003年《北京市.. |
| MSA测量系统分析培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 MSA的基本概念1.测量系统分析的目的2.数据的质量3.描述测量数据质量的统计特性4.低质量数据的原因和影响5.有关测量数据的常见问题6.过程变差剖析第二章 测量系统的规划1.与测量系统设计和.. |
| 企业薪酬体系设计 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 薪酬体系原理薪酬体系原理薪酬的含义薪酬管理的目的薪酬管理的原则小组讨论：内部公平与外部竞争薪酬管理的内容 .. |
| 零售管理工作坊 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：商业管理工作坊模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 开场（客户方）破冰活动研讨公约课程介绍讨论：销售管理的挑战 30分 内容讲解引导活动小组讨论第一单元EST 模型的理论 •EST .. |
| 沙漠掘金——完美决策（沙盘） |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】1. CEO：负责决策，代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划2. CFO：负责组织运营的财务数据的记录、每日更新以及数据分析3. COO：负责组织战略决策的推进与.. |
| 拒绝空谈——赢在执行力 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：最好的管理——制度管理导入：公司的天条1. 规则强于一切2. 强化制度意识3. 制度的重要性4. 管理是严肃的爱5. 制度是管理的根基6. 人管人，累死人，制度管人管好人第.. |
| 《企业上市与公开发行》课程大纲 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：企业上市的意义1. 创造收购的货币资本2. 巨大的财富虹吸效应3. 企业上市与资本运作是企业的战略命题4. 完善治理结构5. 建立品牌6. 拓展多元融资渠道7. 聚集人才8. 上市的劣势9... |
| Conflict Management 冲突管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一章：处理职场冲突 1,典型冲突流程 2,职场冲突及类型 3,冲突的三个原因 4,管理层在冲突管理中的角色 5,减少政策驱动型冲突 1，开场介绍；通过系列问题启发大.. |
| 微信营销与用户群维护 |
| 主讲老师：李忠美 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：快速认识什么是微信营销1. 微信改变我们的生活方式2. 微信营销的特点3. 公众号做形象个人号带货4. 个人微信的营销价值第二讲：微信个人号营销一、设计你的个人号专业形象1. 好名字就是一个好开头.. |
| 卓越班组长管理技能全面训练推广短信 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要解决的问题？尊敬的_________，您的企业是否被下面的现象所困扰：1、班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强；2、班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问题和错误重复出现，班组长每天忙.. |
| 如何让工作时间更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：正确认识工作时间工作时间管理的四种特点目的性针对性操作性回报性收益点：培养正确的工作时间观念，了解工作时间的含义、特点与价值.. |
| 向名企学习集团型企业三支柱人力资源管控模式 |
| 主讲老师：杨梅博士 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：向名企学习集团型企业三支柱人力资源管控模式• 课程概要互联网+、大数据、人工智能、共创共享等新时代的人力资源特征，以及跨层次、跨地域、跨文化、跨产业的集团企业人力资源管控相对于单体企业人力资源管理的复杂性，使职能化的人.. |
| 消除事故隐患、筑牢安全防线 全员安全意识学习 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 实战营销技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、要知道客户想要什么一、客户的到底想要什么和不想要什么的平衡点是什么？1、客户想要既得的利益2、客户不想要可能的风险二、面对现在的市场我们的营销思路如何转变？1、现在的销售已经不是想法设法把产品卖给客户的时代了.. |
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