内训课内训课
| 银行声誉风险—宣传风险防范 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行宣传类声誉风险的表现形式1、 业务类宣传风险2、 公告展示类宣传风险3、 APP操作类投诉风险4、 规范用语类宣传风险案例分析： 江西银行“彩礼贷”宣传事件.. |
| 医药销售团队：区域业务管理 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：区域业务管理课程导论 课程目标 “航海图”活动第二单元：业务回顾 案例分析 整体趋势分析 指标达成.. |
| 产品创新方法论：概念工程CDOC |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是概念工程CDOC？1. 概念工程的由来2. 什么是概念工程 用户需求贯穿始终 从发散到收敛的概念产生过程3. 概念工程的显著特点 避免概念失真=.. |
| 税务管理-私行理财经理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 前言：一次小微企业委托银行贷款的实务案例（引出）：大部份高净值、高收入人群拥有的另一个“企业主“的身份下，经营、生活中会有哪些涉税事宜，作为高级私行理财经理，你应该了解哪些基础的涉税知识？一、双高人群、.. |
| MCN行业（内容平台等）商业模式与盈利模式创新 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、行业趋势与背景分析（1小时）1.1 新媒体行业概览（1）行业定义与发展历程（2）主要参与者与竞争格局1.2 MCN行业现状（1）MCN机构的定义与分类（2）国内外MCN机构的发展状况1.3 内容平台的崛起.. |
| 医药行业团队构建与管理创新 |
| 主讲老师：郁春江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医药营销团队组建与人员筛选一、团队角色分析1. Belbin团队角色理论及其9种角色类型1）思想家（智多星、审议员、专业师）2）社交家（协调者、凝聚者、外交家）3）行动派（鞭策者、执行者、完成者）2. 遵.. |
| 打造让企业持续成功的成长型企业文化 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：文化思想与成长型文化的构建导论：文化的力量与成长型文化的重要性案例：蔡崇信专访及马云内部信解读案例：年初的微软市值超3万亿，超越苹果和亚马逊成为全球市值王者互动思考：案例的启发？你所在的组织是否面临某种增长瓶颈或.. |
| DeepSeek AI赋能人力资源和组织管理效能提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI与人力资源和组织管理的融合1. AI在HR领域和组织管理的应用现状与未来趋势- AI技术的飞速发展及其在人力资源和组织管理领域的应用现状- AI能够取代HR的工作岗位么？2. HR与AI的结合点- 人力资源和.. |
| 高级精益6S管理 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入讨论：1. 什么是6S？推行6S什么最困难？2. 脏、乱、差的企业说明了什么？3. 管理者做不好6S最常见的借口？4. 为什么要推行6S？目标是什么？5. 人性心理的劣根性？6. 6S做得最好的组织是？第.. |
| 华为项目全流程管理 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为交付项目管理全景图概览一、华为项目管理方法论1. 项目管理文化：项目型组织2. 项目管理思维：PMO职责/定位二、项目分层体系1. 客户交付项目：网络部署项目、管理服务项目、培训服务项目2. 其他项目.. |
| 成就销售冠军：大客户销售技能提升 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识大项目销售的成长遵循导入：小麦棋盘互动：谁理解平台经济投资人的算法？一、商业的幂次增长理论互动：你身边的大销售与普通销售到底有什么不同？互动：销售的明牌和暗牌二、大客户销售的3个底层逻辑1. 以客.. |
| TWI 一线班组管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：TWI基础与历史一、TWI基础1．TWI（Training Within Industry）一线主管技能训练体系。 2．在TWI开发至今已80多年里，长盛不衰！其成熟的四大模块课程体系分别是：1） JR 工作关.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、引入1 案例研讨2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解：角色1：企业文化的传承者1.1 视频：亮剑•军魂4 讲解：角.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确理解人力资源管理一、企业管理的核心是人力资源管理1、企业成长的瓶颈——组织成长滞后2、企业成长之道——组织与业务协同发展3、人力资源管理的内容4、人力资源管.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练技术和教练型领导？ 1、愿景导向的教练：互动练习“你心目中理想的团队是什么样的？” 教练技术现场展示：领导力之轮 学员演练复盘：教练的产出是什么？&.. |
| 双新常态叠加，战略的变与不变 企业的战略调整与落地 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、双新常态背景下，企业是否应该调整战略规划？1.战略及年度目标实现程度2.导致战略及年度目标无法实现的原因分析3.双新常态背景下企业外部环境对战略目标实现的牵制 双新常态下宏观环境呈现的特点和趋势&.. |
| 精益运营与现场绩效管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力3. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理念(Philo.. |
| 新晋经理管理魔方 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、登上管理者舞台 从个人贡献者到管理者 个人贡献者、管理者、领导者的区别和组织期待 新经理管理职能两件事 XY管理理论与实践 成功的主.. |
| 改善周（五天工作坊）：问题研讨与快速改进 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：5 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午：启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋.. |
| 业务领导的场景式绩效管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法（CSF）分解指标体系什.. |
|
|
