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财务汇报技巧?
主讲老师:吴玉兰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)财务汇报的报告内容1.确定报告三要素:主题、受众,解决的问题2.报告内容关注点:重点突出,问题突出、建议明确3.汇报表达方式关注点:语言简练、通俗易懂、思路清晰、收放自如4.财务汇报控场技巧5.案例分享(二..
企业绩效管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管..
购物中心行业动态及团队管理百货店转型与经营提值
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 购物中心发展与零售变化基因探讨(一).流通产业市场状况●新零售时代到临的真实市场状况(不怕但要加速调整旧观念)●由营销通路过渡到通路营销领域(只单独沈迷电商运作小心输了这场竞争)●电商冲击与人口红利消失 注重在线与..
怎样体检才有用
主讲老师:刘强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:帮你纠正体检的误区1. 体检项目越多越好2. 体检结果都正常就“没事”了3. 体检结果没有箭头就正常4. 体检等于癌症筛查5. 基因检查能取代体检6. 体检报告束之高阁用不上第..
5G无线网络规划关键特性
主讲老师:丰雷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、5G无线网络规划流程与挑战章节要点:讲解5G网络规划总体流程,从频谱、传输等角度分析5G与4G网络规划的异同性,使学员掌握5G新架构、新业务、新场景对网络规划的影响。5G网络规划总体流程5..
经济内外循环的内涵及路径
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、内循环,经济发展新格局1.“内循环”需要深刻理解四个问题2.内循环是进一步对外开放的基础3.逆全球化也在倒逼“内循环”4.“内循环”锻造经济增长..
赢在执行——高效执行力
主讲老师:张世军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:破冰活动:1. 领导开班致辞(学习的目的与意义)2. 学习小组组建+积分制说明第一讲:执行力认知引言:名企名家谈“执行力”一、未来已来:新时期面临的挑战与机遇1. 技术革命(1.0~4.0..
以终为始-绩效改进HPT工作坊
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第1单元 绩效概述“绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”,什么是“绩效改进”,怎样理解“绩效”和“绩效改进&rd..
拿业绩说话——快消品餐饮渠道开发与服务技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情7、工厂参观增强信心8、个人..
产品经理修炼
主讲老师:乔剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、产品经理的重要性1、产品经理在企业中的地位2、业界的痛:产品经理稀缺,尤其是优秀产品经理的稀缺演练一:1、团队组建2、产品概念形成二、从技术人员到产品经理1、产品经理的角色定位2、产品经理意识的转变和..
中小微企业该如何逆势突围?利润倍增1000倍的新方法
主讲老师:韩鹤之   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:前言这是一个传统老板们集体焦虑的时代,产品不好卖,渠道不管用,利润薄如刀,人才留不住,对手出奇招!从前顺风顺水的生意,今天举步维艰!“转型找死,不转型等死。”在转型的路上所有的传统企业主都有着各种困惑和徘..
非暴力沟通
主讲老师:张砾匀   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分认识非暴力沟通 1、 沟通中常见的问题有哪些?不良沟通对我们有哪些伤害?2、 沟通背后的心智模式:原生家庭对我们的影响3、 视频赏析:《幸福为什么那么难》4、 暴力沟通背后的正面动机是什么?5、 什么是非暴力..
生产运营管理
主讲老师:李科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:生产经营管理的核心一、企业有没有钱赚?要点:OEE生产综合利用率1. OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE2. 产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表二、企业能不能赚钱?..
5i“自运营”管理咨询项目
主讲老师:孟志强   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、为什么做:效率低,结果差,难复制1、有计划,无结果; 2、基础差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培训多,不管用; 5、老板累,难解脱。运营的定义:是从计划到结果的过程管理。运营的原理:过程好,结果才会..
曾子熙老师-核心课程-MTP管理人员管理能力提升
主讲老师:曾子熙   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-MTP管理人员管理能力提升主讲:曾子熙老师课程规划说明:MTP(英文全称Management Training Program) 原义为管理训练计划,是美国企业管理研究机构与世界10余家..
企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设:企业是功利性集团,一切围绕商业利益,在“何为正确”上下足功夫1.1 商道:企业为什么存在,企业的目的是创造顾客1.2 天道:企业和环境的关系..
为幸福而工作的奥秘
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:汽车汽配 
课程简介:【课程介绍】现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的抗挫能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之..
《基于未来探索的战略共识会议》工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第1天 一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景二、团队组建 组建学习小组、建立连接-破冰暖场三、工作坊介绍 什么是工作坊 工作坊研讨礼仪小组角色分工 明确研讨角色四、回顾过去 是什..
《卓越领导力》行动学习工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、卓越领导者画像练习:描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他人研讨:如何更好地投资优势、知人善任、成就他人? 盖洛普调查研..
经销商管理之策略篇 ——区域市场规划与经销商激励机制
主讲老师:张方金   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:区域市场策略规划一、目标要精准1. 目标人群1)年龄别2)性别别3)收入别4)学历别5)职业别2. 购物心理1)购物动机2)购物倾向3. 购物行为1)购物频次2)购物时间3..
 
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